Facebook - konwersja
  • promocja

Początkujący menedżer. Wydanie VII - audiobook

Wydawnictwo:
Tłumacz:
Data wydania:
15 października 2019
Czas:
10 godz. 53 min.
Format audiobooka:
MP3
Format MP3
słuchaj
na czytniku
słuchaj
na laptopie
słuchaj
na smartfonie
Format stosowany przy audiobookach. Jest to plik dźwiękowy (książka w wersji audio, czytana przez lektora), który można odsłuchać na urządzeniach posiadających głośnik, takich jak: smartfon, tablet, laptop czy czytnik.
słuchaj
na laptopie
Zakupiony audiobook trafi do Twojej Biblioteki, gdzie będzie dostępny jako .zip. Po jego rozpakowaniu będziesz mógł odsłuchać audiobooka za pośrednictwem dowolnego programu umożliwiającego odtwarzanie plików mp3. Obecnie większość komputerów od momentu zakupienia wyposażona jest w program umożliwiający odsłuchiwanie plików MP3. Jeśli jeszcze nie posiadasz takiego programu, możesz go szybko zainstalować na swoim laptopie.
słuchaj
na czytniku
Spora część czytników poza możliwością odczytywania e-booków (plików EPUM, MOBI, PDF) posiada również możliwość odsłuchiwania audiobooków. Wystarczy, że zgrasz zakupiony plik w formacie .zip na komputer, rozpakujesz go, wgrasz na czytnik i... gotowe! Audiobooków możesz słuchać m.in. na czytnikach marki PocketBook oraz wszystkich innych, które posiadają wejście słuchawkowe.
słuchaj
na smartfonie
Zakupiony audiobook trafi do Twojej Biblioteki, gdzie będzie dostępny jako .zip. Po jego rozpakowaniu będziesz mógł odsłuchać audiobooka za pośrednictwem dowolnego programu umożliwiającego odtwarzanie plików mp3. Obecnie większość smartfonów od momentu zakupienia wyposażona jest w program umożliwiający odsłuchiwanie plików MP3. Jeśli jeszcze nie posiadasz takiego programu, możesz go szybko zainstalować na swoim smartfonie.

Początkujący menedżer. Wydanie VII - audiobook

Uzyskanie upragnionego awansu na stanowisko menedżera jest o wiele prostsze niż sprostanie wymaganiom, jakie wiążą się z kierowaniem ludźmi. Dobrze zarządzany zespół zawsze osiąga lepsze wyniki niż człowiek działający w pojedynkę. Złe zarządzanie zespołem zaś jest szybką ścieżką do spektakularnej porażki. Wybór stylu kierowania ludźmi nie należy do łatwych, wymaga wiedzy, doświadczenia, sporego dystansu do siebie i... żelaznych nerwów. W świecie permanentnej zmiany zarządzanie pracą ludzi jest trudne i nie można tu wskazać jednego właściwego sposobu postępowania. Menedżer musi wciąż doskonalić swoje kwalifikacje kierownicze.

To siódme, zaktualizowane i uzupełnione wydanie klasycznego podręcznika dla kierowników - niezastąpionego kompendium dla początkujących i źródła inspiracji dla dojrzałych szefów. Książka jest napisana w jasny, a przy tym angażujący sposób, nie unika przy tym trudnych czy nieoczywistych aspektów zarządzania zespołem. Poruszono tu szerokie spektrum zagadnień, począwszy od budowania zaufania i pewności siebie, a skończywszy na zarządzaniu trudnymi pracownikami, motywowaniu i zarządzaniu ryzykiem. Wydanie siódme uzupełniono między innymi o zagadnienia związane z zarządzaniem pracą zdalną, wykorzystaniem mediów społecznościowych, praktycznymi stronami zarządzania ryzykiem czy zarządzaniem talentami. Bardzo ważną częścią książki są rozdziały poświęcone pracy nad własnym rozwojem i samodoskonaleniem.

W tej książce znajdziesz między innymi:

  • wybór stylu zarządzania
  • zarządzanie relacjami z własnym przełożonym
  • zarządzanie zmianą i postępowanie w trudnych sytuacjach
  • motywowanie, ocenianie, wynagradzanie podwładnych
  • menedżer jako człowiek spełniony

Nie bój się wyzwań, przemyśl swoje działania i zawsze trzymaj klasę!

Spis treści

 

Przedmowa do siódmego wydania 9

 

Podziękowania 10

Wstęp 11

Część I. A więc zamierzasz zarządzać ludźmi 13

  • Droga do zarządzania 15
  • Pierwsze kroki 19
  • Budowanie zaufania i pewności siebie 29
  • Okazywanie uznania 33
  • Aktywne słuchanie 37
  • Zadania nowego menedżera i pułapki, których powinien unikać 43
  • Postępowanie z przełożonymi 47
  • Wybór stylu zarządzania 55

Część II. Zmagania z nowymi obowiązkami 59

  • Budowanie dynamiki zespołu 63
  • Zarządzanie kontra przywództwo 69
  • Postępowanie z trudnymi pracownikami 71
  • Rekrutacja 77
  • Szkolenie członków zespołu 89
  • Zarządzanie zmianą 95
  • Dyscyplinowanie pracownika 99
  • O Boże! Nie mogę nikogo zwolnić! 109
  • Świadomość obowiązującego prawa 119

Część III. Praca z ludźmi, budowanie relacji i zarządzanie ryzykiem 127

  • Żadnych sekretów 129
  • Dział zarządzania zasobami ludzkimi 133
  • Lojalność 137
  • Motywowanie 139
  • Gotowość do podejmowania ryzyka 147
  • Zachęcanie do inicjatywy i innowacji 155
  • Doskonalenie procesów 161
  • Różnice pokoleniowe 167
  • Zarządzanie podwładnymi pracującymi zdalnie 173
  • Media społecznościowe w miejscu pracy 177

Część IV. Opisy stanowisk, oceny okresowe i wysokość wynagrodzenia 177

  • Sporządzanie opisów stanowisk 181
  • Oceny okresowe 185
  • Ustalanie wynagrodzeń 197

Część V. Rozwój i samodoskonalenie 205

  • Inteligencja emocjonalna 207
  • Budowanie pozytywnego obrazu samego siebie 211
  • Zarządzanie czasem 227
  • Słowo pisane 235
  • Poczta pantoflowa 239
  • Delegowanie obowiązków 241
  • Poczucie humoru 247
  • Organizowanie i prowadzenie zebrań 251
  • Na mównicy 261
  • Mowa ciała 267

Część VI. Człowiek spełniony 269

  • Pokonać stres 271
  • Równowaga życiowa 275
  • To jest klasa... 279

Podsumowanie 281

Kategoria: Biznesowe
Zabezpieczenie: Watermark
Watermark
Watermarkowanie polega na znakowaniu plików wewnątrz treści, dzięki czemu możliwe jest rozpoznanie unikatowej licencji transakcyjnej Użytkownika. E-książki zabezpieczone watermarkiem można odczytywać na wszystkich urządzeniach odtwarzających wybrany format (czytniki, tablety, smartfony). Nie ma również ograniczeń liczby licencji oraz istnieje możliwość swobodnego przenoszenia plików między urządzeniami. Pliki z watermarkiem są kompatybilne z popularnymi programami do odczytywania ebooków, jak np. Calibre oraz aplikacjami na urządzenia mobilne na takie platformy jak iOS oraz Android.
ISBN: 978-83-283-6294-9
Rozmiar pliku: 612 MB

BESTSELLERY

Kategorie: