Koncepcja Global Sourcing. Teoria i praktyka - ebook

Oceń:
Format ebooka:
PDF
Format PDF
czytaj
na laptopie
czytaj
na tablecie
Format e-booków, który możesz odczytywać na tablecie oraz laptopie. Pliki PDF są odczytywane również przez czytniki i smartfony, jednakze względu na komfort czytania i brak możliwości skalowania czcionki, czytanie plików PDF na tych urządzeniach może być męczące dla oczu. Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
czytaj
na laptopie
Pliki PDF zabezpieczone watermarkiem możesz odczytać na dowolnym laptopie po zainstalowaniu czytnika dokumentów PDF. Najpowszechniejszym programem, który umożliwi odczytanie pliku PDF na laptopie, jest Adobe Reader. W zależności od potrzeb, możesz zainstalować również inny program - e-booki PDF pod względem sposobu odczytywania nie różnią niczym od powszechnie stosowanych dokumentów PDF, które odczytujemy każdego dnia.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
czytaj
na tablecie
Aby odczytywać e-booki na swoim tablecie musisz zainstalować specjalną aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego, który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. Bluefire dla EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
Wydawnictwo:
ISBN:
978-83-7930-688-6
Język:
Polski
Data wydania:
Październik 2015
Rozmiar pliku:
5,1 MB
Zabezpieczenie:
Watermark
Watermark
Watermarkowanie polega na znakowaniu plików wewnątrz treści, dzięki czemu możliwe jest rozpoznanie unikatowej licencji transakcyjnej Użytkownika. E-książki zabezpieczone watermarkiem można odczytywać na wszystkich urządzeniach odtwarzających wybrany format (czytniki, tablety, smartfony). Nie ma również ograniczeń liczby licencji oraz istnieje możliwość swobodnego przenoszenia plików między urządzeniami. Pliki z watermarkiem są kompatybilne z popularnymi programami do odczytywania ebooków, jak np. Calibre oraz aplikacjami na urządzenia mobilne na takie platformy jak iOS oraz Android.
Cena Virtualo
31,00 zł
33,00 zł
Cena w punktach Virtualo:
3100 pkt.

Pełny opis

W dobie dzisiejszej silnej konkurencji przedsiębiorcy zmuszeni są do poszukiwania innowacyjnych rozwiązań, dzięki którym będą mogli walczyć o poprawę pozycji swoich firm na tle konkurentów. Jednym z takich rozwiązań jest międzynarodowe zaopatrzenie w niezbędne do produkcji części i elementy. W jego wyniku przedsiębiorstwa mają możliwość zakupu znacznie tańszych, a jakościowo podobnych do dotychczas nabywanych na rynku lokalnym/krajowym, towarów.

Zebrane informacje w sposób precyzyjny identyfikują czynniki skłaniające do wyboru opisanej metody dokonywania zakupów i wskazują jednoznacznie wynikające z niej korzyści. Może to przyczynić się do dalszego rozwoju Global Sourcing na tle innych sposobów zaopatrzenia. Ponadto zgromadzone w publikacji materiały mogą doprowadzić do usprawnienia działalności innych przedsiębiorstw i stać się przydatnymi dla wszystkich firm zainteresowanych implementacją metody do swoich struktur.

Spis treści

Wstęp

Rozdział 1. Wpływ zaopatrzenia na przedsiębiorstwo


1.1. Znaczenie zagadnienia „logistyka”
1.2. Proces logistyczny przedsiębiorstwa  
1.2.1. Znaczenie procesu logistycznego  
1.2.2. Infrastruktura procesu logistycznego  
1.2.3. Elementy procesu logistycznego  
1.3. Koszty logistyczne  
1.4. Wpływ zaopatrzenia na funkcjonowanie firmy i osiągnięcie przewagi konkurencyjnej

Rozdział 2. Outsourcing jako metoda zaopatrzenia

2.1. Definicja i cechy charakterystyczne outsourcingu  
2.2. Historia outsourcingu
2.3. Cele, warunki i zasady outsourcingu  
2.4. Obszary podlegające outsourcingowi  
2.5. Outsourcing produkcji  
2.6. Korzyści i zagrożenia wynikające z wprowadzenia outsourcingu produkcji  

Rozdział 3. Global Sourcing – koncepcja światowych zakupów

3.1. Definicja i cechy charakterystyczne Global Sourcing  
3.2. Proces Global Sourcing  
3.3. Wdrażanie Global Sourcing  
3.3.1. Wybór krajów
3.3.2. Wybór dostawców  
3.3.3. Wybór produktów

Rozdział 4. Czynniki skłaniające do wyboru koncepcji Global Sourcing

4.1. Analiza czynników globalnych  
4.2. Analiza czynników wewnętrznych  
4.2.1. Czynniki związane z wyborem zagranicznych dostawców  
4.2.2. Czynniki związane ze współpracą z zagranicznymi dostawcami
4.2.3. Czynniki związane ze specyfiką nabywanych dóbr, stosowanym rodzajem transportu oraz wykorzystywanymi rodzajami opakowań  
4.3. Identyfikacja i ocena czynników najważniejszych  

Rozdział 5. Korzyści wynikające z zastosowania koncepcji Global Sourcing

5.1. Analiza oczekiwań i obaw związanych z globalnym zaopatrzeniem
5.2. Analiza osiąganych w ramach Global Sourcing korzyści
5.3. Identyfikacja i ocena korzyści najistotniejszych

Rozdział 6. Problemy w Global Sourcing

6.1. Identyfikacja i analiza obszarów problemowych
6.1.1. Transport  
6.1.2. Opakowanie  
6.1.3. Jakość  
6.1.4. Komunikacja  
6.2. Identyfikacja czynników negatywnych, występujących po wdrożeniu koncepcji
6.3. Analiza najważniejszych ryzyk

Podsumowanie

Podstawowe informacje dla polskich przedsiębiorców

Bibliografia

Spis ilustracji

Spis tabel