-
W empik go
4DX, czyli 4 Dyscypliny realizacji - audiobook
Wydawnictwo:
Czyta:
Tłumacz:
Data wydania:
8 września 2020
Czas:
11 godz. 34 min.
Ebook
49,00 zł
Audiobook
49,00 zł
Format audiobooka:
MP3
Format
MP3
słuchaj
na czytniku
słuchaj
na laptopie
słuchaj
na smartfonie
Format stosowany przy audiobookach. Jest to plik dźwiękowy
(książka w wersji audio, czytana przez lektora), który można odsłuchać
na urządzeniach posiadających głośnik, takich jak: smartfon, tablet,
laptop czy czytnik.
słuchaj
na laptopie
Zakupiony audiobook trafi do Twojej Biblioteki, gdzie będzie dostępny
jako .zip. Po jego rozpakowaniu będziesz mógł odsłuchać audiobooka za
pośrednictwem dowolnego programu umożliwiającego odtwarzanie plików mp3.
Obecnie większość komputerów od momentu zakupienia wyposażona jest w
program umożliwiający odsłuchiwanie plików MP3. Jeśli jeszcze nie
posiadasz takiego programu, możesz go szybko zainstalować na swoim
laptopie.
słuchaj
na czytniku
Spora część czytników poza możliwością odczytywania e-booków (plików
EPUM, MOBI, PDF) posiada również możliwość odsłuchiwania audiobooków.
Wystarczy, że zgrasz zakupiony plik w formacie .zip na komputer,
rozpakujesz go, wgrasz na czytnik i... gotowe! Audiobooków możesz
słuchać m.in. na czytnikach marki PocketBook oraz wszystkich innych,
które posiadają wejście słuchawkowe.
słuchaj
na smartfonie
Zakupiony audiobook trafi do Twojej Biblioteki, gdzie będzie dostępny
jako .zip. Po jego rozpakowaniu będziesz mógł odsłuchać audiobooka za
pośrednictwem dowolnego programu umożliwiającego odtwarzanie plików mp3.
Obecnie większość smartfonów od momentu zakupienia wyposażona jest w
program umożliwiający odsłuchiwanie plików MP3. Jeśli jeszcze nie
posiadasz takiego programu, możesz go szybko zainstalować na swoim
smartfonie.
LUB
24,99 zł za tytuł
Tytuł dostępny w abonamencie Empik Go już od 24,99 zł / 30 dni
Sprawdź
Słuchaj i czytaj w abonamencie Go Standard już za 24,99 zł / 30 dni. Subskrypcja Go Standard daje możliwość dodania do biblioteki 3 dowolne tytuły w danym okresie rozliczeniowym (30 dni). Wybierasz z ponad 200 tys. audiobooków, ebooków i podcastów.
4DX, czyli 4 Dyscypliny realizacji - audiobook
Naturalną cechą ludzi jest chęć zwyciężania. Każdy chce wygrywać. Nic nie motywuje bardziej niż bycie częścią zespołu, który zna swój cel, dąży do niego i jest zdeterminowany, aby go osiągnąć. Dlaczego więc tak wiele wspaniałych i ambitnych planów nigdy nie doczekało się realizacji? Każdy menedżer zapewne pamięta inicjatywy, które mogły przynieść firmie fantastyczny sukces, ale rozmyły się w natłoku codziennej pracy i zniknęły w szalejącym wirze bieżących spraw. Aby osiągać wyjątkowe wyniki, trzeba doprowadzić zespół do zmiany zachowania i nauczyć się walczyć z nawałem codziennych zadań, który w wielu organizacjach jest przeciwnikiem nie do pokonania.
Opisana w tej książce metodologia 4DX, czyli czterech dyscyplin realizacji, jest zestawem zasad, dzięki którym w samym środku wiru bieżących spraw zapewnisz realizację kluczowych celów strategicznych w swojej organizacji. Cztery dyscypliny wydają się banalne i łatwe do zrozumienia. Ich wdrożenie jednak może stanowić poważne wyzwanie. W książce dokładnie i przystępnie przedstawiono techniki wdrażania zasad czterech dyscyplin: od wyczerpującego opisu ich specyfiki po praktyczne wskazówki. Znalazły się tu również informacje o możliwych błędach, ich konsekwencjach oraz sposobach minimalizowania ryzyka porażki we wdrożeniu.
Poznaj cztery dyscypliny osiągania celów:
- koncentracja na kluczowych celach
- działanie według wskaźników kierunkowych
- ciągłe monitorowanie uzyskiwanych wyników
- utrzymywanie rytmu współodpowiedzialności
Już znasz swój cel. Teraz dowiedz się, jak go osiągnąć!
