Manager wspierający. Jak sukcesywnie rozwijać zespół? - audiobook
Manager wspierający. Jak sukcesywnie rozwijać zespół? - audiobook
Szkolenie dostarcza wiedzy i praktycznych wskazówek w zakresie działania managera jako coacha, czyli osoby wspierającej członków zespołu i dbającego o rozwój zespołu. Omówione są wyzwania i zachowania managera wspierającego.
Podane są wskazówki dotyczące organizowania procesy coachingowego. Szczegółowo opisane są elementy i schemat rozmowy coachingowej indywidualnej. Zaproponowane są techniki i wybrane narzędzia stosowane w trakcie sesji coachingowych. Omówiona jest także metodologia wspierania przez managera własnego zespołu poszukującego sposobów na osiąganie dojrzałości i zaspokojenie potrzeb zespołowych. Program w sposób przejrzysty opisuje kwestie i cele jakie są do osiągnięcia na każdym etapie szkolenia.
Spis treści
Program szkolenia
Prolog – zalety i siła coachingu managerskiego
Rozdział 1 : Wejście w rolę managera coacha
- kiedy coaching jest przydatny
- profesjonalna interwencja managera wspierającego
Rozdział 2 : Sesja coachingu indywidualnego
- elementy procesu coachingu
- schemat spotkania coachingowego
Rozdział 3 : Techniki prowadzenia rozmowy wspierającej
- słuchanie. empatia
- frazeologia
Rozdział 4 : Wybrane narzędzia coachingowe
- autonomii pracownika i dopasowanie managera
- poczucie tożsamości pracownika
Rozdział 5 : Podejście modelowe do coachingu
- poziomy logiczne wg Dilts’a
- schemat pracy managera wspierającego
Rozdział 6 : Zaawansowane podejście do wsparcia pracownika
- proces uczenia się
- poszukiwanie wartości
Rozdział 7 : Coaching grupowy
- osiąganie dojrzałości skutecznego zespołu
- zaspokojenie potrzeb grupowych
Kategoria: | Zarządzanie i marketing |
Zabezpieczenie: |
Watermark
|
ISBN: | 978-83-65391-19-3 |
Rozmiar pliku: | 53 MB |