Pięć dysfunkcji pracy zespołowej - ebook

Pięć dysfunkcji pracy zespołowej to wciągająca i pouczająca opowieść o przywództwie. Autor koncentruje swój żywy intelekt i umiejętność opowiadania na fascynującym i złożonym świecie zespołów ludzkich. Stworzył porywającą fabułę z pozornie prostym przesłaniem adresowanym do wszystkich, którzy dążą do tego, by stać się wyjątkowymi liderami zespołów. Po pierwszych dwóch tygodniach obserwowania problemów występujących w firmie DecisionTech Kathryn Petersen, jej nowy dyrektor generalny, przeżyła wiele chwil zwątpienia, czy w ogóle powinna była przyjmować tę pracę. Wiedziała jednak, że niewiele przemawiało za odrzuceniem tej propozycji. Przede wszystkim przejście na emeryturę sprawiło, że stała się niecierpliwa i nic nie ekscytowało jej tak, jak trudne wyzwania. W chwili gdy zdecydowała się przyjąć tę pracę, nie zdawała sobie jednak sprawy z tego, jak źle funkcjonuje zespół zarządzających i jakie wyzwania rzucą jej jego członkowie - wyzwania większe niż te, które napotkała kiedykolwiek wcześniej. Kathryn Petersen staje wobec ostrego kryzysu przywództwa: ma pojednać zespół pogrążony w chaosie zagrażającym bytowi całej firmy. Czy odniesie sukces? Czy zostanie zwolniona? Czy firma upadnie? Pasjonujące opowiadanie Lencioniego nieustannie przypomina nam, że przywództwo wymaga tyleż odwagi, co przenikliwości. W trakcie opowiadania Lencioni odkrywa przed nami pięć dysfunkcji stanowiących samo sedno przyczyn częstych trudności, jakie przeżywane są w pracy zespołowej. Autor nakreśla nam model i etapy działań, dzięki którym będziemy mogli pokonać te przeszkody i budować spójne i skuteczne zespoły.

• Wstęp
• Opowieść
• Łut szczęścia
• Część pierwsza: Słabe osiągi
• Tło wydarzeń
• Kathryn
• Powody
• Narzekania
• Obserwacje
• Załoga
• Część druga: Wzniecenie pożaru
• Pierwszy sprawdzian
• Pokerowa rozgrywka
• Nakreślenie linii
• Napa
• Przemowa
• Odpieranie zarzutów
• W niebezpieczeństwie
• Obnażeni
• Zgłębianie problemu
• Przy basenie
• Odbicie
• Świadomość
• Ego
• Cele
• Głębsza tkanka
• Atak
• Prezentacja
• Ponura rzeczywistość
• Praktyczne zastosowanie
• Część trzecia: Ciężka operacja
• Na miejscu
• Alarm pożarowy
• Przecieki
• Drugie spotkanie wyjazdowe
• Energiczny start
• Odpowiedzialność
• Indywidualny wkład
• Rozmowa
• Ostatnia próba
• Rzecznik
• Poważny lifting
• Mobilizacja
• Część czwarta: Na właściwej drodze
• Żniwa
• Próba odwagi
• Po pewnym czasie
• Model
• Opis modelu
• Ocena zespołu
• Zrozumienie i przezwyciężanie pięciu dysfunkcji
• Uwagi dotyczące rozplanowania w czasie: metody Kathryn
• Szczególne wyrazy uznania dla pracy zespołowej
• Podziękowania
• O autorze