Zakaz dyskryminacji w zatrudnieniu - przydatna strategia, orzecznictwo sądów pracy - ebook
Zakaz dyskryminacji w zatrudnieniu - przydatna strategia, orzecznictwo sądów pracy - ebook
Dyskryminowany pracownik może wywalczyć przed sądem nie tylko odszkodowanie (często bardzo wysokie), ale także – gdy nierówne traktowanie dotyczy wynagradzania – nawet podwyżkę. Potwierdza to najnowsze orzecznictwo sądowe. A to i tak nie wszystko. W interesie pracodawcy jest więc zapobieganie temu zjawisku.
I tak, aby zmniejszyć ryzyko wystąpienia dyskryminacji w zakładzie pracy, a także by skutecznie bronić się przed zarzutami pracownika, jeśli już dojdzie do postępowania sądowego, można opracować specjalną strategię przeciwdziałania dyskryminacji. Przede wszystkim trzeba wskazać w niej:
• konkretne działania zapobiegawcze,
• ścieżkę zgłaszania przypadków nierównego traktowania oraz
• możliwe sankcje w przypadku naruszenia postanowień tej strategii.
Warto też przeanalizować zachowania innych pracodawców, które były przez sądy ocenione jako niedozwolona dyskryminacja pracowników, aby nie powielać tych błędów. Pomoże w tym lektura bogatego orzecznictwa Sądu Najwyższego.
Kategoria: | Pracy |
Zabezpieczenie: |
Watermark
|
ISBN: | 978-83-269-3007-2 |
Rozmiar pliku: | 502 KB |