HR Business Partner. Koncepcja i praktyka - ebook

Oceń:
Format ebooka:
EPUB
Format EPUB
czytaj
na czytniku
czytaj
na tablecie
czytaj
na smartfonie
Jeden z najpopularniejszych formatów e-booków na świecie. Niezwykle wygodny i przyjazny czytelnikom - w przeciwieństwie do formatu PDF umożliwia skalowanie czcionki, dzięki czemu możliwe jest dopasowanie jej wielkości do kroju i rozmiarów ekranu. Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu. Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu. Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
, PDF
Format PDF
czytaj
na laptopie
czytaj
na tablecie
Format e-booków, który możesz odczytywać na tablecie oraz laptopie. Pliki PDF są odczytywane również przez czytniki i smartfony, jednakze względu na komfort czytania i brak możliwości skalowania czcionki, czytanie plików PDF na tych urządzeniach może być męczące dla oczu. Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu. Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu. Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
(2w1)
Multiformat
E-booki sprzedawane w księgarni Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu - kupujesz treść, nie format. Po dodaniu e-booka do koszyka i dokonaniu płatności, e-book pojawi się na Twoim koncie w Mojej Bibliotece we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu. Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu przy okładce. Uwaga: audiobooki nie są objęte opcją multiformatu.
czytaj
na laptopie
Pliki PDF zabezpieczone watermarkiem możesz odczytać na dowolnym laptopie po zainstalowaniu czytnika dokumentów PDF. Najpowszechniejszym programem, który umożliwi odczytanie pliku PDF na laptopie, jest Adobe Reader. W zależności od potrzeb, możesz zainstalować również inny program - e-booki PDF pod względem sposobu odczytywania nie różnią niczym od powszechnie stosowanych dokumentów PDF, które odczytujemy każdego dnia.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
czytaj
na tablecie
Aby odczytywać e-booki na swoim tablecie musisz zainstalować specjalną aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego, który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. Bluefire dla EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
czytaj
na czytniku
Czytanie na e-czytniku z ekranem e-ink jest bardzo wygodne i nie męczy wzroku. Pliki przystosowane do odczytywania na czytnikach to przede wszystkim EPUB (ten format możesz odczytać m.in. na czytnikach PocketBook) i MOBI (ten fromat możesz odczytać m.in. na czytnikach Kindle).
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
czytaj
na smartfonie
Aby odczytywać e-booki na swoim smartfonie musisz zainstalować specjalną aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego, który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. iBooks dla EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
Wydawnictwo:
ISBN:
978-83-8092-112-3
Język:
Polski
Rok wydania:
2016
Rozmiar pliku:
1,7 MB
Zabezpieczenie:
Watermark
Watermark
Watermarkowanie polega na znakowaniu plików wewnątrz treści, dzięki czemu możliwe jest rozpoznanie unikatowej licencji transakcyjnej Użytkownika. E-książki zabezpieczone watermarkiem można odczytywać na wszystkich urządzeniach odtwarzających wybrany format (czytniki, tablety, smartfony). Nie ma również ograniczeń liczby licencji oraz istnieje możliwość swobodnego przenoszenia plików między urządzeniami. Pliki z watermarkiem są kompatybilne z popularnymi programami do odczytywania ebooków, jak np. Calibre oraz aplikacjami na urządzenia mobilne na takie platformy jak iOS oraz Android.
Cena Virtualo
99,00 zł
Cena w punktach Virtualo:
9900 pkt.

Pełny opis

Koncepcja zmiany roli specjalistów HR w kierunku HR Business Partnerów jest rozwijana od pewnego już czasu. Wydaje się jednak, że dopiero teraz zdobyliśmy odpowiedni zakres wiedzy i doświadczeń pozwalający na przejście przez ten proces w optymalny sposób. Książka ta może być traktowana jako swoisty przewodnik dla tych osób i organizacji, które doszły już do wniosku, że odpowiednio prowadzona polityka personalna jest kluczowym czynnikiem sukcesu firmy, i szukają sposobów na wdrożenie najlepszych rozwiązań w tym zakresie. Nie jest to zatem wyłącznie omówienie koncepcji, lecz także - a może przede wszystkim - prezentacja wniosków z badań i najlepszych praktyk w możliwie jak najbardziej użyteczny sposób.
Opracowanie to powinno zainteresować wszystkie osoby, które kształtują czynniki wpływające na realizację strategicznych celów organizacji z wykorzystaniem jej najcenniejszego zasobu, jakim są sami pracownicy. Poruszono takie kwestie jak:
budowanie wysokoefektywnych organizacji,
kształtowanie kapitału ludzkiego zapewniającego stały rozwój firmy,
wdrażanie w organizacji roli HR Business Partnera,
wykorzystanie innowacyjnych narzędzi, sprawdzonych rozwiązań i najlepszych praktyk.
Lektura książki może przyczynić się do podjęcia kluczowych decyzji dotyczących zmiany funkcjonowania całego obszaru HR w organizacji.

