Pobierz fragment
Pobierz fragment w jednym z dostępnych formatów
4DX, czyli 4 Dyscypliny realizacji - ebook
Ebook
49,00 zł
Audiobook
49,00 zł
Format ebooka:
PDF
Format
PDF
czytaj
na laptopie
czytaj
na tablecie
Format e-booków, który możesz odczytywać na tablecie oraz
laptopie. Pliki PDF są odczytywane również przez czytniki i smartfony,
jednakze względu na komfort czytania i brak możliwości skalowania
czcionki, czytanie plików PDF na tych urządzeniach może być męczące dla
oczu. Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu.
Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu.
Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
Format
EPUB
czytaj
na czytniku
czytaj
na tablecie
czytaj
na smartfonie
Jeden z najpopularniejszych formatów e-booków na świecie.
Niezwykle wygodny i przyjazny czytelnikom - w przeciwieństwie do formatu
PDF umożliwia skalowanie czcionki, dzięki czemu możliwe jest dopasowanie
jej wielkości do kroju i rozmiarów ekranu. Więcej informacji znajdziesz
w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu.
Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu.
Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
Format
MOBI
czytaj
na czytniku
czytaj
na tablecie
czytaj
na smartfonie
Jeden z najczęściej wybieranych formatów wśród czytelników
e-booków. Możesz go odczytać na czytniku Kindle oraz na smartfonach i
tabletach po zainstalowaniu specjalnej aplikacji. Więcej informacji
znajdziesz w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu.
Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu.
Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
Multiformat
E-booki sprzedawane w księgarni Virtualo.pl dostępne są w opcji
multiformatu - kupujesz treść, nie format. Po dodaniu e-booka do koszyka
i dokonaniu płatności, e-book pojawi się na Twoim koncie w Mojej
Bibliotece we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego
tytułu. Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na
karcie produktu przy okładce. Uwaga: audiobooki nie są objęte opcją
multiformatu.
czytaj
na laptopie
Pliki PDF zabezpieczone watermarkiem możesz odczytać na dowolnym
laptopie po zainstalowaniu czytnika dokumentów PDF. Najpowszechniejszym
programem, który umożliwi odczytanie pliku PDF na laptopie, jest Adobe
Reader. W zależności od potrzeb, możesz zainstalować również inny
program - e-booki PDF pod względem sposobu odczytywania nie różnią
niczym od powszechnie stosowanych dokumentów PDF, które odczytujemy
każdego dnia.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na tablecie
Aby odczytywać e-booki na swoim tablecie musisz zainstalować specjalną
aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego,
który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. Bluefire
dla EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na czytniku
Czytanie na e-czytniku z ekranem e-ink jest bardzo wygodne i nie męczy
wzroku. Pliki przystosowane do odczytywania na czytnikach to przede
wszystkim EPUB (ten format możesz odczytać m.in. na czytnikach
PocketBook) i MOBI (ten fromat możesz odczytać m.in. na czytnikach Kindle).
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na smartfonie
Aby odczytywać e-booki na swoim smartfonie musisz zainstalować specjalną
aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego,
który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. iBooks dla
EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
Pobierz fragment
Pobierz fragment w jednym z dostępnych formatów
4DX, czyli 4 Dyscypliny realizacji - ebook
Naturalną cechą ludzi jest chęć zwyciężania. Każdy chce wygrywać. Nic nie motywuje bardziej niż bycie częścią zespołu, który zna swój cel, dąży do niego i jest zdeterminowany, aby go osiągnąć. Dlaczego więc tak wiele wspaniałych i ambitnych planów nigdy nie doczekało się realizacji? Każdy menedżer zapewne pamięta inicjatywy, które mogły przynieść firmie fantastyczny sukces, ale rozmyły się w natłoku codziennej pracy i zniknęły w szalejącym wirze bieżących spraw. Aby osiągać wyjątkowe wyniki, trzeba doprowadzić zespół do zmiany zachowania i nauczyć się walczyć z nawałem codziennych zadań, który w wielu organizacjach jest przeciwnikiem nie do pokonania.
Opisana w tej książce metodologia 4DX, czyli czterech dyscyplin realizacji, jest zestawem zasad, dzięki którym w samym środku wiru bieżących spraw zapewnisz realizację kluczowych celów strategicznych w swojej organizacji. Cztery dyscypliny wydają się banalne i łatwe do zrozumienia. Ich wdrożenie jednak może stanowić poważne wyzwanie. W książce dokładnie i przystępnie przedstawiono techniki wdrażania zasad czterech dyscyplin: od wyczerpującego opisu ich specyfiki po praktyczne wskazówki. Znalazły się tu również informacje o możliwych błędach, ich konsekwencjach oraz sposobach minimalizowania ryzyka porażki we wdrożeniu.
