Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości - ebook

Oceń:
Format ebooka:
PDF
Format PDF
czytaj
na laptopie
czytaj
na tablecie
Format e-booków, który możesz odczytywać na tablecie oraz laptopie. Pliki PDF są odczytywane również przez czytniki i smartfony, jednakze względu na komfort czytania i brak możliwości skalowania czcionki, czytanie plików PDF na tych urządzeniach może być męczące dla oczu. Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
czytaj
na laptopie
Pliki PDF zabezpieczone watermarkiem możesz odczytać na dowolnym laptopie po zainstalowaniu czytnika dokumentów PDF. Najpowszechniejszym programem, który umożliwi odczytanie pliku PDF na laptopie, jest Adobe Reader. W zależności od potrzeb, możesz zainstalować również inny program - e-booki PDF pod względem sposobu odczytywania nie różnią niczym od powszechnie stosowanych dokumentów PDF, które odczytujemy każdego dnia.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
czytaj
na tablecie
Aby odczytywać e-booki na swoim tablecie musisz zainstalować specjalną aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego, który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. Bluefire dla EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
Wydawnictwo:
ISBN:
978-83-7488-056-5
Język:
Polski
Rok wydania:
2000
Rozmiar pliku:
3,9 MB
Zabezpieczenie:
Watermark
Watermark
Watermarkowanie polega na znakowaniu plików wewnątrz treści, dzięki czemu możliwe jest rozpoznanie unikatowej licencji transakcyjnej Użytkownika. E-książki zabezpieczone watermarkiem można odczytywać na wszystkich urządzeniach odtwarzających wybrany format (czytniki, tablety, smartfony). Nie ma również ograniczeń liczby licencji oraz istnieje możliwość swobodnego przenoszenia plików między urządzeniami. Pliki z watermarkiem są kompatybilne z popularnymi programami do odczytywania ebooków, jak np. Calibre oraz aplikacjami na urządzenia mobilne na takie platformy jak iOS oraz Android.
Cena Virtualo
42,30 zł
45,00 zł
Cena w punktach Virtualo:
4230 pkt.

Pełny opis

Zarządzanie nie jest pojęciem łatwo definiowalnym. Wszyscy ,,czują" na czym ono polega, ale mało kto wie jak to robić. Dodatkowo wraz ze zmianami otoczenia zmieniają się i warunki zarządzania. Firmy przybierają inny kształt organizacyjny, co wymusza stosowanie odmiennych narzędzi zarządzania. Właśnie te nowoczesne formy organizacyjne i narzędzia zarządzania są omówione w niniejszej książce.

Obok tradycyjnych metod zarządzania w rodzaju "zarządzanie przez ..." opisano tu nowoczesne koncepcje i modele zarządzania, jak:

  • organizacja fraktalna,
  • organizacja inteligentna,
  • organizacja wirtualna,
  • organizacja ucząca się,
  • organizacja sieciowa,
  • zarządzanie procesami,
  • zarządzanie zintegrowane,
  • benchmarking,
  • outsourcing.

Menedżer zależnie od własnej diagnozy stanu organizacyjnego przedsiębiorstwa sam musi dobrać zestaw narzędzi pasujący do jego sytuacji.

Spis treści

Wstęp

CZĘŚĆ I: Koncepcje zarządzania

1. Systemowa koncepcja organizacji i zarządzania – R. Krupski .

2. Organizacja fraktalna – K. Perechuda

3. Przedsiębiorstwo inteligentne – Z. Sieja .

CZĘŚĆ II: Modele zarządzania

4. Organizacja wirtualna – K. Perechuda

5. Zarządzanie zintegrowane – K. Perechuda .

6. Organizacja ucząca się – J. Niemczyk .

7. Zarządzanie procesami – W. Cieśliński .

8. Organizacja sieciowa – K. Łobos

9. Benchmarking – B. Jasiński .

10. Outsourcing  – J. Niemczyk

CZĘŚĆ III: Metody zarządzania

11. Zarządzanie przez cele – A. Srzednicki .

12. Zarządzanie przez motywowanie – M. Morawski

13. Zarządzanie przez wyjątki – K. Olejczyk

14. Zarządzanie przez innowacje – A. Srzednicki

15. Zarządzanie przez komunikowanie – S. Stańczyk

16. Zarządzanie przez partycypację – M. Morawski

17. Zarządzanie przez konflikt – M. Grzesiowski

18. Zarządzanie przez kryzysy – M. Grzesiowski

19. Zarządzanie przez delegowanie uprawnień – E. Stańczyk

20. Zarządzanie przez zadania – B. Jasiński

21. Zarządzanie przez grupy autonomiczne – E. Stańczyk .

22. Zarządzanie przez formalizację – K. Łobos

23. Zarządzanie przez ryzyko – A. Binsztok

24. Zarządzanie przez nadzór i kontrolę – E. Tyszkiewicz

25. Zarządzanie przez koła jakości – E. Stańczyk

26. Zarządzanie przez controlling – K. Olejczyk

27. Zarządzanie czasem – M. Morawski

28. Zarządzanie przez intuicję – E. Stańczyk

29. Zarządzanie przez kulturę – K. Łobos, K. Olejczyk

30. Zarządzanie przez układy macierzowe – K. Łobos

31. Zarządzanie przez marketing wewnętrzny – J. Niemczyk

 

32. Zarządzanie przestrzenią organizacyjną – J. Biernat