NLP dla bystrzaków. Wydanie III - ebook
NLP dla bystrzaków. Wydanie III - ebook
W prostocie tkwi siła
- Ustalaj osiągalne cele i strategie
- Buduj relacje i korzystaj ze skutecznej komunikacji
- Dokonuj zmian w życiu i zaspokajaj wszystkie ambicje
NLP może wzbogacić Twoje życie!
Programowanie neurolingwistyczne pozwala zrozumieć, co naprawdę motywuje nas do działania, jak myślimy, jak czujemy i jak rozumiemy to, co zachodzi wokół nas. Ta książka przystępnie wyjaśnia podstawy NLP i przedstawia praktyczne pomysły zastosowania go w życiu codziennym, aby rozwiązywać problemy, dokonywać zmian i lepiej rozumieć siebie i innych.
W książce:
- Sposoby przejęcia kontroli nad własnym życiem
- Potęga nieświadomego umysłu
- Przyczyny, dla których warto zerwać relację
- Działanie metaprogramów
- Strategie wprowadzania zmian w życiu
- Metody uwalniania emocji ograniczających działanie
- Wskazówki dotyczące integrowania elementów umysłu
- Porady ułatwiające dokonywanie zmian
Spis treści
O autorkach 13
Podziękowania od autorek 15
Wstęp 17
CZĘŚĆ I: PRZEDSTAWIENIE NLP 23
Rozdział 1: Wyjaśniamy NLP 25
- Czym jest NLP? 26
- Kilka prostych definicji 27
- Gdzie się to wszystko zaczęło i dokąd zmierza? 27
- Uwaga na temat uczciwości 28
- Filary NLP. Prosto i jasno 29
- Modele i modelowanie 31
- Model komunikacji w NLP 31
- Modelowanie doskonałości 32
- Jak używać NLP w celu osiągania lepszych wyników? 32
- Nastawienie to podstawa 33
- Ciekawość i zdziwienie to dobra rzecz 33
- Zmiana zależy od Ciebie 33
- Baw się! 34
Rozdział 2: Podstawowe założenia NLP 35
- Założenia NLP 36
- Mapa nie jest terytorium 36
- Ludzie reagują zgodnie z ich mapą świata 38
- Nie ma porażki, jest tylko informacja zwrotna 39
- Znaczenie komunikacji wyznacza odpowiedź 41
- Jeżeli to, co robisz, nie działa, zrób coś innego 41
- Nie możesz się nie komunikować 43
- Jednostki posiadają wszystkie zasoby, jakich potrzebują do osiągnięcia założonych celów 44
- Każde zachowanie ma pozytywną intencję 45
- Ludzie to znacznie więcej niż ich zachowanie 46
- Umysł i ciało są połączone i oddziałują wzajemnie na siebie 47
- Wybór jest lepszy niż brak wyboru 48
- Modelowanie skutecznego działania prowadzi do doskonałości 49
- Ostatnie słowo na temat założeń - wypróbuj je na własną rękę 50
Rozdział 3: Kto kieruje autobusem? 51
- W jaki sposób nasze lęki mogą zwodzić nas na manowce? 52
- Świadomość i nieświadomość 53
- Twoja interesująca nieświadomość 53
- Co w mózgu piszczy 56
- Trzy główne elementy 56
- Neuroplastyczność jako podstawa rozwoju 57
- Twór siatkowaty - Twój system naprowadzania 58
- W jaki sposób tworzą się wspomnienia? 60
- Zespół stresu pourazowego (PTSD) 61
- Fobie 62
- Szybki lek na fobie 63
- Przekonania i wartości naprawdę się liczą 64
- Siła przekonań 64
- Wartości 66
- Wymarzyć przyszłość 71
Rozdział 4: Rządzenie własnym życiem 73
- Kontrolowanie pamięci 73
- Widzisz coś, ponieważ w to wierzysz 75
- Gra w obwinianie 76
- Gdy działanie jest blokowane przez problem 77
- Przejście do skupienia się na wynikach 78
- Kroczenie ścieżką ku doskonałości 78
- Wiedzieć, czego się chce 79
- System SMART - poprawne formułowanie celów 80