Poznaj cztery dyscypliny osiągania celów:
- koncentracja na kluczowych celach
- działanie według wskaźników kierunkowych
- ciągłe monitorowanie uzyskiwanych wyników
- utrzymywanie rytmu współodpowiedzialności
Już znasz swój cel. Teraz dowiedz się, jak go osiągnąć!
Spis treści
- Opinie o książce 4DX, czyli 4 Dyscypliny realizacji
- Przedmowa
- Strategia i wykonanie
- List
- Prawdziwy problem z realizacją
- Prawdziwe wyzwanie
- Wir bieżących spraw
- 4 Dyscypliny realizacji
- Dyscyplina 1. Koncentruj się na celach kluczowych
- Dyscyplina 2. Działaj według wskaźników kierunkowych
- Dyscyplina 3. Odwołuj się do motywującej tablicy wyników
- Dyscyplina 4. Utrzymuj poczucie współodpowiedzialności
- Jak zorganizowana jest ta książka
- Część 1. 4 Dyscypliny realizacji
- Dyscyplina 1. Koncentruj się na celach kluczowych
- Wyzwanie dla liderów
- Identyfikowanie celów kluczowych
- Skupienie w organizacji
- Gra o najwyższą stawkę
- Dyscyplina 2. Działaj według wskaźników kierunkowych
- Porównanie wskaźników wynikowych i wskaźników kierunkowych
- Wskaźniki kierunkowe mogą być sprzeczne z intuicją
- Definiowanie wskaźników kierunkowych
- Monitorowanie danych dotyczących wskaźników kierunkowych
- Wskaźniki kierunkowe i zaangażowanie
- Dyscyplina 3. Odwołuj się do motywującej tablicy wyników
- Cechy charakterystyczne motywującej tablicy wyników zespołu
- 4 Dyscypliny i zaangażowanie zespołu
- Dyscyplina 4. Utrzymuj rytm współodpowiedzialności
- Sesje celów kluczowych
- Koncentracja pomimo wiru bieżących spraw
- Tworzenie poczucia współodpowiedzialności
- Czerń i szarość
- Sesje celów kluczowych a zaangażowanie
- Nowy rodzaj odpowiedzialności
- Tworzenie innowacyjnej kultury
- Siła zasad 4DX
- Część 2. Wdrażanie 4DX w zespole
- Czego się spodziewać
- Etapy zmiany
- Etap 1. Uzyskanie jasnego obrazu sytuacji
- Etap 2. Wdrożenie procedur
- Etap 3. Przystosowanie
- Etap 4. Optymalizacja
- Etap 5. Nawyki
- Zmiana środka ciężkości
- Etapy zmiany
- Wdrażanie Dyscypliny 1. Koncentruj się na celach kluczowych
- Krok 1. Rozważ możliwości
- Wkład w burzę mózgów
- Proces odgórny czy oddolny?
- Pytania mające na celu określenie celu kluczowego
- Krok 2. Uporządkuj cele według stopnia oddziaływania
- Krok 3. Testuj najlepsze pomysły
- Krok 4. Zdefiniuj cel kluczowy
- Zacznij od czasownika
- Określ wskaźnik wynikowy
- Zachowaj prostotę
- Pomyśl o istocie celu, a nie o sposobie jego osiągnięcia
- Upewnij się, że cel kluczowy jest osiągalny
- Wyniki pracy
- A co w sytuacji, gdy cel kluczowy to projekt?
- Wypróbuj
- Krok 1. Rozważ możliwości
- Wdrażanie Dyscypliny 2. Działaj według wskaźników kierunkowych
- Dwa typy wskaźników kierunkowych
- Krok 1. Rozważ możliwości
- Krok 2. Uporządkuj cele według stopnia ich wpływu na cel kluczowy
- Uwaga
- Krok 3. Testuj najlepsze pomysły
- Czy można przewidzieć, że dzięki wskaźnikowi kierunkowemu cel kluczowy zostanie osiągnięty?
- Czy zespół może wpłynąć na wskaźnik?
- Czy wskaźniki kierunkowe opisują proces czy jednorazowe działanie?
- Czy gra, którą prowadzicie, jest grą lidera czy grą całego zespołu?
- Czy można zmierzyć wskaźnik?
- Czy wskaźnik kierunkowy warto mierzyć?
- Krok 4. Określaj wskaźniki kierunkowe
- Czy kontrolujemy wyniki zespołu czy każdego członka zespołu z osobna?
- Czy kontrolujemy wskaźnik kierunkowy codziennie czy co tydzień?
- Z jakiego standardu ilościowego korzystamy?
- Z jakiego standardu jakościowego korzystamy?
- Czy opis wskaźnika rozpoczyna się od czasownika?
- Czy wskaźnik jest ujęty w prosty sposób?
- Uwaga na temat wskaźników kierunkowych zorientowanych na proces
- Czy kluczowe etapy projektu mogą być dobrymi wskaźnikami kierunkowymi?
- Wyniki pracy
- Wypróbuj
- Dwa typy wskaźników kierunkowych
- Wdrażanie Dyscypliny 3. Odwołuj się do motywującej tablicy wyników
- Ludzie grają inaczej, gdy sami podliczają punkty
- Tablica wyników trenera to nie tablica wyników graczy
- Celem tablicy wyników graczy jest zmotywowanie zespołu do wygrywania
- Krok 1. Wybierz temat
- Linie trendów
- Prędkościomierz
- Wykres słupkowy
- Andon
- Personalizacja
- Krok 2. Zaprojektuj tablicę wyników
- Czy tablica wyników jest przejrzysta?
- Czy tablica jest widoczna dla zespołu?
- Czy tablica pokazuje zarówno wskaźniki kierunkowe, jak i wynikowe?
- Czy w mgnieniu oka możemy określić, czy wygrywamy?
- Krok 3. Stwórz tablicę wyników
- Krok 4. Aktualizuj tablicę
- Krok 1. Wybierz temat
- Przykład
- W mgnieniu oka możemy określić, czy wygrywamy, czy przegrywamy
- Wyniki pracy
- Wypróbuj
- Wdrażanie Dyscypliny 4. Utrzymuj rytm współodpowiedzialności
- Czym jest sesja celów kluczowych?
- Po co odbywać zebrania poświęcone celom kluczowym?
- Co się dzieje podczas sesji celów kluczowych?
- Podejmij znaczące zobowiązania na nadchodzący tydzień
- Uwaga
- Krok 1. Okaż szacunek
- Krok 2. Wzmocnij poczucie współodpowiedzialności
- Krok 3. Zachęć do osiągania dobrych wyników
- Najważniejsze elementy udanych sesji celów kluczowych
- Zysk
- Brak poczucia współodpowiedzialności
- Efekty stosowania Dyscypliny 4.
- Wypróbuj
- Automatyzacja 4DX
- Uwzględnianie zasad gry
- Zebranie poświęcone celom kluczowym
- Automatyzacja 4DX w organizacji
- Część 3. Wdrażanie 4DX w organizacji
- Najlepsze rozwiązania od najlepszych
- Alec Covington i Nash Finch
- Dave Grissen i Marriott International Inc.
- LeAnn Talbot i Comcast
- B.J. Walker i Departament Opieki Społecznej stanu Georgia
- Koncentrowanie organizacji na celach kluczowych (współautor: Scott Thele)
- Przełożenie strategii organizacyjnej na cele kluczowe: przypadek Opryland
- Trzy źródła organizacyjnych celów kluczowych
- Od misji po cel kluczowy
- Przekładanie szerokiej strategii na konkretne linie końcowe
- Cele kluczowe w przekroju podobnie funkcjonujących organizacji
- Jasna i wykonalna strategia
- Wdrażanie 4DX w organizacji
- Co nie działa?
- Co działa?
- Proces wdrażania zasad 4DX
- Istotna rola trenera wewnętrznego
- Uwaga
- Najczęściej zadawane pytania dotyczące 4DX
- Jak uzyskać poparcie i zaangażowanie przy wdrażaniu 4DX?
- Jak w sposób trwały wkomponować Dyscypliny w działalność organizacji?
- Co warto wiedzieć i na co uważać w związku z 4DX?
- Zespoły produkcyjne
- Zespoły techniczne i naukowe
- Zespoły sprzedażowe
- Zespoły rządowe i wojskowe
- 4DX w życiu osobistym
- Zatem co dalej?
- Dyscyplina 1. Koncentruj się na celach kluczowych
- Dyscyplina 2. Działaj według wskaźników kierunkowych
- Dyscyplina 3. Odwołuj się do motywującej tablicy wyników
- Dyscyplina 4. Utrzymuj rytm współodpowiedzialności
- W końcu...
- Słowniczek
- Podziękowania
- O autorach
- Chris McChesney
- Sean Covey
- Jim Huling
- Inne książki od FranklinCovey
- Książki autorstwa Seana Coveya
- Zasoby 4DX od FranklinCovey
- Certyfikacja lidera
- Sesje realizacji strategii
- my4dx.com
- Prelekcje i wykłady na temat 4DX
| Kategoria: | Zarządzanie i marketing |
| Zabezpieczenie: |
Watermark
|
| ISBN: | 978-83-283-5718-1 |
| Rozmiar pliku: | 7,3 MB |
