Pozwól płynąć swojemu produktowi - ebook
Pozwól płynąć swojemu produktowi - ebook
Jeśli poszukujesz sposobu na skrócenie czasu potrzebnego na produkcję swoich wyrobów (lub realizację usług, które postrzegasz jak produkcję) to ta książka jest dla Ciebie.
Ciągły przepływ (One-Piece-Flow) to jedno z podstawowych narzędzi Lean Manufacturing.
Pozwala zorganizować przepływ materiałów przez proces produkcji w taki sposób, by zajął minimum czasu zapewniając maksimum produktywności i efektywności procesu wytwórczego. Koncentruje się na zapewnieniu rytmicznego i płynnego przepływu materiału między stanowiskami, wspartego pełnym zaangażowaniem pracowników w jego doskonalenie.
Ta książka ma być poradnikiem dla praktyków i ma możliwie wyczerpująco odpowiedzieć na dwa zasadnicze pytania: Jak, wykorzystując zmiany w przepływie materiału, zwiększyć konkurencyjność fabryki przez skrócenie czasu dostawy i redukcję kosztów wytworzenia? Jak zmienić przepływ materiałów, by uzyskać oczekiwane i długoterminowe efekty?
Autorka dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym wskazując kroki postępowania, które pozwalają uzyskać: 40% redukcji czasu wytwarzania, 50% wzrostu produktywności, 70% redukcji miejsca zajmowanego przez stanowiska, 95% redukcji zapasu produkcji w toku, wzrost elastyczności pracowników, wzrost elastyczności procesu wytwórczego, uproszczenie planowania produkcji i wiele innych.
Spis treści
2. Zalety ciągłego przepływu – argumenty i kontrargumenty
3. Gdzie stworzyć ciągły przepływ i czy będzie to możliwe?
4. Wyznaczanie realnych celów dla gniazda
4.1 Wybierz wyrób reprezentanta
4.3 Ustal docelową liczbę stanowisk i operatorów w gnieździe
4.4 Ustal zasady zasilania gniazda w materiał
8. Monitoring realizacji projektu
9. 1 Gromadzenie danych niezbędnych do zaprojektowania gniazda
9.2.1 Analiza zabiegów i marnotrawstwa
9.2.4 Analiza rotacji materiałów
9.2.5 Analiza materiałów – Plan dla każdej części
9.2.6 Analiza wyposażenia stanowisk
9.2.7 Analiza dodatkowego wyposażenia stanowisk
10. Stanowiska i operatorzy w gnieździe
10.1 Yamazumi wg ilości pracowników
10.2 Podział pracy pomiędzy operatorami
10.3 Tabela wydajności gniazda
11. Projektowanie rozmieszczenia stanowisk w gnieździe
12. Zapas przystanowiskowy i zasilanie stanowisk
12.1 Materiały dostępne na Kanbanie przystanowiskowym
12.2 Materiały dostarczane pod zamówienie
12.3 Projektowanie pojemników i wyposażenia do zasilania gniazda.
12.4 Projektowanie trasy Motyla
14. Harmonogramowanie pracy gniazda
15.4 Rotacja zapasów na supermarkecie
15.5 Prezentacja wyników monitoringu
16. Próbne uruchomienie gniazda – „test kartonowy”
18. 5S i wizualizacja pracy w gnieździe
19. Standaryzacja pracy w gnieździe
20. Obsługa autonomiczna maszyn i wyposażenia gniazda
21. Rozwój kompetencji pracowników gniazda
Kategoria: | Zarządzanie i marketing |
Zabezpieczenie: |
Watermark
|
ISBN: | 978-83-7488-036-7 |
Rozmiar pliku: | 9,9 MB |