Spis treści

Wprowadzenie 9 Megatrendy wpływające na role i zadania HR 10 Zmiany 11 Demografia 15 Globalizacja 17 Technologie informatyczne oraz internet 19 Podsumowanie 21
Rozdział 1. Czas na zmiany 23 Dlaczego firmy nie potrzebują już działów HR? 23 Oczekiwania biznesu 27 Najlepsi pracownicy 30 Wysoka efektywność 31 Wsparcie procesów zmian i rozwoju organizacji 33 Model funkcjonowania HR Business Partnera 35
Rozdział 2. Wyzwania 37 Zrozumieć organizację 38 Cele (biznesowe) firmy 38 Paradygmat efektywności 51 Efektywność pracowników 52 Źródła efektywności 57 Dopasowanie działań rozwojowych 63 Kluczowe wyzwania w obszarze HR 65 Kształtowanie ról lidera i menedżera w organizacji 67 Budowanie zaangażowania pracowników 69 Pozyskiwanie najlepszych pracowników (talentów) 72 Zarządzanie kompetencjami pracowników 81 Zarządzanie talentami 87 Szkolenia i rozwój 92 Zarządzanie efektywnością (performance management) 96 Prowadzenie analiz i wyciąganie wniosków w obszarze HR 101 Zmiana/rozwój roli HR 103 Jakość pracy i bariery rozwojowe 107 Zarządzanie różnorodnością 109 Wykorzystanie technologii w HR 111 Wnioski z badania HR Biznes Trendy 115 O uczestnikach 117 Dane 118 Podstawowe wnioski 121
Rozdział 3. Budowanie pozycji HR Business Partnera 123 Ewolucja pozycji procesów i zespołów HR 123 Administrator 124 Profesjonalista 125 Agent zmian 127 Partner biznesowy 128 Rzeczywista pozycja HR w firmach 129 HR we własnej ocenie 129 HR w ocenie kadry zarządzającej i menedżerskiej 129 Wnioski 130 Pozycja HR Business Partnera w organizacji 131 Funkcje i partnerzy HR Business Partnera 133 Funkcje HR Business Partnera 133 Grupy interesariuszy 134
Rozdział 4. Role HR Business Partnera 142 Menedżer rozwoju kapitału ludzkiego 143 Ekspert HR 147 Agent zmian 148 Partner strategiczny 151 Rzecznik pracowników 153 Oczekiwania wobec HR Business Partnera 154
Rozdział 5. Rozwój w roli HR Business Partnera 156 Predyspozycje do roli HR Business Partnera 156 Talenty ważne dla HR Business Partnera 157 Kluczowe kompetencje HR Business Partnera 161 Kompetencje osobiste i społeczne 162 Kompetencje biznesowe 163 Kompetencje profesjonalne (specjalistyczne z obszaru HR) 163 Profil kompetencji HR Business Partnera 164 Ocena kompetencji HR Business Partnerów 168 Możliwości rozwoju kompetencji 173 Dwa modele rozwoju 177 Społeczność HR Business Partnerów 180 CIPD 181 Polskie Stowarzyszenie HR Business Partner 182 Czy czekają nas certyfikaty? 184
Rozdział 6. Wdrożenie koncepcji w firmie 186 Kiedy jesteśmy gotowi do budowania partnerstwa biznesowego 187 Kultura organizacyjna 187 Kadra menedżerska 193 Ocena skuteczności i efektywności działań HR Business Partnera 194 Mierniki skuteczności działania procesów HR 196 Mierniki efektywności działania procesów HR 199 Wymiarowanie wskaźników 201 Narzędzia monitorowania 203 Korzyści z monitoringu wskaźników 204 Strategia/plan wdrożenia 206 Wyzwania biznesowe/rozwojowe organizacji 207 Kluczowe wyzwania dla polityki ZZL 208 Planowane i wdrażane działania 209 Monitoring 210 Wkład HR Business Partnera w budowanie efektywnych organizacji 211
Rozdział 7. Studia przypadków 216 Zarządzanie efektywnością - pobożne życzenie czy realne oczekiwania? 216 Rynek celów 221 Zarządzanie talentami 227 Nowa funkcja w zderzeniu kultur organizacyjnych 233 Ograniczenie poziomu rotacji pracowników 239
Bibliografia 247
Indeks 251