- Sukces w czterech krokach 86
- Koło życia 87
- Dziennik Twoich wymarzonych celów 88
- Po prostu działaj! 90
CZĘŚĆ II: JAK WPŁYWAĆ NA LUDZI I ZDOBYWAĆ PRZYJACIÓŁ? 91
Rozdział 5: Widzenie, słyszenie i czucie sposobem na lepszą komunikację 93
- Czym są zmysły? 95
- Filtrowanie rzeczywistości 96
- Usłysz, co myślą inni 98
- Wsłuchaj się w słowa 100
- W krainie synestezji 101
- Tworzenie relacji za pomocą słów 102
- Skąd wziąć tłumacza? 104
- Czy te oczy mogą kłamać? 105
- Jak system WSK może działać na Twoją korzyść? 108
Rozdział 6: Tworzenie relacji 113
- Dlaczego relacja jest tak ważna? 114
- Rozpoznawanie relacji 115
- Określenie osoby, z którą chcemy nawiązać relację 115
- Podstawowe techniki tworzenia relacji 117
- Osiem sposobów poprawienia swoich relacji 118
- Krąg komunikacji i budowania relacji 118
- Harmonizowanie i odzwierciedlanie 121
- Prowadzenie w tańcu 123
- Tworzenie relacji w komunikacji wirtualnej 124
- Jak i dlaczego zrywać relacje? 126
- W jaki sposób uprzejmie zerwać relację? 126
- Potęga słowa "ale" 128
- Rozumienie punktów widzenia innych osób 129
- Badanie pozycji percepcyjnych 129
- Metalustro NLP 130
Rozdział 7: Zrozumcie, a będziecie rozumiani. Metaprogramy 133
- Podstawy metaprogramów 134
- Metaprogramy i wzorce językowe 135
- Metaprogramy i zachowanie 136
- Proaktywny/reaktywny 137
- Do/od 138
- Opcje/procedury 142
- Wewnętrzny/zewnętrzny 143
- Ogólny/szczegółowy 145
- Identyczność/identyczność i różnorodność/różnorodność 147
- Perspektywy czasowe 150
- Kombinacje metaprogramów 152
- Rozwijanie metaprogramów 153
Rozdział 8: Sterowanie komunikacją 155
- Model komunikacji NLP 156
- Scenariusz 1. 157
- Scenariusz 2. 158
- Model komunikacji NLP 159
- Przetwarzanie informacji 159
- Każdemu według uznania 163
- Wypróbuj skuteczną komunikację 169
CZĘŚĆ III: SKRZYNKA Z NARZĘDZIAMI 171
Rozdział 9: Kotwiczenie 173
- Początki korzystania z kotwic NLP 175
- Kotwiczenie i tworzenie stanu zasobnego 175
- Wywoływanie i kalibrowanie stanów 177
- Ustalanie własnego repertuaru kotwic 178
- Rozpoznawanie własnych kotwic 179
- Przegląd emocji. Sekwencjonowanie stanów 181
- Zmiana stanów za pomocą kotwic 181
- Barokowy rytm 182
- Stawianie się na miejscu innego człowieka 184
- Więcej o kotwicach 184
- Zmiana kotwic negatywnych 184
- Kotwice sceniczne 186
- Podsumowanie wiadomości dotyczących kotwic 188
Rozdział 10: Pulpit sterowniczy 189
- Submodalności, czyli w jaki sposób zapisujemy nasze doświadczenia 190
- Podstawowe informacje, czyli czego potrzebujesz, zanim zaczniesz 191
- Asocjacja czy dysocjacja? 191
- Określanie szczegółów wspomnień 192
- Odrobina praktyki 196
- Zrozumieć submodalności krytyczne 197
- Dokonywanie zmian w życiu 198
- Łagodzenie bolesnych doświadczeń 199
- Zmiana ograniczających przekonań 199
- Tworzenie przekonania wzmacniającego 200
- Jak pozbyć się bólu kręgosłupa? 201
- Ćwiczenie ze świstem 201
- Formularz submodalności 203
Rozdział 11: Praca z poziomami logicznymi 205
- Zrozumieć poziomy logiczne 206
- Zadawanie właściwych pytań 207
- Logiczne poziomy krok po kroku 208
- Praktyczne wykorzystanie poziomów logicznych 210
- Właściwy sposób na zmianę 211
- Otoczenie 211
- Zachowanie 212
- Zdolności 213
- Przekonania i wartości 215
- Tożsamość 217
- Cel 218
- Odkrywanie poziomów innych ludzi. Język i poziomy logiczne 219
- Ćwiczenia związane z poziomami logicznymi. Budowanie zespołu w pracy i zabawie 220
Rozdział 12: Nawyki. Odkrywanie sekretnych programów 223
- Ewolucja strategii 224
- Model bodziec-reakcja 224
- Model TOTE 224
- Strategia NLP = TOTE + systemy reprezentacji 225
- Strategia NLP w praktyce 225
- Czy te oczy mogą kłamać? Rozpoznawanie strategii innych 227
- Ćwiczenie strategii 229
- Łączenie strategii z poziomami logicznymi 230
- Zdobywanie nowych umiejętności 230
- Rekodowanie swoich programów 232
- Liczy się "jak" 232
- Strategie NLP w miłości i sukcesie 234
- Strategia głębokiej miłości 234
- Strategie wpływu na ludzi 236
- Strategia poprawnego pisania NLP 237
Rozdział 13: Podróż w czasie 239
- W jaki sposób zorganizowane są Twoje wspomnienia? 240
- Odkrywanie własnej linii czasu 242
- Zmiana linii czasu 244
- Podróż linią czasu do stacji Szczęśliwość 247
- Eliminowanie negatywnych emocji i ograniczających decyzji 247
- Uzyskiwanie przebaczenia 250
- Pocieszanie młodszego siebie 250
- Pozbywanie się lęku 250
- Budowanie lepszej przyszłości 252
Rozdział 14: Sprawny mechanizm 255
- Hierarchia konfliktu 256
- Od całości do części 258
- Intencje części 258
- Docieranie do sedna sprawy 259
- Na pomoc! Mam problem ze sobą! 260
- Słuchanie swojej nieświadomości 260
- Opowiadanie się po jednej ze stron 260
- Scalanie - integracja części swojego umysłu 261
- Wizualny koktajl 261
- Przeramowanie - co by było, gdyby? 263
- Rozwiązywanie większych konfliktów 265
CZĘŚĆ IV: SŁOWO NA WEJŚCIE 267
Rozdział 15: Jądro problemu - metamodel 269
- Zbieranie istotnych informacji przy wykorzystaniu metamodelu 271
- Pominięcie, czyli gdy nie wszystko jest jasne 274
- Uogólnienia, czyli zawsze uważaj na wszystko i wszystkich 276
- Zniekształcenia, czyli dotyk fantazji 278
- Korzystanie z metamodelu 279
- Dwa proste kroki 280
- Kilka wpadek 282
Rozdział 16: Hipnotyzowanie słuchaczy 285
- Język transu - model miltonowski 286
- Wzorce językowe a model miltonowski 287
- Inne aspekty modelu miltonowskiego 289
- Twój preferowany model 290
- Ważna sztuka niejasności 290
- Wchodzimy głębiej 293
- Zaprzyjaźnić się z hipnozą 293
- Codzienny trans 294
Rozdział 17: Historie, baśnie i metafory. Opowieść jako droga do podświadomości 299
- Opowieści, metafory i Ty 300
- Opowieści Twojego życia 300
- Podstawy gawędziarstwa 301
- Opowieści w pracy 302
- Dar dla następnych pokoleń 303
- Potężne metafory 304
- Metafory w NLP 304
- Wykorzystywanie metafor w celu znalezienia nowych rozwiązań 305
- Metafory pośrednie i bezpośrednie 307
- Tworzenie własnych opowieści 308
- Osobisty dziennik gawędziarza 308
- Więcej sposobów rozwoju zdolności gawędziarskich 310
- Stosowanie delikatnej perswazji 311
- A to mi przypomina... Dodawanie kolejnych wątków 311
Rozdział 18: Zadawanie właściwych pytań 315
- Zanim zaczniesz. Strategie zadawania pytań 316
- Oczyszczanie własnego języka - eliminowanie uprzedzeń 316
- Liczy się to, jakim się jest 321
- Wciskanie przycisku "Stop" 321
- Testuj swoje pytania 322
- Uznaj pozytywne zdania za normę 322
- Zrozumieć, czego się chce 322
- Czego chcę? 323
- Co mi to da? 323
- Podejmowanie decyzji 324
- Podważanie ograniczających przekonań 325
- Właściwy człowiek na właściwym miejscu. Kwestia motywacji 326
- Czego oczekujesz w pracy? 327
- Dlaczego to jest istotne? 327
- Skąd wiesz, że działasz skutecznie? 328
- Dlaczego wybierasz tę właśnie pracę? 328
- Rozmowa z samym sobą 329
CZĘŚĆ V: INTEGRACJA NAUKI 331
Rozdział 19: Pierwsze próby modelowania 333
- Rozwijanie umiejętności przez modelowanie 334
- Należy zrozumieć, że modelowanie to naturalny talent 336
- Wejście w strukturę głęboką 337
- Modelowanie - studium przypadku 338
- Niechętny wzorzec 339
- Taniec zaklinacza deszczu 340
- Kluczowe etapy modelowania 341
- Zrozumienie wyniku 342
- Określenie wzorca 342
- Określanie praktycznej metody modelowania 343
- Gromadzenie danych 344
- Budowanie modelu 345
- Testowanie prototypu 346
- Upraszczanie rezultatów 346
Rozdział 20: Torowanie drogi zmianom 351
- Jak znaleźć jasność myślenia i kierunek działania? 352
- Zrozumienie struktury zmiany 353
- Cykl żałoby Kübler-Ross 353
- Stosowanie logicznych poziomów NLP 357
- Trzymanie się wartości 362
- Jak ważna jest komunikacja? 363
- Kształtowanie nastawienia do zmian 364
- Pozbywanie się strachu 365
- Chęć eksperymentowania 367
- Uzyskiwanie pomocy 368
- Wzmacnianie zasobów 368
- Prowadzenie w przód 369
- Planowanie 369
- Jeden krok naprzód 370
- Pierwszy, najważniejszy krok 370
- Zamknięcie i uczczenie sukcesu 371
CZĘŚĆ VI: DEKALOGI 373
Rozdział 21: Dziesięć zastosowań NLP 375
- Własny rozwój 375
- Zarządzanie relacjami zawodowymi i osobistymi 376
- Negocjowanie podwójnej wygranej 377
- Przywódcze motywowanie pracowników 378
- Tworzenie wspaniałych prezentacji 379
- Zarządzanie czasem i cennymi zasobami 381
- Coaching sukcesu 381
- Wykorzystywanie NLP do wspierania swojego zdrowia 382
- Więź ze słuchaczami. Porada dla trenerów i nauczycieli 383
- Poszukiwanie optymalnej pracy 385
Rozdział 22: Dziesięć wartościowych książek 387
- Przekonania. Ścieżki do zdrowia i dobrobycia 387
- NLP. Studium struktury subiektywnych doświadczeń 388
- Magia w działaniu. Sesje NLP Richarda Bandlera 388
- Z żab w księżniczki 388
- Magia przywództwa 389
- Sztuka stosowania NLP w grupie. Ja, mój zespół i ja 389
- Magia metafory 389
- Etyczna manipulacja, czyli jak sprawić, żeby ludzie naprawdę Cię lubili 390
- Struktura magii. Kształtowanie ludzkiej psychiki, czyli więcej niż NLP 390
- Obudź w sobie olbrzyma 390
- Metafory w naszym życiu 390
Rozdział 23: Dziesięć filmów przedstawiających procesy NLP 393
- Avatar 393
- Wolny dzień pana Ferrisa Buellera 394
- Diuna 395
- Lepiej być nie może 396
- Podkręć jak Beckham 397
- Pole marzeń 398
- Gattaca - szok przyszłości 399
- Matrix 399
- Wszystko albo nic 400
- Philomena 401
- NLP w kinie 402
CZĘŚĆ VII: DODATKI 403
Dodatek A: Lista zasobów 405
Dodatek B: Tworzenie relacji 407
Dodatek C: Lista kontrolna poprawnie sformułowanych celów 409
Dodatek D: Arkusz submodalności 411
Skorowidz 413
Kategoria: | Poradniki |
Zabezpieczenie: |
Watermark
|
ISBN: | 978-83-283-6130-0 |
Rozmiar pliku: | 5,0 MB |