Zaczynaj od Dlaczego. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania - ebook

Droga na szczyt. Czy chodzi tylko o sukces? >>

Zrób to inaczej niż inni

Każdy człowiek i każda organizacja mogą wyjaśnić, CO robią. Niektórzy z nas potrafią pokazać, CZYM różnią się od innych. Jednak tylko nieliczni są w stanie jasno wyartykułować, DLACZEGO robią to, co robią. DLACZEGO nie ma nic wspólnego z finansami i zyskami. DLACZEGO jest tym, co inspiruje Ciebie i Twoje otoczenie.

Otwórz tę książkę i odnajdź samą kwintesencję inspiracji. Przewróć kilka stron i poznaj prosty wzór, sposób myślenia, działania i komunikowania się, dzięki któremu przywódcy są w stanie skutecznie zainspirować swoje otoczenie. Wczytaj się w historie Martina Luthera Kinga juniora czy Steve'a Jobsa i przekonaj się, że wszyscy liderzy, którzy kogokolwiek inspirują, myślą, działają i komunikują się z innymi z pominięciem ogólnodostępnych schematów.

Każdy z nas może zdobyć tę umiejętność. Przy odrobinie dyscypliny każdy lider lub organizacja mogą skutecznie oddziaływać na innych. Przeczytaj wszystkie porywające opowieści i naucz się być skutecznym przywódcą. Przyciągnij do siebie ludzi i trwale zmień oblicze biznesu. Poznaj siłę DLACZEGO!

Książka ta jest przeznaczona dla tych, którzy chcą inspirować innych i tych, którzy szukają kogoś, kto by ich zainspirował.

"Zaczynaj od DLACZEGO jest jedną z najważniejszych i najużyteczniejszych książek, jakie przeczytałem w ostatnich latach. Prosto i przekonująco pokazuje nam, na czym polega prawdziwe przywództwo".

William Ury, współautor książki Getting to Yes

"Książka Zaczynaj od DLACZEGO rozpaliła płomień w moim sercu. Potrafi zaprowadzić człowieka na takie wyżyny doskonałości, o jakich nawet nie marzył".

generał Chuck Horner, dowódca sił powietrznych biorących udział w operacji Pustynna Burza

"Każdy przytoczony przykład zmusza do spojrzenia na świat z zupełnie innej perspektywy. Perspektywy, w której jest sama prawda".

Mokhtar Lamani, były ambasador, wysłannik specjalny do Iraku

• Zaczynaj od DLACZEGO
• Przedmowa Potęga DLACZEGO
• Wstęp Dlaczego należy zaczynać od DLACZEGO?
  • 1.
  • 2.
  • 3.
• Część I Świat, który nie zaczyna od DLACZEGO
  • Rozdział 1. Przypuszczam, więc wiem
  • Rozdział 2. Kije i marchewki
    • Inspiracja a manipulacja
    • Cena
    • Promocje
    • Strach
    • Ambicje
    • Presja otoczenia
    • Nowinka (nazywana innowacją)
    • Cena zarobionych pieniędzy
    • Manipulacje prowadzą do transakcji, ale nie do lojalności
    • Skuteczne nie znaczy dobre
• Część II Z innej perspektywy
  • Rozdział 3. Złoty krąg
    • Nie jedyny, po prostu jeden sposób
  • Rozdział 4. To nie wydumana teoria, to czysta biologia
    • Wewnętrzny głos nie pochodzi z brzucha
    • Ważne jest to, czego nie widać
  • Rozdział 5. Klarowność, dyscyplina i spójność
    • Klarowne DLACZEGO
    • Zdyscyplinowane JAK
    • Spójne CO
    • Właściwa kolejność
    • Jeśli nie wiesz DLACZEGO, nie możesz wiedzieć JAK
    • Manipulacja i inspiracja są podobne, ale to nie to samo
    • Biznes jest jak randka
    • Stopnie pewności
• Część III Liderzy potrzebują poparcia
  • Rozdział 6. Zdobywanie zaufania
    • Od człowieka pierwotnego odróżnia Cię jedynie samochód, jakim jeździsz
    • Wyszukiwanie ludzi wierzących w to samo co my
    • Daj im katedrę
    • Gdy motywacja wynika z DLACZEGO, sukces sam przychodzi
    • Innowacje rodzą się na obrzeżach
    • Definicja ufności
    • Prawdziwa ufność bierze się z tego, czego nie widać
    • Wpływ otoczenia
  • Rozdział 7. Jak dochodzi do przełomu
    • Nierespektowanie prawa dyfuzji drogo kosztuje
    • Daj ludziom coś, w co będą wierzyć
• Część IV Jak poruszyć tych, którzy wierzą
  • Rozdział 8. Zaczynaj od DLACZEGO, ale wiedząc JAK
    • Energia pobudza, charyzma inspiruje
    • Wybrana ścieżka
    • Wzmocnij źródło inspiracji
    • Ja mam marzenie (a on ma plan)
    • Ci, którzy wiedzą DLACZEGO, potrzebują tych, którzy wiedzą JAK
    • Kierować czy przewodzić
    • Zbuduj megafon, który zadziała
    • Mów tylko to, w co wierzysz
    • Powtarzalność sukcesu
    • Wszystkie ruchy mają podłoże osobiste
  • Rozdział 9. Wiadomo DLACZEGO. Wiadomo JAK. Więc CO?
    • Mów klarownie, a będziesz rozumiany
  • Rozdział 10. Komunikacja to bardziej słuchanie niż mówienie
    • Test selerowy
    • Im więcej selerów użyjesz, tym więcej zaufania zdobędziesz
    • Wbrew selerowi
• Część V Największym wyzwaniem jest sukces
  • Rozdział 11. Gdy DLACZEGO przestaje być klarowne
    • Kolos na glinianych nogach
    • Odnieść sukces czy mieć poczucie sukcesu
    • Osiągnięcie a spełnienie
  • Rozdział 12. Wewnętrzny dysonans
    • Największym wyzwaniem jest sukces
    • Zmierzone oznacza wykonane
    • Dobry następca pielęgnuje istniejące DLACZEGO
    • Gdy DLACZEGO zanika, pozostaje wyłącznie CO
• Część VI Poznaj swoje DLACZEGO
  • Rozdział 13. Narodziny DLACZEGO
    • DLACZEGO rodzi się z patrzenia w przeszłość
    • Moja klęska
    • Inspirować ludzi do robienia rzeczy, które ich inspirują
  • Rozdział 14. Nowa konkurencja
    • Jeśli pójdziesz za swoim DLACZEGO, inni pójdą za Tobą
• Posłowie
  • Przyłącz się do naszego ruchu, podziel się swoją wizją świata
• Podziękowania
• Przypisy
  • Rozdział 1. Przypuszczam, więc wiem
  • Rozdział 2. Kije i marchewki
  • Rozdział 3. Złoty krąg
  • Rozdział 4. To nie wydumana teoria, to czysta biologia
  • Rozdział 5. Klarowność, dyscyplina i spójność
  • Rozdział 6. Zdobywanie zaufania
  • Rozdział 7. Jak dochodzi do przełomu
  • Rozdział 8. Zaczynaj od DLACZEGO, ale wiedząc JAK
  • Rozdział 10. Komunikacja to bardziej słuchanie niż mówienie
  • Rozdział 11. Gdy DLACZEGO przestaje być klarowne
  • Rozdział 12. Wewnętrzny dysonans
  • Rozdział 13. Narodziny DLACZEGO
  • Rozdział 14. Nowa konkurencja