Kształtowanie przestrzeni pracy. Praca w biurze, praca zdalna, coworking - ebook
Kształtowanie przestrzeni pracy. Praca w biurze, praca zdalna, coworking - ebook
Książka nominowana do nagrody głównej w konkursie „ECONOMICUS” Dziennika Gazety Prawnej
Praca zdalna, model hybrydowy czy coworking to jedne z najpopularniejszych obecnie tematów dyskusji podejmowanych w wielu organizacjach. Zmiana miejsca i sposobu świadczenia pracy w dobie epidemii sprawia, że organizacja przestrzeni pracy w nowych warunkach wymaga ponownego przemyślenia koncepcji funkcjonowania jednostek i zespołów.
Autorka omawia szczegółowo w książce następujące zagadnienia:
- warunki efektywnej i bezpiecznej pracy w biurze;
- szanse i zagrożenia związane z pracą zdalną, w tym kwestie oceny i motywowania pracujących w tym trybie osób;
- coworking jako tzw. trzecie miejsce pracy;
- wiele koncepcji, których znajomość staje się niezbędna współczesnym menedżerom (np. Activity Based Working, projektowanie partycypacyjne, Paradox Navigator, coworkingowe biura sąsiedzkie).
Adresaci:
Książka będzie z pewnością ciekawą lekturą dla wszystkich
menedżerów, specjalistów ds. HR oraz pracowników działów
administracji, a także dla osób zajmujących się
projektowaniem biur, zarówno tradycyjnych, jak i coworkingowych.
Zainteresuje również studentów kierunków związanych z
zarządzaniem zasobami ludzkimi.
Spis treści
O autorce | str. 11
Wstęp | str. 13
CZĘŚĆ I. PRACA W BIURZE | str. 15
Rozdział 1. Biuro dla wszystkich czy biuro dla każdego?
Poglądy na kształtowanie powierzchni biurowych |
str. 17
Człowiek jako homo officens – krótka historia pracy
biurowej | str. 17
Biurowce jako symbol korporacyjnej potęgi. Przypadek
warszawskiego Mordoru | str. 19
Open space – efektywne wykorzystanie przestrzeni czy przejaw
przedmiotowego podejścia do pracownika? | str. 23
Den, hive, cell i club – koncepcja stylów pracy Francisa
Duffy’ego | str. 24
Kotwice, łącznicy, zbieracze i żeglarze – mobilność pracowników
oczyma Jeremy’ego Myersona i Catherine Greene |
str. 26
Rezydenci, networkerzy, nomadzi i pracownicy terenowi – cztery
grupy współczesnych pracowników biurowych | str. 27
Rozdział 2. Czy wiek to tylko liczba? Przynależność
pokoleniowa a oczekiwania dotyczące przestrzeni pracy |
str. 29
Pokolenia na współczesnym rynku pracy | str. 29
Różnice międzypokoleniowe – fakty czy stereotypy? |
str. 34
CO-Worker (CO2 Fighter), Busy But Balanced, White -Collar
Classic, Work Hard, Tech Hard, Mission Completion – pięć grup
tzw. osobowości biurowych | str. 38
Rozdział 3. Projektowanie przestrzeni biura w warunkach
„nowej normalności” | str. 46
Czy konieczny jest powrót do biur? | str. 46
Uwarunkowania powrotu do biur | str. 49
Jak zapewnić bezpieczny powrót do biur? Zalecenia i dobre
praktyki globalnych firm branży HR | str. 50
Wytyczne Centralnego Instytutu Ochrony Pracy – Państwowego
Instytutu Badawczego | str. 53
CZĘŚĆ II. PRACA ZDALNA | str. 57
Rozdział 4. Praca nakładcza (chałupnictwo), telepraca,
praca zdalna – podobieństwa i różnice |
str. 59
Chałupnictwo (praca nakładcza) a telepraca |
str. 59
Telepraca jako elastyczna forma zatrudnienia |
str. 62
Telepraca a praca zdalna. Formy zdalnej pracy |
str. 63
Home office w czasach epidemii. COVID-19 a praca zdalna |
str. 66
Wprowadzenie pracy zdalnej jako egzamin z zarządzania |
str. 73
Rozdział 5. Szanse i zagrożenia związane z pracą
zdalną | str. 75
Praca zdalna – perspektywa pracownika | str. 75
Praca zdalna – perspektywa pracodawcy | str. 80
Warunki efektywności pracy zdalnej. Czego uczą nas popełnione
błędy? | str. 82
Zdalny HR. Funkcjonowanie działu personalnego w nowych
warunkach | str. 84
HR jako Paradox Navigator | str. 86
Praca zdalna jako wyzwanie dla osób zarządzających
organizacjami | str. 87
Rozdział 6. Ocenianie i motywowanie zdalnych pracowników.
