Jak dobrać bezbłędnych pracowników czyli minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie poprzedzającym nawiązanie stosunku pracy - ebook
Wydawnictwo:
Data wydania:
1 stycznia 2008
Format ebooka:
PDF
Format
PDF
czytaj
na laptopie
czytaj
na tablecie
Format e-booków, który możesz odczytywać na tablecie oraz
laptopie. Pliki PDF są odczytywane również przez czytniki i smartfony,
jednakze względu na komfort czytania i brak możliwości skalowania
czcionki, czytanie plików PDF na tych urządzeniach może być męczące dla
oczu. Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
czytaj
na laptopie
Pliki PDF zabezpieczone watermarkiem możesz odczytać na dowolnym
laptopie po zainstalowaniu czytnika dokumentów PDF. Najpowszechniejszym
programem, który umożliwi odczytanie pliku PDF na laptopie, jest Adobe
Reader. W zależności od potrzeb, możesz zainstalować również inny
program - e-booki PDF pod względem sposobu odczytywania nie różnią
niczym od powszechnie stosowanych dokumentów PDF, które odczytujemy
każdego dnia.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na tablecie
Aby odczytywać e-booki na swoim tablecie musisz zainstalować specjalną
aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego,
który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. Bluefire
dla EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
Pobierz fragment
Pobierz fragment w jednym z dostępnych formatów
Jak dobrać bezbłędnych pracowników czyli minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie poprzedzającym nawiązanie stosunku pracy - ebook
Książka "Jak dobrać bezbłędnych pracowników" adresowana jest do pracodawców, kadrowców, specjalistów zarządzania zasobami ludzkimi, a także do studentów i wykładowców prawa, zarządzania, socjologii, ekonomii i psychologii.
Opracowanie jest oryginalnym przewodnikiem po minimalizowaniu ryzyka osobowego.
To pierwsza książka na polskim rynku, która w przystępny sposób opisuje zagadnienie ograniczania ryzyka osobowego. Zawiera omówienie wpływu najczęściej wykorzystywanych metod rekrutacji i wstępnej selekcji pracowników na właściwy dobór kadr. Przykłady "z życia" pozwalają zrozumieć skomplikowane konstrukcje prawne nie tylko teoretykom, ale i osobom zajmującym się doborem kadr w praktyce.
Opracowanie jest oryginalnym przewodnikiem po minimalizowaniu ryzyka osobowego.
To pierwsza książka na polskim rynku, która w przystępny sposób opisuje zagadnienie ograniczania ryzyka osobowego. Zawiera omówienie wpływu najczęściej wykorzystywanych metod rekrutacji i wstępnej selekcji pracowników na właściwy dobór kadr. Przykłady "z życia" pozwalają zrozumieć skomplikowane konstrukcje prawne nie tylko teoretykom, ale i osobom zajmującym się doborem kadr w praktyce.
Spis treści
Wykaz skrótów 7
Wstęp 13
Rozdział I Ryzyko osobowe - zagadnienia pojęciowe 19
1. Pojęcie ryzyka 19 2. Ryzyko na gruncie prawa pracy 23 2.1. "Nieosobowe" rodzaje ryzyka 29 2.2. Ryzyko osobowe 51 3. Istota minimalizowania ryzyka osobowego 61
Rozdział II Minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie rekrutacji pracowników 67
1. Pojęcie rekrutacji 67 1.1. Rekrutacja wewnętrzna 70 1.2. Rekrutacja zewnętrzna 75 2.. Rola pośrednictwa pracy i doradztwa personalnego w minimalizowaniu ryzyka osobowego 77 2.1. Rola publicznego pośrednictwa pracy w minimalizowaniu ryzyka osobowego 79 2.2. Rola agencji zatrudnienia w minimalizowaniu ryzyka osobowego 86 3. Rola bezpośrednich metod rekrutacji pracowników w minimalizowaniu ryzyka osobowego 120 3.1. Targi (giełdy) pracy i rekrutacja w szkołach wyższych oraz ich rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego 121 3.2. Rekrutacja w drodze ogłoszeń i jej rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego 126 3.3. Inne metody rekrutacji i ich rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego 132
Rozdział III Minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie wstępnej selekcji pracowników 136
1. Pojęcie selekcji 136 2.. Metody selekcji pracowników 138 2.1. Formuła konkursu 138 2.2. Informacje biograficzne (bio-dane) 149 2.3. Referencje - geneza i stan obecny 153 2.4. Rozmowa kwalifikacyjna (wywiad) 163 2.5. Testy 167 2.6. Assessment Center (Centrum Oceny) 173 2.7. Inne metody selekcji 175 3. Analiza dokumentów ubiegającego się o zatrudnienie jako metoda kryptoselekcji 180 3.1. Podstawa prawna żądania stosownych dokumentów 181 3.2. Rodzaje niezbędnych dokumentów 187
Rozdział IV Granice minimalizowania ryzyka osobowego 223
1. Zakres obowiązków wyznaczających granice 223 2.. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika 231 2.1. P ojęcie danych osobowych 231 2.2. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika w prawie międzynarodowym i europejskim 236 2.3. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika w prawie polskim 241 3. Zakaz dyskryminacji w związku z nawiązaniem stosunku pracy 256 3.1. Niedyskryminacja w świetle kodeksu pracy 258 3.2. Potencjalne przyczyny dyskryminacji 266
Zakończenie 283
Bibliografia 289
Wstęp 13
Rozdział I Ryzyko osobowe - zagadnienia pojęciowe 19
1. Pojęcie ryzyka 19 2. Ryzyko na gruncie prawa pracy 23 2.1. "Nieosobowe" rodzaje ryzyka 29 2.2. Ryzyko osobowe 51 3. Istota minimalizowania ryzyka osobowego 61
Rozdział II Minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie rekrutacji pracowników 67
1. Pojęcie rekrutacji 67 1.1. Rekrutacja wewnętrzna 70 1.2. Rekrutacja zewnętrzna 75 2.. Rola pośrednictwa pracy i doradztwa personalnego w minimalizowaniu ryzyka osobowego 77 2.1. Rola publicznego pośrednictwa pracy w minimalizowaniu ryzyka osobowego 79 2.2. Rola agencji zatrudnienia w minimalizowaniu ryzyka osobowego 86 3. Rola bezpośrednich metod rekrutacji pracowników w minimalizowaniu ryzyka osobowego 120 3.1. Targi (giełdy) pracy i rekrutacja w szkołach wyższych oraz ich rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego 121 3.2. Rekrutacja w drodze ogłoszeń i jej rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego 126 3.3. Inne metody rekrutacji i ich rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego 132
Rozdział III Minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie wstępnej selekcji pracowników 136
1. Pojęcie selekcji 136 2.. Metody selekcji pracowników 138 2.1. Formuła konkursu 138 2.2. Informacje biograficzne (bio-dane) 149 2.3. Referencje - geneza i stan obecny 153 2.4. Rozmowa kwalifikacyjna (wywiad) 163 2.5. Testy 167 2.6. Assessment Center (Centrum Oceny) 173 2.7. Inne metody selekcji 175 3. Analiza dokumentów ubiegającego się o zatrudnienie jako metoda kryptoselekcji 180 3.1. Podstawa prawna żądania stosownych dokumentów 181 3.2. Rodzaje niezbędnych dokumentów 187
Rozdział IV Granice minimalizowania ryzyka osobowego 223
1. Zakres obowiązków wyznaczających granice 223 2.. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika 231 2.1. P ojęcie danych osobowych 231 2.2. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika w prawie międzynarodowym i europejskim 236 2.3. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika w prawie polskim 241 3. Zakaz dyskryminacji w związku z nawiązaniem stosunku pracy 256 3.1. Niedyskryminacja w świetle kodeksu pracy 258 3.2. Potencjalne przyczyny dyskryminacji 266
Zakończenie 283
Bibliografia 289
Kategoria: | Rynek pracy |
Zabezpieczenie: |
Watermark
|
ISBN: | 978-83-264-1873-0 |
Rozmiar pliku: | 3,6 MB |