Spis treści
- Opinie o książce 4DX, czyli 4 Dyscypliny realizacji
- Przedmowa
- Strategia i wykonanie
- List
- Prawdziwy problem z realizacją
- Prawdziwe wyzwanie
- Wir bieżących spraw
- 4 Dyscypliny realizacji
- Dyscyplina 1. Koncentruj się na celach kluczowych
- Dyscyplina 2. Działaj według wskaźników kierunkowych
- Dyscyplina 3. Odwołuj się do motywującej tablicy wyników
- Dyscyplina 4. Utrzymuj poczucie współodpowiedzialności
- Jak zorganizowana jest ta książka
- Część 1. 4 Dyscypliny realizacji
- Dyscyplina 1. Koncentruj się na celach kluczowych
- Wyzwanie dla liderów
- Identyfikowanie celów kluczowych
- Skupienie w organizacji
- Gra o najwyższą stawkę
- Dyscyplina 2. Działaj według wskaźników kierunkowych
- Porównanie wskaźników wynikowych i wskaźników kierunkowych
- Wskaźniki kierunkowe mogą być sprzeczne z intuicją
- Definiowanie wskaźników kierunkowych
- Monitorowanie danych dotyczących wskaźników kierunkowych
- Wskaźniki kierunkowe i zaangażowanie
- Dyscyplina 3. Odwołuj się do motywującej tablicy wyników
- Cechy charakterystyczne motywującej tablicy wyników zespołu
- 4 Dyscypliny i zaangażowanie zespołu
- Dyscyplina 4. Utrzymuj rytm współodpowiedzialności
- Sesje celów kluczowych
- Koncentracja pomimo wiru bieżących spraw
- Tworzenie poczucia współodpowiedzialności
- Czerń i szarość
- Sesje celów kluczowych a zaangażowanie
- Nowy rodzaj odpowiedzialności
- Tworzenie innowacyjnej kultury
- Siła zasad 4DX
- Część 2. Wdrażanie 4DX w zespole
- Czego się spodziewać
- Etapy zmiany
- Etap 1. Uzyskanie jasnego obrazu sytuacji
- Etap 2. Wdrożenie procedur
- Etap 3. Przystosowanie
- Etap 4. Optymalizacja
- Etap 5. Nawyki
- Zmiana środka ciężkości
- Etapy zmiany
- Wdrażanie Dyscypliny 1. Koncentruj się na celach kluczowych
- Krok 1. Rozważ możliwości
- Wkład w burzę mózgów
- Proces odgórny czy oddolny?
- Pytania mające na celu określenie celu kluczowego
- Krok 2. Uporządkuj cele według stopnia oddziaływania
- Krok 3. Testuj najlepsze pomysły
- Krok 4. Zdefiniuj cel kluczowy
- Zacznij od czasownika
- Określ wskaźnik wynikowy
- Zachowaj prostotę
- Pomyśl o istocie celu, a nie o sposobie jego osiągnięcia
- Upewnij się, że cel kluczowy jest osiągalny
- Wyniki pracy
- A co w sytuacji, gdy cel kluczowy to projekt?
- Wypróbuj
- Krok 1. Rozważ możliwości
- Wdrażanie Dyscypliny 2. Działaj według wskaźników kierunkowych
- Dwa typy wskaźników kierunkowych
- Krok 1. Rozważ możliwości
- Krok 2. Uporządkuj cele według stopnia ich wpływu na cel kluczowy
- Uwaga
- Krok 3. Testuj najlepsze pomysły
- Czy można przewidzieć, że dzięki wskaźnikowi kierunkowemu cel kluczowy zostanie osiągnięty?
- Czy zespół może wpłynąć na wskaźnik?
- Czy wskaźniki kierunkowe opisują proces czy jednorazowe działanie?
- Czy gra, którą prowadzicie, jest grą lidera czy grą całego zespołu?
- Czy można zmierzyć wskaźnik?
- Czy wskaźnik kierunkowy warto mierzyć?
- Krok 4. Określaj wskaźniki kierunkowe
- Czy kontrolujemy wyniki zespołu czy każdego członka zespołu z osobna?
- Czy kontrolujemy wskaźnik kierunkowy codziennie czy co tydzień?
- Z jakiego standardu ilościowego korzystamy?
- Z jakiego standardu jakościowego korzystamy?
- Czy opis wskaźnika rozpoczyna się od czasownika?
- Czy wskaźnik jest ujęty w prosty sposób?
