- nowość
Szczerze o HRze. Gotowe rozwiązania - ebook
Szczerze o HRze. Gotowe rozwiązania - ebook
Jak zaplanować zatrudnienie pracownika? Jaką przygotować umowę: o pracę czy cywilną? O co chodzi w kwestii mobbingu i jak zwolnić pracownika? Na te między innymi pytania – lekkim i zrozumiałym językiem – odpowiada ceniony adwokat, który od blisko 30 lat doradza największym międzynarodowym i polskim firmom w zakresie prawa pracy.
Poradnik zawiera konkretne odpowiedzi na problemy prawne, które najczęściej pojawiają się w pracy specjalistów HR.
Autor wskazuje rozwiązania adekwatne do danej sytuacji i wyjaśnia zagadnienia dotyczące między innymi:
- zatrudniania i zwalniania pracowników,
- czasu pracy i nadgodzin,
- zakazu konkurencji,
- premii i nagród,
- sporów z pracownikami,
- mobbingu.
W książce znajdziesz odpowiedzi na pytania dotyczące m.in.:
- O co naprawdę chodzi w umowie o zakazie konkurencji?
- Czym jest zakaz dyskryminacji, czy to jest to samo co nierównouprawnienie?
- Jakie są konsekwencje tego, że zasady premiowe mają charakter regulaminu wynagradzania?
- Co robić, kiedy ktoś poskarży się na mobbing?
- Jak powstaje związek i co to jest międzyzakładowa organizacja związkowa?
- Jak najczęściej dochodzi do konfliktów z pracownikami?
Publikacja jest skierowana przede wszystkim do pracowników działów HR, prawników zajmujących się prawem pracy oraz aplikantów zawodów prawniczych, którzy chcą specjalizować się w tej dziedzinie.
„Pracownicy HR-u mierzą się z codziennymi problemami, często z trudem i bezowocnie szukając pomocy prawnej w książkach czy u prawników. W książkach znajdą informację o odnośnych przepisach. A prawnicy…? Przesyłają opinię liczącą 10 stron, którą trzeba czytać długo i cierpliwie, piszą bowiem językiem zrozumiałym chyba tylko dla nich samych. Nawet jeśli doszukamy się jakiejś odpowiedzi, to utonie ona w odmętach bezpiecznych sformułowań: „to zależy…”, „wydaje się…”, „sprawa nie jest całkiem jasna…” itd., itd. A my tu i teraz musimy podjąć decyzję! Zwolnić, czy nie zwolnić? Zapłacić, czy nie zapłacić?”
Ze wstępu
Spis treści
Wykaz skrótów | str. 9
Wstęp | str. 11
Rozdział 1. Zatrudnienie | str. 13
1.1. Jaka umowa? | str. 13
1.2. Co to znaczy „kontrakt” albo „umowa cywilna” i jakie są rodzaje tych „umów cywilnych”? Dzieło a zlecenie, a agencja | str. 14
1.3. Różnice fiskalne | str. 17
1.4. Pozostałe różnice między umowami cywilnymi i umowami o pracę | str. 20
1.4.1. Rozwiązanie umowy | str. 21
1.4.2. Urlopy | str. 23
1.4.3. Zwolnienia chorobowe i inne świadczenia | str. 23
1.4.4. Przekwalifikowanie umowy cywilnej na umowę o pracę | str. 24
Rozdział 2. Zakaz konkurencji | str. 31
2.1. Czy zawierać umowy o zakazie konkurencji? Czy zawsze warto, skoro trzeba płacić odszkodowanie? A jeżeli pracownik odmówi podpisania…? | str. 31
2.2. Najważniejsze – jak zrobić, aby umowa była opcją dla pracodawcy? | str. 33
2.3. O co naprawdę chodzi w umowie o zakazie konkurencji? | str. 35
2.4. Umowa cywilna z kontraktorem | str. 36
2.5. Góra sama prosi o zakaz konkurencji | str. 37
2.6. Czy jeżeli nie zawrzemy umowy o zakazie konkurencji, to znaczy, że pracownik może konkurować? | str. 37
2.7. Pracownik narusza umowę | str. 39
2.8. Wyłączność – czy można zastrzec, że pracownikowi nie wolno podejmować żadnych dodatkowych zajęć, nie tylko konkurencyjnych? | str. 40
Rozdział 3. Czas pracy i nadgodziny | str. 43
3.1. Jak to z tym czasem było? | str. 43
3.2. OK, dość gadania – płacić czy nie? | str. 46
3.3. Co z ewidencją czasu pracy? | str. 46
3.4. A ewidencja elektroniczna wszystko załatwi automatycznie | str. 47
3.5. A czas zadaniowy? W czasie zadaniowym nie płaci się nadgodzin | str. 48
3.6. Ryczałt | str. 50
3.7. A wyłączenia z nadgodzin? Czy są jakieś grupy, którym nadgodziny nie przysługują? | str. 50
3.8. Jak wyglądają sądowe sprawy o nadgodziny? | str. 51
Rozdział 4. Równouprawnienie | str. 53
4.1. Z perspektywy prawa – co to jest to równouprawnienie? | str. 54
4.2. Czym jest zakaz dyskryminacji, czy to jest to samo co nierównouprawnienie? | str. 54
4.3. Czy równouprawnienie i dyskryminacja dotyczy tylko wynagrodzenia? | str. 56
4.4. Molestowanie | str. 56
4.5. Co robić, jeżeli ktoś się poskarży na dyskryminację czy molestowanie? | str. 57
4.6. A jeżeli pracownik poskarży się do centrali w Londynie czy w Nowym Jorku? | str. 59
4.7. Dyrektywa o przejrzystości wynagrodzeń | str. 59
Rozdział 5. Premie i nagrody | str. 63
5.1. Czym zatem są premie i jaka jest różnica między premią i nagrodą? | str. 63
5.2. Jakie są konsekwencje tego, że zasady premiowe mają charakter regulaminu wynagradzania? | str. 65
5.3. Nasze zasady premiowania są bardzo szczegółowe i muszą być zmieniane co kwartał | str. 67
5.4. Doroczne e-maile „premiowe” z zadaniami rocznymi | str. 68
5.5. Regulaminy z zagranicy | str. 69
5.6. Utrata premii w związku z rozwiązaniem umowy o pracę | str. 70
5.7. Premie przy rozwiązaniu umowy | str. 70
5.8. Premie retencyjne | str. 71
5.9. Semantyka premiowa | str. 72
Rozdział 6. Mobbing | str. 75
6.1. Co robić, kiedy ktoś poskarży się na mobbing? | str. 76
6.2. Kat przebrany za ofiarę | str. 77
6.3. Jak nie dopuszczać do mobbingu? | str. 79
6.4. Zmniejszanie ryzyka | str. 80
Rozdział 7. Zwolnienia | str. 81
7.1. Wypowiedzenie umowy o pracę | str. 81
7.2. Przyczyna ekonomiczna | str. 84
7.3. Konsultacja związkowa | str. 92
7.4. Dyscyplinarka | str. 93
7.5. Spotkanie zwolnieniowe i porozumienie o rozwiązaniu umowy o pracę | str. 95
7.6. Czy warto w porozumieniu wpisywać coś jeszcze? | str. 101
7.7. Zwolnienie zdalne | str. 103
7.8. Zwolnienia grupowe | str. 104
Rozdział 8. Związki zawodowe | str. 107
8.1. Zapobieganie jest lepsze niż leczenie | str. 107
8.2. Jak powstaje związek i co to jest międzyzakładowa organizacja związkowa? | str. 109
8.3. Jak reagować na powstanie związku? | str. 113
8.4. Lista członków | str. 117
8.5. Godziny związkowe i zwolnienia doraźne | str. 118
8.6. Ochrona związkowa, dyscyplinowanie związkowców aż do zwolnienia chronionych | str. 122
8.7. Negocjacje ze związkami | str. 125
8.8. Dużo szczegółów, a jaki w ogóle jest model ruchu związkowego w Polsce? | str. 129
Rozdział 9. Przedstawicielstwa pracownicze | str. 133
9.1. Rada pracowników | str. 133
9.2. Przedstawicielstwa pracownicze | str. 135
Rozdział 10. Korporacje | str. 137
10.1. Praca dla innych spółek | str. 137
10.2. Przełożony w innej spółce | str. 139
Rozdział 11. Spory z pracownikami | str. 141
11.1. Jak najczęściej dochodzi do konfliktów z pracownikami? | str. 141
11.2. Jak przerwać impas? | str. 142
11.3. Ale przecież my nie chcemy się sądzić przez ileś lat! My chcemy zamknąć tę sprawę! | str. 143
11.4. Co będzie w ugodzie? Nie możemy przyznać, że roszczenia są zasadne! | str. 145
| Kategoria: | Pracy |
| Zabezpieczenie: |
Watermark
|
| ISBN: | 978-83-8390-087-2 |
| Rozmiar pliku: | 1,9 MB |
