Strategia, finanse i koszty szpitala - ebook

Oceń:
Format ebooka:
PDF
Format PDF
czytaj
na laptopie
czytaj
na tablecie
Format e-booków, który możesz odczytywać na tablecie oraz laptopie. Pliki PDF są odczytywane również przez czytniki i smartfony, jednakze względu na komfort czytania i brak możliwości skalowania czcionki, czytanie plików PDF na tych urządzeniach może być męczące dla oczu. Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
czytaj
na laptopie
Pliki PDF zabezpieczone watermarkiem możesz odczytać na dowolnym laptopie po zainstalowaniu czytnika dokumentów PDF. Najpowszechniejszym programem, który umożliwi odczytanie pliku PDF na laptopie, jest Adobe Reader. W zależności od potrzeb, możesz zainstalować również inny program - e-booki PDF pod względem sposobu odczytywania nie różnią niczym od powszechnie stosowanych dokumentów PDF, które odczytujemy każdego dnia.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
czytaj
na tablecie
Aby odczytywać e-booki na swoim tablecie musisz zainstalować specjalną aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego, który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. Bluefire dla EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
Wydawnictwo:
ISBN:
978-83-264-2316-1
Język:
Polski
Rok wydania:
2008
Rozmiar pliku:
4,1 MB
Zabezpieczenie:
Watermark
Watermark
Watermarkowanie polega na znakowaniu plików wewnątrz treści, dzięki czemu możliwe jest rozpoznanie unikatowej licencji transakcyjnej Użytkownika. E-książki zabezpieczone watermarkiem można odczytywać na wszystkich urządzeniach odtwarzających wybrany format (czytniki, tablety, smartfony). Nie ma również ograniczeń liczby licencji oraz istnieje możliwość swobodnego przenoszenia plików między urządzeniami. Pliki z watermarkiem są kompatybilne z popularnymi programami do odczytywania ebooków, jak np. Calibre oraz aplikacjami na urządzenia mobilne na takie platformy jak iOS oraz Android.
Cena Virtualo
73,00 zł
Cena w punktach Virtualo:
7300 pkt.

Pełny opis

Książka - praca zespołu badawczego UJ - pokazuje jak lepiej i efektywniej zarządzać placówkami opieki zdrowotnej oraz jak wykorzystać dostępne narzędzia zarządzania z korzyścią dla pacjentów.

Omówiono w niej m.in. takie zagadnienia, jak:
  • określenie i wdrażanie w zakładach opieki zdrowotnej strategii oraz analizowanie otoczenia konkurencyjnego
  • system finansowania świadczeń na oddziałach intensywnej terapii
  • rachunek kosztów w zarządzaniu
  • projektowanie i wdrażanie budżetowania w zakładach opieki zdrowotnej
  • liczenie kosztów w organizacji medycznej oraz źródła nieodpowiedzialności kosztów
  • farmakoekonomika racjonalizacji kosztów szpitala


  • Adresaci:

    Książka jest adresowania przede wszystkim do dyrektorów szpitali publicznych i niepublicznych, dyrektorów ambulatoryjnych zakładów opieki zdrowotnej, lekarzy i pielęgniarek zainteresowanych tematyką zarządzania i organizacji opieki zdrowotnej, studentów zarządzania opieką zdrowotną.

    Spis treści

    Strategia, finanse i koszty szpitala


    Autorzy 9
    Przedmowa 13
    Wstęp 15
    Introduction 19

    Rozdział 1. Wybrane zagadnienia z zakresu strategii zakładu opieki zdrowotnej 21

    Zarządzanie strategiczne w kontekście zarządzania
    przedsiębiorstwem 21
    Pojęcie strategii i rozwój koncepcji zarządzania strategicznego 24
    Konkurencja i konkurencyjność w dobie globalizacji 27
    Konkurencyjność i konkurencja w ochronie zdrowia 43
    Analiza otoczenia konkurencyjnego placówki medycznej 47
    Metody analizy otoczenia konkurencyjnego 48
    Metoda AHP (Analytical Hierarchy Process) - Analityczny Proces Hierarchiczny 63
    Strategiczna Karta Wyników 67
    Strategiczna orientacja organizacji medycznej 71

    Rozdział 2. System finansowania świadczeń zdrowotnych w intensywnej terapii 77

    Metody finansowania usług zdrowotnych 80
    System DRG (Diagnosis Related Groups), czyli system Jednorodnych Grup Pacjentów 88
    Wady i zalety systemu DRG 90
    Francuski system ochrony zdrowia - PMSI 92
    Departamenty Informacji Medycznej (DIM) 93
    Wagi kosztowe ISA 96
    Austriacki system finansowania świadczeń zdrowotnych 98
    Organizacja i funkcjonowanie oddziału intensywnej terapii 112
    Podstawy ekonomiki oddziałów intensywnej terapii 113
    Metody refundacji kosztów leczenia na OIT 115
    Systemy oceny stanu pacjentów w intensywnej terapii 124
    Skala SAPS 130
    Skala TISS-76 131
    Skala TISS-28 132
    Skala NEMS 134
    Skala TISS-28 a koszty na oddziale intensywnej terapii 136
    Metody statystyczne 139
    Korelacja 139
    Regresja wieloraka 141
    Szacowanie modelu kosztów leczenia pacjentów OIT 146
    Analiza korelacji 149
    Analiza wieloczynnikowa 149
    Podsumowanie i wnioski 153

    Rozdział 3. Rachunek kosztów w zarządzaniu zakładem opieki zdrowotnej 157

    Krytyczna ocena tradycyjnych systemów rachunku kosztów 157
    Geneza i istota aktualnie obowiązującego w szpitalu rachunku kosztów 165
    Zmiany warunków funkcjonowania i finansowania zakładów opieki zdrowotnej 166
    Ewolucja rachunku kosztów w zakładach opieki zdrowotnej 171
    Sprawozdanie finansowe szpitala - aspekt teoretyczny 179
    Układ i treść sprawozdania finansowego szpitala 179
    Bilans szpitala 180
    Rachunek zysków i strat szpitala 189
    Analiza i ocena działalności szpitala - studium przypadku 194
    Analiza bilansowa szpitala 196
    Analiza struktury i dynamiki rachunku zysków i strat szpitala 205
    Analiza wskaźnikowa szpitala 208

    Rozdział 4. Budżetowanie jako narzędzie zarządzania szpitalem 217

    Aspekty metodologiczne rachunku kosztów i procesu budżetowania 217
    Rachunek kosztów, kryteria klasyfikacyjne kosztów 217
    Pojęcie, rodzaje i metody sporządzania budżetów 225
    Ośrodki odpowiedzialności jako podmioty budżetowania 232
    Proces budżetowania 235
    Prezentacja badanego zakładu opieki zdrowotnej - studium przypadku 240
    Obszary zmian 243
    Zmiany w strukturze organizacyjnej 243
    Zmiany w ewidencji i rozliczaniu kosztów 248
    Analiza i modyfikacja planu kont 251
    Ustalenie nowych kluczy podziałowych kosztów pośrednich 253
    Propozycja nowych wzorów raportów o kosztach 254
    Proces wdrażania systemu budżetowania w szpitalu 258
    Założenia budżetowania oddziałów 258
    Tworzenie budżetu w ośrodkach odpowiedzialności 260
    Procedura budżetowania 265
    Proces budżetowania 266
    Kontrola wykonania budżetu, analiza odchyleń 267
    Etapy wprowadzania programu budżetowania - projekt 269

    Rozdział 5. Współczesne tendencje rozwojowe liczenia kosztów szpitala 277

    Problemy odpowiedniości rachunku kosztów w zarządzaniu szpitalem na podstawie doświadczeń amerykańskich i francuskich 277
    Klasyczne źródła "nieodpowiedniości" (lub wadliwości) kosztów 281
    Formy nietrafności kosztów a blokada systemu kontroli szpitali 288
    Rachunek kosztów działań (ABC) w kontekście zakładów opieki zdrowotnej 293

    Rozdział 6. Farmakoekonomiczne możliwości racjonalizacji kosztów szpitala 319

    Racjonalność farmakoterapii w szpitalu 323
    Komitet terapeutyczny 326
    Podkomitet terapeutyczny (PT) 327
    Komisja oddziałowa 328
    Receptariusz szpitalny 328
    Apteka szpitalna 336
    Znaczenie farmakoekonomiki w wyborze leczenia 345
    Definicja i główne cele farmakoekonomiki 345
    Koszt i wynik w analizie farmakoekonomicznej 347
    Rodzaje analiz farmakoekonomicznych 352
    Analiza decyzyjna 364
    Dobra praktyka farmakoekonomiczna 370