MENU
Nasze ceny
Przeczytaj fragment on-line
-
W empik go
Sztuka komunikacji. Jak rozmawiać z osobami, które zawsze mają rację? - ebook
Sztuka komunikacji. Jak rozmawiać z osobami, które zawsze mają rację? - ebook
Czy kiedykolwiek czułeś frustrację podczas rozmowy z kimś, kto nieustępliwie trzyma się swojego zdania? „Jak rozmawiać z osobami, które zawsze mają rację” to Twoja tajna broń! Ta książka, napisana z humorem, ale oparta na gruntownych badaniach naukowych, dostarcza Ci narzędzi niezbędnych do prowadzenia skutecznych i produktywnych rozmów. Odkryj moc słów i przekonaj nawet najbardziej nieprzejednanych!
| Kategoria: | Popularnonaukowe |
| Zabezpieczenie: |
Watermark
|
| Rozmiar pliku: | 49 KB |
FRAGMENT KSIĄŻKI
6
1.1 „PSYCHOLOGIA UPORU:
SKĄD SIĘ BIERZE PRZEKONANIE
O WŁASNEJ NIEOMYLNOŚCI?”
Zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektórzy ludzie są tak przekonani o swojej racji, że nie ma mowy o jakiejkolwiek zmianie zdania? Dlaczego niektórzy z nas są tak pewni swoich przekonań, że nawet w obliczu dowodów przeciwnych, trzymają się swojego zdania jak pijany płotu? Otóż, nauka ma na to odpowiedź. I nie, nie jest to tylko „bo tak”.
„Twórcza Inteligencja: Jak nasze przekonania kształtują nasze myśli i działania”
W swojej pracy „Creative Intelligence: Essays in the Pragmatic Attitude” 1, J. Dewey analizuje, jak ludzie tworzą i adaptują swoje przekonania w oparciu o doświadczenia życiowe i interakcje społeczne. Dewey argumentuje, że nasze przekonania wpływają na nasze decyzje i działania. W świecie pełnym informacji, gdzie każdy ma dostęp do wiedzy, ludzie często skaczą do wniosków na 1 Dewey, John; Brown, Harold Chapman; Mead, George Herbert; Kallen, Horace Meyer & Moore, Addison Webster (eds.) (2020). Creative Intelligence: Essays in the Pragmatic Attitude. New York: Nova Snova.7
podstawie ograniczonych informacji. To prowadzi do tworzenia fałszywych przekonań, które wpływają na nasze myśli i działania.
Zastanów się nad tym na chwilę. Ile razy podjąłeś decyzję na podstawie jednej informacji, którą gdzieś usłyszałeś, nie sprawdzając jej dokładnie? Ile razy twoje przekonania były oparte na tym, co ktoś ci powiedział, a nie na tym, co sam zbadałeś? Dewey sugeruje, że takie podejście do informacji i wiedzy prowadzi do tworzenia fałszywych przekonań, które kształtują nasze myśli i działania.
„Skoki do wniosków: Psychologia
urojonego rozumowania”
W badaniu „Jumping to conclusions: the psychology of delusional reasoning” 2, naukowcy analizują, jak ludzie skaczą do wniosków na podstawie ograniczonych informacji, prowadząc do urojonych przekonań. Badanie pokazuje, jak ludzie tworzą i utrzymują urojone przekonania, mimo braku dowodów.
To jest dokładnie to, co robimy, kiedy uparcie trzymamy się swojego zdania, mimo że wszystko wskazuje na to, że jesteśmy w błędzie.
1.1 „PSYCHOLOGIA UPORU:
SKĄD SIĘ BIERZE PRZEKONANIE
O WŁASNEJ NIEOMYLNOŚCI?”
Zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektórzy ludzie są tak przekonani o swojej racji, że nie ma mowy o jakiejkolwiek zmianie zdania? Dlaczego niektórzy z nas są tak pewni swoich przekonań, że nawet w obliczu dowodów przeciwnych, trzymają się swojego zdania jak pijany płotu? Otóż, nauka ma na to odpowiedź. I nie, nie jest to tylko „bo tak”.
„Twórcza Inteligencja: Jak nasze przekonania kształtują nasze myśli i działania”
W swojej pracy „Creative Intelligence: Essays in the Pragmatic Attitude” 1, J. Dewey analizuje, jak ludzie tworzą i adaptują swoje przekonania w oparciu o doświadczenia życiowe i interakcje społeczne. Dewey argumentuje, że nasze przekonania wpływają na nasze decyzje i działania. W świecie pełnym informacji, gdzie każdy ma dostęp do wiedzy, ludzie często skaczą do wniosków na 1 Dewey, John; Brown, Harold Chapman; Mead, George Herbert; Kallen, Horace Meyer & Moore, Addison Webster (eds.) (2020). Creative Intelligence: Essays in the Pragmatic Attitude. New York: Nova Snova.7
podstawie ograniczonych informacji. To prowadzi do tworzenia fałszywych przekonań, które wpływają na nasze myśli i działania.
Zastanów się nad tym na chwilę. Ile razy podjąłeś decyzję na podstawie jednej informacji, którą gdzieś usłyszałeś, nie sprawdzając jej dokładnie? Ile razy twoje przekonania były oparte na tym, co ktoś ci powiedział, a nie na tym, co sam zbadałeś? Dewey sugeruje, że takie podejście do informacji i wiedzy prowadzi do tworzenia fałszywych przekonań, które kształtują nasze myśli i działania.
„Skoki do wniosków: Psychologia
urojonego rozumowania”
W badaniu „Jumping to conclusions: the psychology of delusional reasoning” 2, naukowcy analizują, jak ludzie skaczą do wniosków na podstawie ograniczonych informacji, prowadząc do urojonych przekonań. Badanie pokazuje, jak ludzie tworzą i utrzymują urojone przekonania, mimo braku dowodów.
To jest dokładnie to, co robimy, kiedy uparcie trzymamy się swojego zdania, mimo że wszystko wskazuje na to, że jesteśmy w błędzie.
więcej..
