Facebook - konwersja

Scrum. O zwinnym zarządzaniu projektami. Wydanie II rozszerzone - audiobook

Wydawnictwo:
Czyta:
Data wydania:
27 kwietnia 2020
Czas:
12 godz. 20 min.
Ebook
79,00 zł
Audiobook
59,00 zł
Format audiobooka:
MP3
Format MP3
słuchaj
na czytniku
słuchaj
na laptopie
słuchaj
na smartfonie
Format stosowany przy audiobookach. Jest to plik dźwiękowy (książka w wersji audio, czytana przez lektora), który można odsłuchać na urządzeniach posiadających głośnik, takich jak: smartfon, tablet, laptop czy czytnik.
słuchaj
na laptopie
Zakupiony audiobook trafi do Twojej Biblioteki, gdzie będzie dostępny jako .zip. Po jego rozpakowaniu będziesz mógł odsłuchać audiobooka za pośrednictwem dowolnego programu umożliwiającego odtwarzanie plików mp3. Obecnie większość komputerów od momentu zakupienia wyposażona jest w program umożliwiający odsłuchiwanie plików MP3. Jeśli jeszcze nie posiadasz takiego programu, możesz go szybko zainstalować na swoim laptopie.
słuchaj
na czytniku
Spora część czytników poza możliwością odczytywania e-booków (plików EPUM, MOBI, PDF) posiada również możliwość odsłuchiwania audiobooków. Wystarczy, że zgrasz zakupiony plik w formacie .zip na komputer, rozpakujesz go, wgrasz na czytnik i... gotowe! Audiobooków możesz słuchać m.in. na czytnikach marki PocketBook oraz wszystkich innych, które posiadają wejście słuchawkowe.
słuchaj
na smartfonie
Zakupiony audiobook trafi do Twojej Biblioteki, gdzie będzie dostępny jako .zip. Po jego rozpakowaniu będziesz mógł odsłuchać audiobooka za pośrednictwem dowolnego programu umożliwiającego odtwarzanie plików mp3. Obecnie większość smartfonów od momentu zakupienia wyposażona jest w program umożliwiający odsłuchiwanie plików MP3. Jeśli jeszcze nie posiadasz takiego programu, możesz go szybko zainstalować na swoim smartfonie.
59,00

Scrum. O zwinnym zarządzaniu projektami. Wydanie II rozszerzone - audiobook

<< POBIERZ EBOOK "SCRUMOWO-PYTAJNIKOWO", W KTÓRYM AUTOR ODPOWIADA NA PYTANIA CZYTELNIKÓW

 

 

 

 


Zwinny jak łasica i szybki jak wiatr - od dziś bądź taki dzięki metodzie Scrum!

Współczesny świat w dużej mierze przeniósł się do wnętrza komputerów. Nie chodzi tylko o internet, ale także o bazy danych najrozmaitszych firm i urzędów, programy do obsługi maszyn i sprzętów AGD, skomplikowane systemy logistyczne, magazynowe, handlowe i wszelkie inne. Bez odpowiedniego oprogramowania żaden z tych elementów rzeczywistości nie będzie właściwie działał, a to może być przyczyną małych kłopotów lub wielkich zagrożeń. Jednak stworzenie takiego oprogramowania nie jest rzeczą prostą, tym bardziej, że w trakcie pracy nad nim zawsze trzeba liczyć się z modyfikacją pierwotnych założeń. Odpowiedzią na to wyzwanie jest właśnie Scrum.

Scrum to metoda pozwalająca tak zorganizować pracę nad projektem, by możliwe było szybkie i bezbolesne wprowadzanie do niego zmian. Z tej książki, napisanej przez praktyka i wybitnego specjalistę, dowiesz się, jak to działa. Na konkretnych przykładach, okraszonych odwołaniami do popularnych filmów czy książek, prześledzisz cały proces tworzenia oprogramowania i zrozumiesz, do czego powinieneś dążyć w swoich własnych projektach z użyciem metody Scrum. Zobaczysz, jak tworzyć zespół i przydzielać role, zarządzać wymaganiami, planować i szacować projekty oraz przeprowadzać sprinty. Jeśli chcesz dogłębnie poznać Scruma i korzystać z niego na co dzień, nie możesz przegapić tej książki!

  • Lekcje pływania - o zwinnym zarządzaniu projektami
  • Kontrabasista - nowe role i obowiązki
  • Ława przysięgłych - o hodowaniu zwinnych zespołów projektowych
  • Platon, idee i ryby - jak zwinnie zarządzać wymaganiami?
  • Lizanie znaczków i chirurgia mózgu - szacowanie projektów w Scrumie
  • O żeglowaniu i obieraniu cebuli - planowanie projektów w Scrumie
  • Biegnij, Forrest, biegnij - sprint
  • W pokoju sztabowym - codzienne scrumy
  • Myślodsiewnia - retrospektywa na koniec sprintu
  • Wspólny rejs - historia z morza wzięta

Scrum - sprawdź sam, jak to działa!



 

Spis treści

O autorze (7)

Podziękowania (9)

Wstęp do drugiego wydania (13)

Wprowadzenie (17)

Zamiast wstępu (19)

1. Myślenie odwrotne. Czym jest agile? (21)

  • Szkoła przetrwania (21)
  • Wodospad (22)
  • Pan Samochodzik i tworzenie oprogramowania (27)
  • Ludzie z kryj&oacute;wek (28)
  • Wychodzenie z kryj&oacute;wki (30)
  • Myślenie odwrotne (31)
  • Zdrowie szaleńc&oacute;w (32)
  • Manifest agile (33)

2. Lekcje pływania. O zwinnym zarządzaniu projektami (37)

  • Klasyka i jazz (37)
  • Piankowe wyzwanie (44)
  • Dama z łasiczką (46)
  • Agile i pornografia (48)
  • Scrum (52)
  • Lekcje pływania (58)

3. Kontrabasista. Nowe role i obowiązki (61)

  • Lekcja z Kontrabasisty (61)
  • Scrum Master (62)
  • Cechy dobrego Scrum Mastera (67)
  • Wyb&oacute;r Scrum Mastera (74)
  • W dużej organizacji (77)
  • Właściciel Produktu (77)
  • Czy kierownik projektu jest potrzebny w Scrumie? (91)

4. Ława przysięgłych. O hodowaniu zwinnych zespoł&oacute;w projektowych (107)

  • Ugotowani (107)
  • Zesp&oacute;ł = nirwana projektu (109)
  • Szlachetny cel (113)
  • Uprawa zwinnych zespoł&oacute;w (115)
  • Wielofunkcyjne zespoły (130)
  • Zespoły komponentowe (131)
  • Ława przysięgłych (134)

5. Platon, idee i ryby. Jak zwinnie zarządzać wymaganiami? (141)

  • Jaszczurka czy dinozaur? (141)
  • Diabeł tkwi w... komunikacji (143)
  • Historyjki użytkownika (150)
  • ZaINWESTuj w dobre historyjki (157)
  • Rejestr produktu i ocean plazmy (168)
  • Historyjki, epiki, tematy... thriller (170)
  • Wymagania jak g&oacute;ra lodowa (171)
  • Pielęgnacja (172)
  • Praca z dużym rejestrem (174)
  • Tylko 150, reszta nie ma znaczenia (175)

6. Lizanie znaczk&oacute;w i chirurgia m&oacute;zgu. Szacowanie projekt&oacute;w w Scrumie (177)

  • Kadzidłowy dym, ekstatyczny trans (177)
  • O istocie szacowania (178)
  • W punktach czy w osobodniach? (200)
  • Trochę techniki i człowiek... się nie gubi (205)

7. O żeglowaniu i obieraniu cebuli. Planowanie projekt&oacute;w w Scrumie (215)

  • Obsesja planowania (215)
  • Zwinne planowanie (216)
  • Żeglowanie i obieranie cebuli (218)
  • Jak się do tego zabrać? (220)
  • Plan wydania (239)
  • Planowanie na dużą skalę (241)
  • Jak śledzić postęp prac? (245)

8. Biegnij, Forrest, biegnij. Sprint (251)

  • Jak na nartach po Barcelonie (251)
  • Planowanie sprintu (252)
  • Plan sprintu (265)
  • Gotowi!... Do startu!... Gotowi?! (266)
  • W dużych projektach (268)
  • Zrobione czy niezrobione? (272)
  • Puste taczki (274)
  • Komunikacja (277)
  • Śledzenie postępu prac (279)

9. W pokoju sztabowym. Codzienne scrumy (285)

  • Wniosek o zakończenie wojny (285)
  • Codzienny scrum (290)
  • Jak się komunikować? (302)
  • Zespoły rozproszone (305)
  • Scrum of Scrums (309)

10. Furtka do ogrodu. O tym, jak zorganizować przegląd sprintu (313)

  • W sklepie z zabawkami (313)
  • Przegląd sprintu (314)
  • Metoda Kawasakiego (316)
  • Zarażać dobrą energią (317)
  • Furtka do ogrodu (318)
  • Atak na Ziemian (319)

11. Myślodsiewnia. Retrospektywa na koniec sprintu (321)

  • Myślodsiewnia (321)
  • Oczyszczenie (322)
  • Najczęściej pomijana praktyka (323)
  • Lekcja anatomii (324)
  • Pr&oacute;ba ogarnięcia kuwety (333)

12. Wsp&oacute;lny rejs. Historia z morza wzięta (343)

Skorowidz (347)

Kategoria: Biznesowe
Zabezpieczenie: Watermark
Watermark
Watermarkowanie polega na znakowaniu plików wewnątrz treści, dzięki czemu możliwe jest rozpoznanie unikatowej licencji transakcyjnej Użytkownika. E-książki zabezpieczone watermarkiem można odczytywać na wszystkich urządzeniach odtwarzających wybrany format (czytniki, tablety, smartfony). Nie ma również ograniczeń liczby licencji oraz istnieje możliwość swobodnego przenoszenia plików między urządzeniami. Pliki z watermarkiem są kompatybilne z popularnymi programami do odczytywania ebooków, jak np. Calibre oraz aplikacjami na urządzenia mobilne na takie platformy jak iOS oraz Android.
ISBN: 978-83-283-6931-3
Rozmiar pliku: 686 MB

BESTSELLERY

Kategorie: