Coaching. Zbiór narzędzi wspierania rozwoju - ebook
Wydawnictwo:
Rok wydania:
2013
Format ebooka:
PDF
Format
PDF
czytaj
na laptopie
czytaj
na tablecie
Format e-booków, który możesz odczytywać na tablecie oraz
laptopie. Pliki PDF są odczytywane również przez czytniki i smartfony,
jednakze względu na komfort czytania i brak możliwości skalowania
czcionki, czytanie plików PDF na tych urządzeniach może być męczące dla
oczu. Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
czytaj
na laptopie
Pliki PDF zabezpieczone watermarkiem możesz odczytać na dowolnym
laptopie po zainstalowaniu czytnika dokumentów PDF. Najpowszechniejszym
programem, który umożliwi odczytanie pliku PDF na laptopie, jest Adobe
Reader. W zależności od potrzeb, możesz zainstalować również inny
program - e-booki PDF pod względem sposobu odczytywania nie różnią
niczym od powszechnie stosowanych dokumentów PDF, które odczytujemy
każdego dnia.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na tablecie
Aby odczytywać e-booki na swoim tablecie musisz zainstalować specjalną
aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego,
który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. Bluefire
dla EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
Coaching. Zbiór narzędzi wspierania rozwoju - ebook
Kompleksowy zestaw 71 narzędzi coachingowych z materiałami online do wykorzystania w coachingu biznesowym oraz życiowym, w pracy z klientem indywidualnym i zespołowym. Zawiera wersje elektroniczne materiałów zarówno dla coacha, jak i dla klienta, umożliwiające szybki wydruk gotowych formularzy i arkuszy, a także w razie potrzeby ich dowolną edycję i modyfikację w celu dopasowania poszczególnych narzędzi do indywidualnych potrzeb konkretnych klientów. Są one dostępne na stronie www.coaching.abc.com.pl po wpisaniu zamieszczonego w segregatorze kodu aktywacyjnego.
Autorzy przedstawili własne narzędzia oraz dokonali przeglądu narzędzi wykorzystywanych w różnych podejściach i stylach coachingu, od koncepcji ericksonowskich po prowokatywne, związane z praktyką opartą na dowodach (evidence-based) i z podejściem intuicyjnym. Wszystkie zaprezentowane w zestawie narzędzia stosowane w coachingu zostały przedstawione jako bogaty poznawczo i emocjonalnie proces interakcji, a nie tylko proceduralnie opisana technika. Narzędzia mają różne źródła inspiracji wywodzą się z praktyki terapeutycznej, biznesowej, edukacyjnej, z treningu sportowego, inżynierii, a nawet filozofii. Stworzone zostały na podstawie wiedzy psychologicznej, socjologicznej, zarządczej i osiągnięć metodologii badań, odwołują się też do rozwoju duchowości człowieka. Uporządkowano je według kryterium celu ich zastosowania, odnosząc się do najistotniejszych aspektów procesu coachingu. W zbiorze można znaleźć materiały:
Autorzy przedstawili własne narzędzia oraz dokonali przeglądu narzędzi wykorzystywanych w różnych podejściach i stylach coachingu, od koncepcji ericksonowskich po prowokatywne, związane z praktyką opartą na dowodach (evidence-based) i z podejściem intuicyjnym. Wszystkie zaprezentowane w zestawie narzędzia stosowane w coachingu zostały przedstawione jako bogaty poznawczo i emocjonalnie proces interakcji, a nie tylko proceduralnie opisana technika. Narzędzia mają różne źródła inspiracji wywodzą się z praktyki terapeutycznej, biznesowej, edukacyjnej, z treningu sportowego, inżynierii, a nawet filozofii. Stworzone zostały na podstawie wiedzy psychologicznej, socjologicznej, zarządczej i osiągnięć metodologii badań, odwołują się też do rozwoju duchowości człowieka. Uporządkowano je według kryterium celu ich zastosowania, odnosząc się do najistotniejszych aspektów procesu coachingu. W zbiorze można znaleźć materiały:
- służące badaniu potrzeb,
- wspomagające całościowe kształtowanie formy pracy z klientem,
- pomagające w budowaniu relacji,
- wspierające tworzenie i obieranie celów,
- ułatwiające pracę z wartościami i motywacją klienta,
- rozwijające kreatywność,
- wzbudzające pogłębioną refleksję,
- pomagające w przełamaniu impasu,
- służące monitorowaniu i ewaluacji procesu. Adresaci:
Publikacja jest przeznaczona dla coachów jako źródło konkretnych narzędzi, wiedzy, inspiracji, a także wskazówek dotyczących możliwych innowacji lub udoskonaleń w pracy.
