Negocjacje. Analiza i wspomaganie decyzji - ebook
Wydawnictwo:
Data wydania:
1 stycznia 2016
Format ebooka:
PDF
Format
PDF
czytaj
na laptopie
czytaj
na tablecie
Format e-booków, który możesz odczytywać na tablecie oraz
laptopie. Pliki PDF są odczytywane również przez czytniki i smartfony,
jednakze względu na komfort czytania i brak możliwości skalowania
czcionki, czytanie plików PDF na tych urządzeniach może być męczące dla
oczu. Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu.
Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu.
Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
Format
EPUB
czytaj
na czytniku
czytaj
na tablecie
czytaj
na smartfonie
Jeden z najpopularniejszych formatów e-booków na świecie.
Niezwykle wygodny i przyjazny czytelnikom - w przeciwieństwie do formatu
PDF umożliwia skalowanie czcionki, dzięki czemu możliwe jest dopasowanie
jej wielkości do kroju i rozmiarów ekranu. Więcej informacji znajdziesz
w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu.
Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu.
Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
Multiformat
E-booki sprzedawane w księgarni Virtualo.pl dostępne są w opcji
multiformatu - kupujesz treść, nie format. Po dodaniu e-booka do koszyka
i dokonaniu płatności, e-book pojawi się na Twoim koncie w Mojej
Bibliotece we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego
tytułu. Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na
karcie produktu przy okładce. Uwaga: audiobooki nie są objęte opcją
multiformatu.
czytaj
na laptopie
Pliki PDF zabezpieczone watermarkiem możesz odczytać na dowolnym
laptopie po zainstalowaniu czytnika dokumentów PDF. Najpowszechniejszym
programem, który umożliwi odczytanie pliku PDF na laptopie, jest Adobe
Reader. W zależności od potrzeb, możesz zainstalować również inny
program - e-booki PDF pod względem sposobu odczytywania nie różnią
niczym od powszechnie stosowanych dokumentów PDF, które odczytujemy
każdego dnia.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na tablecie
Aby odczytywać e-booki na swoim tablecie musisz zainstalować specjalną
aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego,
który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. Bluefire
dla EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na czytniku
Czytanie na e-czytniku z ekranem e-ink jest bardzo wygodne i nie męczy
wzroku. Pliki przystosowane do odczytywania na czytnikach to przede
wszystkim EPUB (ten format możesz odczytać m.in. na czytnikach
PocketBook) i MOBI (ten fromat możesz odczytać m.in. na czytnikach Kindle).
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na smartfonie
Aby odczytywać e-booki na swoim smartfonie musisz zainstalować specjalną
aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego,
który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. iBooks dla
EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
Pobierz fragment
Pobierz fragment w jednym z dostępnych formatów
Negocjacje. Analiza i wspomaganie decyzji - ebook
W publikacji przedstawiono zagadnienia analizy i wspomagania podejmowania decyzji negocjacyjnych. Autorzy zwracają uwagę, że do pomyślnego prowadzenia negocjacji nie wystarczą tylko tzw. umiejętności miękkie. Równie ważne, a w niektórych negocjacjach nawet ważniejsze, są twarde umiejętności negocjacyjne, obejmujące analizę problemu pod kątem jego ustrukturyzowania oraz wykorzystanie narzędzi wspomagania decyzji zaczerpniętych z teorii gier, metod wielokryterialnych, matematyki i logiki.
W książce zaprezentowano wiele użytecznych metod wspomagania negocjacji, które pozwalają na dobór podejścia dopasowanego do struktury problemu, stopnia jego złożoności, zakresu i rodzaju dostępnej informacji, prostoty obliczeniowej algorytmu, a także systemu preferencji i potrzeb negocjatora oraz jego umiejętności. Pokazano też, jak można wspomóc negocjacje za pomocą systemów pozwalających na prowadzenie procesów kontraktowania z wykorzystaniem internetu.
Szczegółowo omówiono:
analizę procesu negocjacji z uwzględnieniem jego oblicza behawioralnego oraz analitycznego,
przygotowanie do procesu negocjowania,
wspomaganie oceny ofert negocjacyjnych za pomocą metod wielokryterialnych,
subiektywne i obiektywne metody szacowania stopnia istotności kwestii negocjacyjnych,
praktyczne możliwości wykorzystania systemu oceny ofert do wspomagania indywidualnego i symetrycznego negocjatorów w fazie prenegocjacyjnej, negocjacji właściwych i postnegocjacji,
autorski system negocjacji elektronicznych TONSS, opracowany na podstawie nowatorskiego zestawu narzędzi wspomagania decyzji.
Opracowanie powinno zainteresować naukowców i studentów podejmujących prace w zakresie analizy aplikacyjności metod i narzędzi wspomagania decyzji. Może być także wartościowym materiałem pomocniczym na zajęciach z negocjacji dla studentów ekonomii, zarządzania oraz słuchaczy studiów podyplomowych. Będzie niezwykle użyteczne dla praktyków wykorzystujących negocjacje w zarządzaniu firmą, w szczególności dla menedżerów odpowiedzialnych za decyzje zakupowe i kontraktowanie w firmach o różnym profilu działalności, zarówno publicznych, jak i prywatnych, oraz dla pracowników odpowiedzialnych za rozwiązywanie konfliktów w firmie.
Spis treści
Wstęp 7
Rozdział 1. Dwa oblicza negocjacji 15 Marek Szopa 1.1. Wprowadzenie 15 1.2. Proces negocjacji 20 1.3. Specyfika podejścia behawioralnego 27 1.4. Podejście formalne i aspekty twarde negocjacji 36 1.5. Podsumowanie 43
Rozdział 2. Definicja i strukturyzacja problemu negocjacyjnego 47 Jerzy Michnik, Tomasz Wachowicz 2.1. Wprowadzenie 47 2.2. Etapy fazy prenegocjacyjnej 49 2.3. Budowa szablonu negocjacyjnego 54 2.4. Jakościowe metody wspierania strukturyzacji problemu negocjacyjnego 68 2.5. Podsumowanie 76
Rozdział 3. Budowa systemu oceny ofert negocjacyjnych za pomocą metod wielokryterialnych 79 Ewa Roszkowska 3.1. Wprowadzenie 79 3.2. Formalny model systemu oceny ofert negocjacyjnych 82 3.3. Algorytm metody SAW 89 3.4. Algorytm metody scoringowej 95 3.5. Algorytm metody TOPSIS 101 3.6. Algorytm metody MARS 105 3.7. Algorytm rozmytej metody TOPSIS 111 3.8. Uwagi końcowe 120
Rozdział 4. Wybrane metody szacowania stopnia istotności kwestii negocjacyjnych 126 Ewa Roszkowska 4.1. Wprowadzenie 126 4.2. Metody subiektywne szacowania istotności kwestii negocjacyjnych 127 4.3. Metody obiektywne szacowania istotności kwestii negocjacyjnych 137 4.4. Metody integrujące szacowania istotności kwestii negocjacyjnych 142
Rozdział 5. Możliwości wykorzystania systemu oceny ofert negocjacyjnych do wspomagania procesu negocjacji 145 Ewa Roszkowska 5.1. Wprowadzenie 145 5.2. Budowa strategii negocjacyjnej w fazie prenegocjacyjnej 146 5.3. Wykorzystanie systemu oceny ofert w fazie negocjacji właściwych 151 5.4. Analiza procesu negocjacji z wykorzystaniem tańca negocjacyjnego 161 5.5. Analiza porozumień końcowych z wykorzystaniem systemów oceny ofert 164 5.6. Podsumowanie 167
Rozdział 6. Systemy wspomagania negocjacji 169 Gregory E. Kersten, Tomasz Wachowicz 6.1. Wprowadzenie 169 6.2. Od systemów wspomagania decyzji do systemów wspomagania negocjacji 171 6.3. Style i sposoby działania systemów wspomagania negocjacji 176 6.4. Zakres funkcjonalny systemów wspomagania negocjacji 180 6.5. Wybrane konfiguracje wsparcia komputerowego różnych typów negocjacji 184 6.6. Podsumowanie 191
