Motywowanie - ebook

Motywowanie

Jednym z twoich najważniejszych obowiązków jako menedżera jest motywowanie pracowników do jak najlepszej pracy. Menedżerowie, którzy stwarzają satysfakcjonujące i wyzwalające energię warunki pracy, ograniczają fluktuację kadr, jednocześnie zwiększając wydajność oraz jakość.

W tej książce Brian Tracy, ekspert w zakresie sukcesu, korzystając ze swojego wieloletniego doświadczenia, przedstawia 21 łatwych do opanowania i skutecznych metod zwiększenia efektywności zarówno pojedynczych osób, jak i zespołów. Wyjawia, jak:

- wyzwalać pasję pracowników w wykonywaniu przydzielonych im zadań,

- stawiać pracownikom wyzwania, które pomagają im w rozwoju,

- zaspokajać ich potrzebę poczucia niezależności, a jednocześnie przynależności do zespołu,

- ograniczać obawę przed porażką i zwiększać pragnienie podejmowania się zadań,

- usuwać przeszkody z ich drogi rozwoju zawodowego,

- zapewniać opinię zwrotną niezbędną do osiągnięcia sukcesu.

I dużo więcej!

Brian Tracy jest jednym z najlepszych profesjonalnych mówców na świecie. Otworzył, zbudował, zarządzał i kierował 22 biznesami z różnych branż. Co roku prowadzi konsultacje dla ponad 250 000 osób w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Europie i Azji.

Jego prezentacje, przemowy i seminaria są specjalnie przygotowane i dostosowane do różnych grup odbiorców. Opisuje się je jako „inspirujące, zabawne, informujące i motywujące”. Tracy pracował z ponad 500 korporacjami, wygłosił ponad 2000 wykładów i przemawiał dla ponad 2 000 000 ludzi.

Wprowadzenie

1. Czynnik X

2. Wybierz właściwych ludzi

3. Zadbaj o dobry początek

4. Przekazuj jasne oczekiwania

5. Stosuj zarządzanie partycypacyjne

6. Cztery czynniki motywacyjne

7. Trzy R

8. Wykorzystuj zarządzanie przez wartości

9. Korzystaj z zarządzania przez cele

10. Praktykuj zarządzanie przez wyjątki

11. Odwołuj się do zasady Pareto

12. Nauczaj innych jak nauczyciel

13. Nieustannie szkol i kształć

14. Wymagaj stosowania zasady zero defektów

15. Powołaj koła jakości i zespoły doskonalenia jakości

16. Regularnie korzystaj z burzy mózgów

17. Bądź mentorem

18. Dawaj przykład

19. Wsłuchuj się w głosy pracowników

20. Pamiętaj o czynniku koleżeństwa

21. Odwołuj się do magii motywowania

O autorze