"To wyjątkowa pozycja na polskim rynku wydawniczym. Autorzy przekazują Czytelnikowi wypracowany przez lata praktyki zestaw narzędzi wspierających prowadzenie sesji coachingowych. Prezentowane narzędzia pochodzą z różnych nurtów coachingu. W praktyce realizowana jest tu zasada, iż punktem wyjścia powinna być konkretna osoba i jej potrzeby rozwojowe, a nie dogmatycznie traktowane podstawy teoretyczne szkoły, z której wywodzi się coach.
Najważniejsze narzędzie coacha stanowi jego osobowość to prawda, której nie sposób zakwestionować. Ważna jest jednak także znajomość innych narzędzi przedstawiana książka może stać się nieocenioną pomocą w tej dziedzinie".
dr Małgorzata Sidor-Rządkowska
Spis treści
Spis formularzy 9
Wstęp 13
Zestawienie narzędzi według celów i zastosowania 17
Rozdział 1. Narzędzia badania potrzeb rozwojowych 23
Karta wywiadu ukierunkowanego 25
Karta obserwacji 31
Formularz informacji opisowych 37
Formularz skali zmian 43
Kwestionariusz precoachingowy 49
Kwestionariusz odpowiedzi zogniskowanych 57
Kwestionariusz indywidualnych strategii działania 63
Diagram autoanalizy 69
Rozdział 2. Narzędzia organizacji procesu 75
Łuk zmiany 77
Krzywa Fishera 83
Spirala doskonalenia 89
Pętle rozwoju 95
Model GROW 101
Model CARE 107
Drabina procesu 113
Rozdział 3. Narzędzia budowania relacji 119
Kontrakty indywidualne 121
Moja najlepsza oferta 127
Czarno-biała lista zachowań 131
Karta "Ściśle tajne" 137
Pytania "zmiękczające" relację 141
Werbalne sposoby słuchania 145
Karta kontrolna partnerstwa 151
Rozdział 4. Narzędzia tworzenia wizji i wyznaczania celów 157
Karta SMART 159
Matryca projektowania celów 163
Piramida poziomów logicznych 171
Lista gdybania 177
Linie czasu 183
Koło rozwojowe 189
Indywidualna misja 195
Indywidualny plan rozwoju 199
Ukryte pole 203
Rozdział 5. Narzędzia pracy z motywacją i wartościami 209
Karta przekonań i wartości 211
Karta odkrywania motywacji 217
Piramida motywacji 221
Arkusz hierarchii wartości 227
Działanie FLOW 231
Arkusz wartości zawodowych 237
Bezludna wyspa 241
Adwokat diabła 245
Najgorszy możliwy scenariusz 251
Rozdział 6. Narzędzia twórczego myślenia 257
Trzy role Walta Disneya 259
Twórcza wizualizacja siebie 265
Równowaga jin-jang 271
Skrzynka morfologiczna 275
Wachlarz koncepcji 283
Synergia perspektyw 289
Rozdział 7. Narzędzia refleksji 295
Matryca kontekstu zmiany 297
Okno Johari 303
Mapa sytuacyjna 311
Perspektywa 3D 315
Analiza pola sił 321
Analiza trendu 327
Lewa kolumna 333
Karta dwudziestu stwierdzeń 339
Rozdział 8. Narzędzia przełamywania impasu 345
Barometr relacji 347
Diagram Ishikawy 353
Gremliny 359
Wewnętrzny krytyk 365
Pięć razy "dlaczego" 371
Plan realisty 377
Rozdział 9. Narzędzia ewaluacji procesu 383
Arkusz post-sesji 385
Dziennik rejsu 391
Formularz zewnętrznej informacji zwrotnej 397
Diagram przemiany 403
Formularz przebiegu coachingu 409
Rozdział 10. Narzędzia w odmianach coachingu 413
Fundamenty domu 415
Karty czasu 421
Połącz w parę 427
Szkatułka zdrowia 433
Wartość wyboru 439
Wewnętrzne sanktuarium 445
Bibliografia 451
O autorach 455
Wstęp 13
Zestawienie narzędzi według celów i zastosowania 17
Rozdział 1. Narzędzia badania potrzeb rozwojowych 23
Karta wywiadu ukierunkowanego 25
Karta obserwacji 31
Formularz informacji opisowych 37
Formularz skali zmian 43
Kwestionariusz precoachingowy 49
Kwestionariusz odpowiedzi zogniskowanych 57
Kwestionariusz indywidualnych strategii działania 63
Diagram autoanalizy 69
Rozdział 2. Narzędzia organizacji procesu 75
Łuk zmiany 77
Krzywa Fishera 83
Spirala doskonalenia 89
Pętle rozwoju 95
Model GROW 101
Model CARE 107
Drabina procesu 113
Rozdział 3. Narzędzia budowania relacji 119
Kontrakty indywidualne 121
Moja najlepsza oferta 127
Czarno-biała lista zachowań 131
Karta "Ściśle tajne" 137
Pytania "zmiękczające" relację 141
Werbalne sposoby słuchania 145
Karta kontrolna partnerstwa 151
Rozdział 4. Narzędzia tworzenia wizji i wyznaczania celów 157
Karta SMART 159
Matryca projektowania celów 163
Piramida poziomów logicznych 171
Lista gdybania 177
Linie czasu 183
Koło rozwojowe 189
Indywidualna misja 195
Indywidualny plan rozwoju 199
Ukryte pole 203
Rozdział 5. Narzędzia pracy z motywacją i wartościami 209
Karta przekonań i wartości 211
Karta odkrywania motywacji 217
Piramida motywacji 221
Arkusz hierarchii wartości 227
Działanie FLOW 231
Arkusz wartości zawodowych 237
Bezludna wyspa 241
Adwokat diabła 245
Najgorszy możliwy scenariusz 251
Rozdział 6. Narzędzia twórczego myślenia 257
Trzy role Walta Disneya 259
Twórcza wizualizacja siebie 265
Równowaga jin-jang 271
Skrzynka morfologiczna 275
Wachlarz koncepcji 283
Synergia perspektyw 289
Rozdział 7. Narzędzia refleksji 295
Matryca kontekstu zmiany 297
Okno Johari 303
Mapa sytuacyjna 311
Perspektywa 3D 315
Analiza pola sił 321
Analiza trendu 327
Lewa kolumna 333
Karta dwudziestu stwierdzeń 339
Rozdział 8. Narzędzia przełamywania impasu 345
Barometr relacji 347
Diagram Ishikawy 353
Gremliny 359
Wewnętrzny krytyk 365
Pięć razy "dlaczego" 371
Plan realisty 377
Rozdział 9. Narzędzia ewaluacji procesu 383
Arkusz post-sesji 385
Dziennik rejsu 391
Formularz zewnętrznej informacji zwrotnej 397
Diagram przemiany 403
Formularz przebiegu coachingu 409
Rozdział 10. Narzędzia w odmianach coachingu 413
Fundamenty domu 415
Karty czasu 421
Połącz w parę 427
Szkatułka zdrowia 433
Wartość wyboru 439
Wewnętrzne sanktuarium 445
Bibliografia 451
O autorach 455
Kategoria: | Rynek pracy |
Zabezpieczenie: |
Watermark
|
ISBN: | 978-83-264-6092-0 |
Rozmiar pliku: | 4,9 MB |