Pięć dysfunkcji pracy zespołowej - ebook
Pięć dysfunkcji pracy zespołowej - ebook
Pięć dysfunkcji pracy zespołowej to wciągająca i pouczająca opowieść o przywództwie. Autor koncentruje swój żywy intelekt i umiejętność opowiadania na fascynującym i złożonym świecie zespołów ludzkich. Stworzył porywającą fabułę z pozornie prostym przesłaniem adresowanym do wszystkich, którzy dążą do tego, by stać się wyjątkowymi liderami zespołów. Po pierwszych dwóch tygodniach obserwowania problemów występujących w firmie DecisionTech Kathryn Petersen, jej nowy dyrektor generalny, przeżyła wiele chwil zwątpienia, czy w ogóle powinna była przyjmować tę pracę. Wiedziała jednak, że niewiele przemawiało za odrzuceniem tej propozycji. Przede wszystkim przejście na emeryturę sprawiło, że stała się niecierpliwa i nic nie ekscytowało jej tak, jak trudne wyzwania. W chwili gdy zdecydowała się przyjąć tę pracę, nie zdawała sobie jednak sprawy z tego, jak źle funkcjonuje zespół zarządzających i jakie wyzwania rzucą jej jego członkowie - wyzwania większe niż te, które napotkała kiedykolwiek wcześniej. Kathryn Petersen staje wobec ostrego kryzysu przywództwa: ma pojednać zespół pogrążony w chaosie zagrażającym bytowi całej firmy. Czy odniesie sukces? Czy zostanie zwolniona? Czy firma upadnie? Pasjonujące opowiadanie Lencioniego nieustannie przypomina nam, że przywództwo wymaga tyleż odwagi, co przenikliwości. W trakcie opowiadania Lencioni odkrywa przed nami pięć dysfunkcji stanowiących samo sedno przyczyn częstych trudności, jakie przeżywane są w pracy zespołowej. Autor nakreśla nam model i etapy działań, dzięki którym będziemy mogli pokonać te przeszkody i budować spójne i skuteczne zespoły.
Spis treści
- Wstęp
- Opowieść
- Łut szczęścia
- Część pierwsza: Słabe osiągi
- Tło wydarzeń
- Kathryn
- Powody
- Narzekania
- Obserwacje
- Załoga
- Część druga: Wzniecenie pożaru
- Pierwszy sprawdzian
- Pokerowa rozgrywka
- Nakreślenie linii
- Napa
- Przemowa
- Odpieranie zarzutów
- W niebezpieczeństwie
- Obnażeni
- Zgłębianie problemu
- Przy basenie
- Odbicie
- Świadomość
- Ego
- Cele
- Głębsza tkanka
- Atak
- Prezentacja
- Ponura rzeczywistość
- Praktyczne zastosowanie
- Część trzecia: Ciężka operacja
- Na miejscu
- Alarm pożarowy
- Przecieki
- Drugie spotkanie wyjazdowe
- Energiczny start
- Odpowiedzialność
- Indywidualny wkład
- Rozmowa
- Ostatnia próba
- Rzecznik
- Poważny lifting
- Mobilizacja
- Część czwarta: Na właściwej drodze
- Żniwa
- Próba odwagi
- Po pewnym czasie
- Model
- Opis modelu
- Ocena zespołu
- Zrozumienie i przezwyciężanie pięciu dysfunkcji
- Uwagi dotyczące rozplanowania w czasie: metody Kathryn
- Szczególne wyrazy uznania dla pracy zespołowej
- Podziękowania
- O autorze
Kategoria: | Zarządzanie i marketing |
Zabezpieczenie: |
Watermark
|
ISBN: | 978-83-8087-029-1 |
Rozmiar pliku: | 1,3 MB |