- Uwaga na temat wskaźników kierunkowych zorientowanych na proces
- Czy kluczowe etapy projektu mogą być dobrymi wskaźnikami kierunkowymi?
- Wyniki pracy
- Wypróbuj
- Dwa typy wskaźników kierunkowych
- Wdrażanie Dyscypliny 3. Odwołuj się do motywującej tablicy wyników
- Ludzie grają inaczej, gdy sami podliczają punkty
- Tablica wyników trenera to nie tablica wyników graczy
- Celem tablicy wyników graczy jest zmotywowanie zespołu do wygrywania
- Krok 1. Wybierz temat
- Linie trendów
- Prędkościomierz
- Wykres słupkowy
- Andon
- Personalizacja
- Krok 2. Zaprojektuj tablicę wyników
- Czy tablica wyników jest przejrzysta?
- Czy tablica jest widoczna dla zespołu?
- Czy tablica pokazuje zarówno wskaźniki kierunkowe, jak i wynikowe?
- Czy w mgnieniu oka możemy określić, czy wygrywamy?
- Krok 3. Stwórz tablicę wyników
- Krok 4. Aktualizuj tablicę
- Krok 1. Wybierz temat
- Przykład
- W mgnieniu oka możemy określić, czy wygrywamy, czy przegrywamy
- Wyniki pracy
- Wypróbuj
- Wdrażanie Dyscypliny 4. Utrzymuj rytm współodpowiedzialności
- Czym jest sesja celów kluczowych?
- Po co odbywać zebrania poświęcone celom kluczowym?
- Co się dzieje podczas sesji celów kluczowych?
- Podejmij znaczące zobowiązania na nadchodzący tydzień
- Uwaga
- Krok 1. Okaż szacunek
- Krok 2. Wzmocnij poczucie współodpowiedzialności
- Krok 3. Zachęć do osiągania dobrych wyników
- Najważniejsze elementy udanych sesji celów kluczowych
- Zysk
- Brak poczucia współodpowiedzialności
- Efekty stosowania Dyscypliny 4.
- Wypróbuj
- Automatyzacja 4DX
- Uwzględnianie zasad gry
- Zebranie poświęcone celom kluczowym
- Automatyzacja 4DX w organizacji
- Część 3. Wdrażanie 4DX w organizacji
- Najlepsze rozwiązania od najlepszych
- Alec Covington i Nash Finch
- Dave Grissen i Marriott International Inc.
- LeAnn Talbot i Comcast
- B.J. Walker i Departament Opieki Społecznej stanu Georgia
- Koncentrowanie organizacji na celach kluczowych (współautor: Scott Thele)
- Przełożenie strategii organizacyjnej na cele kluczowe: przypadek Opryland
- Trzy źródła organizacyjnych celów kluczowych
- Od misji po cel kluczowy
- Przekładanie szerokiej strategii na konkretne linie końcowe
- Cele kluczowe w przekroju podobnie funkcjonujących organizacji
- Jasna i wykonalna strategia
- Wdrażanie 4DX w organizacji
- Co nie działa?
- Co działa?
- Proces wdrażania zasad 4DX
- Istotna rola trenera wewnętrznego
- Uwaga
- Najczęściej zadawane pytania dotyczące 4DX
- Jak uzyskać poparcie i zaangażowanie przy wdrażaniu 4DX?
- Jak w sposób trwały wkomponować Dyscypliny w działalność organizacji?
- Co warto wiedzieć i na co uważać w związku z 4DX?
- Zespoły produkcyjne
- Zespoły techniczne i naukowe
- Zespoły sprzedażowe
- Zespoły rządowe i wojskowe
- 4DX w życiu osobistym
- Zatem co dalej?
- Dyscyplina 1. Koncentruj się na celach kluczowych
- Dyscyplina 2. Działaj według wskaźników kierunkowych
- Dyscyplina 3. Odwołuj się do motywującej tablicy wyników
- Dyscyplina 4. Utrzymuj rytm współodpowiedzialności
- W końcu...
- Słowniczek
- Podziękowania
- O autorach
- Chris McChesney
- Sean Covey
- Jim Huling
- Inne książki od FranklinCovey
- Książki autorstwa Seana Coveya
- Zasoby 4DX od FranklinCovey
- Certyfikacja lidera
- Sesje realizacji strategii
- my4dx.com
- Prelekcje i wykłady na temat 4DX
| Kategoria: | Zarządzanie i marketing |
| Zabezpieczenie: |
Watermark
|
| ISBN: | 978-83-283-7203-0 |
| Rozmiar pliku: | 1,4 GB |