Rozdział 7. System wspomagania negocjacji dwustronnych TONSS 196 Barbara Filipczyk, Łukasz Szyndzielorz, Tomasz Wachowicz, Monika Wiśniewska 7.1. Wprowadzenie 196 7.2. TONSS jako komputerowe narzędzie wspomagania negocjacji 197 7.3. Elementy funkcjonalne TONSS 203 7.4. Przykład negocjacji z wykorzystaniem TONSS 212 7.5. Podsumowanie 225
Zakończenie 227
O autorach 233
Indeks 237
Rozdział 1. Dwa oblicza negocjacji 15 Marek Szopa 1.1. Wprowadzenie 15 1.2. Proces negocjacji 20 1.3. Specyfika podejścia behawioralnego 27 1.4. Podejście formalne i aspekty twarde negocjacji 36 1.5. Podsumowanie 43
Rozdział 2. Definicja i strukturyzacja problemu negocjacyjnego 47 Jerzy Michnik, Tomasz Wachowicz 2.1. Wprowadzenie 47 2.2. Etapy fazy prenegocjacyjnej 49 2.3. Budowa szablonu negocjacyjnego 54 2.4. Jakościowe metody wspierania strukturyzacji problemu negocjacyjnego 68 2.5. Podsumowanie 76
Rozdział 3. Budowa systemu oceny ofert negocjacyjnych za pomocą metod wielokryterialnych 79 Ewa Roszkowska 3.1. Wprowadzenie 79 3.2. Formalny model systemu oceny ofert negocjacyjnych 82 3.3. Algorytm metody SAW 89 3.4. Algorytm metody scoringowej 95 3.5. Algorytm metody TOPSIS 101 3.6. Algorytm metody MARS 105 3.7. Algorytm rozmytej metody TOPSIS 111 3.8. Uwagi końcowe 120
Rozdział 4. Wybrane metody szacowania stopnia istotności kwestii negocjacyjnych 126 Ewa Roszkowska 4.1. Wprowadzenie 126 4.2. Metody subiektywne szacowania istotności kwestii negocjacyjnych 127 4.3. Metody obiektywne szacowania istotności kwestii negocjacyjnych 137 4.4. Metody integrujące szacowania istotności kwestii negocjacyjnych 142
Rozdział 5. Możliwości wykorzystania systemu oceny ofert negocjacyjnych do wspomagania procesu negocjacji 145 Ewa Roszkowska 5.1. Wprowadzenie 145 5.2. Budowa strategii negocjacyjnej w fazie prenegocjacyjnej 146 5.3. Wykorzystanie systemu oceny ofert w fazie negocjacji właściwych 151 5.4. Analiza procesu negocjacji z wykorzystaniem tańca negocjacyjnego 161 5.5. Analiza porozumień końcowych z wykorzystaniem systemów oceny ofert 164 5.6. Podsumowanie 167
Rozdział 6. Systemy wspomagania negocjacji 169 Gregory E. Kersten, Tomasz Wachowicz 6.1. Wprowadzenie 169 6.2. Od systemów wspomagania decyzji do systemów wspomagania negocjacji 171 6.3. Style i sposoby działania systemów wspomagania negocjacji 176 6.4. Zakres funkcjonalny systemów wspomagania negocjacji 180 6.5. Wybrane konfiguracje wsparcia komputerowego różnych typów negocjacji 184 6.6. Podsumowanie 191
Rozdział 7. System wspomagania negocjacji dwustronnych TONSS 196 Barbara Filipczyk, Łukasz Szyndzielorz, Tomasz Wachowicz, Monika Wiśniewska 7.1. Wprowadzenie 196 7.2. TONSS jako komputerowe narzędzie wspomagania negocjacji 197 7.3. Elementy funkcjonalne TONSS 203 7.4. Przykład negocjacji z wykorzystaniem TONSS 212 7.5. Podsumowanie 225
Zakończenie 227
O autorach 233
Indeks 237
Kategoria: | Zarządzanie i marketing |
Zabezpieczenie: |
Watermark
|
ISBN: | 978-83-264-8689-0 |
Rozmiar pliku: | 5,4 MB |