Zaufanie i komunikacja jako fundamenty zdalnej pracy |
str. 91
Trudności z oceną zdalnych pracowników | str. 91
Kryteria oceny zdalnych pracowników | str. 92
Zarządzanie przez cele (ZPC, MBO) jako podstawa oceny zdalnych
pracowników | str. 94
Jak motywować? Pięć filarów motywowania zdalnych
pracowników | str. 97
Jak motywować zdalnych menedżerów? | str. 99
Obniżka wynagrodzeń – zabójca motywacji? | str. 100
Czy istnieje „osobowość zdalnego pracownika”? |
str. 101
CZĘŚĆ III. MIĘDZY PRACĄ W BIURZE A PRACĄ W DOMU. COWORKING JAKO TRZECIA FORMA PRACY | str. 105
Rozdział 7. Pojęcie coworkingu i wartości leżące u jego
podstaw | str. 107
Definicja i historia pojęcia | str. 107
Coworking a praca w tradycyjnym biurze | str. 109
Coworking jako wspólnota wartości | str. 110
Polityka zero waste – jeden z przejawów realizacji
wartości | str. 112
Koncepcja activity based working jako podstawa projektowania biur
coworkingowych | str. 114
Rozdział 8. Sposoby wykorzystania przestrzeni
coworkingowych | str. 116
Rodzaje przestrzeni coworkingowych | str. 116
Biura coworkingowe w czasach „przedpandemicznych” |
str. 117
Stare i nowe sposoby korzystania z przestrzeni
coworkingowych | str. 122
CZĘŚĆ IV. PRÓBA PODSUMOWANIA | str. 125
Rozdział 9. Praca w biurze, praca zdalna, coworking w
warunkach nowej (tymczasowej?) normalności |
str. 127
Co oznacza „powrót do normalności”? | str. 127
Kontynuacja pracy zdalnej czy powrót do biur? |
str. 128
Do jakich biur ma nastąpić powrót? | str. 132
Koniec ery dress code’u? | str. 133
Projektowanie partycypacyjne – modne hasło czy warunek
efektywnego korzystania z przestrzeni biurowej? |
str. 135
Coworking – idea przeszłości czy przyszłości? |
str. 136
Sąsiedzkie biura coworkingowe – utopia czy przyszłość
coworkingu? | str. 137
Jak kreować przestrzeń pracy? | str. 139
Aneks | str. 141
Załącznik 1. Zalecenia dotyczące bezpiecznego powrotu do pracy opracowane przez porozumienie firm Randstad, Adecco Group i ManpowerGroup (partner – Polskie Forum HR) | str. 143
Załącznik 2. Lista pytań kontrolnych wspomagających przeprowadzenie oceny zgodności stosowanych środków z wytycznymi dotyczącymi bezpieczeństwa i ochrony zdrowia | str. 149
Załącznik 3. Fragment formularza ankiety badającej preferencje dotyczące organizacji przestrzeni biurowej | str. 155
Bibliografia | str. 157
| Kategoria: | Rynek pracy |
| Zabezpieczenie: |
Watermark
|
| ISBN: | 978-83-8223-726-9 |
| Rozmiar pliku: | 3,9 MB |
