Facebook - konwersja
  • promocja
  • Empik Go W empik go

Mapa Agile & Scrum. Jak się odnaleźć jako Scrum Master - audiobook

Wydawnictwo:
Data wydania:
18 stycznia 2022
Czas:
7 godz. 49 min.
Format audiobooka:
MP3
Format MP3
słuchaj
na czytniku
słuchaj
na laptopie
słuchaj
na smartfonie
Format stosowany przy audiobookach. Jest to plik dźwiękowy (książka w wersji audio, czytana przez lektora), który można odsłuchać na urządzeniach posiadających głośnik, takich jak: smartfon, tablet, laptop czy czytnik.
słuchaj
na laptopie
Zakupiony audiobook trafi do Twojej Biblioteki, gdzie będzie dostępny jako .zip. Po jego rozpakowaniu będziesz mógł odsłuchać audiobooka za pośrednictwem dowolnego programu umożliwiającego odtwarzanie plików mp3. Obecnie większość komputerów od momentu zakupienia wyposażona jest w program umożliwiający odsłuchiwanie plików MP3. Jeśli jeszcze nie posiadasz takiego programu, możesz go szybko zainstalować na swoim laptopie.
słuchaj
na czytniku
Spora część czytników poza możliwością odczytywania e-booków (plików EPUM, MOBI, PDF) posiada również możliwość odsłuchiwania audiobooków. Wystarczy, że zgrasz zakupiony plik w formacie .zip na komputer, rozpakujesz go, wgrasz na czytnik i... gotowe! Audiobooków możesz słuchać m.in. na czytnikach marki PocketBook oraz wszystkich innych, które posiadają wejście słuchawkowe.
słuchaj
na smartfonie
Zakupiony audiobook trafi do Twojej Biblioteki, gdzie będzie dostępny jako .zip. Po jego rozpakowaniu będziesz mógł odsłuchać audiobooka za pośrednictwem dowolnego programu umożliwiającego odtwarzanie plików mp3. Obecnie większość smartfonów od momentu zakupienia wyposażona jest w program umożliwiający odsłuchiwanie plików MP3. Jeśli jeszcze nie posiadasz takiego programu, możesz go szybko zainstalować na swoim smartfonie.
LUB

Mapa Agile & Scrum. Jak się odnaleźć jako Scrum Master - audiobook

Lepiej, szybciej, skuteczniej!

SCRUM, czyli zwinne (ang. Agile) podejście do wytwarzania usług i produktów, wymyślono po to, by realizować zadania w krótszym czasie, z użyciem mniejszej ilości zasobów i w jak najlepszym "dopasowaniu" do oczekiwań klienta. Zespoły pracujące w Scrumie, starzy agile'owi wyjadacze, zwykle sobie to podejście chwalą i chętnie korzystają z niego przy prowadzeniu kolejnych projektów. Niestety dla osoby, która dopiero zaczyna pracować w podejściu zwinnym, sprawa zwykle nie jest prosta. Wdrożenie się do "zwinności" wymaga czasu i wskazówek od doświadczonych Scrum Masterów.

Skoro mowa o wskazówkach od bardziej doświadczonych praktyków Scrumu - książka, którą Ci proponujemy, stanowi świetny wstęp do tego, by zacząć działać zwinnie. Jej autor, sam znawca tematu, praktykujący Agile & Scrum oraz dzielący się tą wiedzą z uczestnikami szkoleń, zebrał w tej publikacji wskazówki własne i wielu innych Scrum Masterów. Poczynając od zupełnych podstaw i zasad Scruma, przez problemy, z jakimi spotkasz się w codziennej pracy nad projektami, aż po kwestie dyskusyjne, postrzegane z różnych punktów widzenia - niniejszy poradnik stanowi swego rodzaju kompendium praktycznej wiedzy na temat Scruma i Agile'a podany w przystępnej hasłowej formie. Dzięki temu będzie Ci się łatwo po nim poruszać.

Książka składa się z dwóch głównych części. Pierwsza, napisana wspólnie przez praktyków, opiera się na naszych doświadczeniach. Nie boimy się poruszać ważnych tematów, nie pomijamy ich. Stworzyliśmy przewodnik, w którym poruszamy wiele różnych obszarów i wierzymy, że każdy otwarty czytelnik znajdzie coś dla siebie. Druga część jest transkrypcją kursu Agile & Scrum.

Współautorzy pierwszej części książki:

Bartosz Pierzchalski - Z wykształcenia pedagog resocjalizacyjny, zawodowo związany z branżą badawczą, w której zajmuje się usprawnianiem procesów i doskonaleniem firmowych produktów. Swoje kompetencje rozwijał jako menedżer projektów, coach mocnych stron, trener programów społecznych oraz instruktor sportów walki. Od 2020 r. związany z podejściem zwinnym, aktywnie propaguje wykorzystanie Scruma w przestrzeniach zawodowych i prywatnych.

Sylwia Skolimowska - Posiada wieloletnie doświadczenie jako Kierownik Projektów IT w branży mediowej. W związku ze swoimi zainteresowaniami dotyczącymi projektów i poszerzaniem wiedzy w tym zakresie została Scrum Masterem. Obecnie wykorzystuje zdobytą wiedzę i doświadczenie w swoim środowisku zawodowym.

Mateusz Żeromski - Niepoprawny optymista, który obrał sobie za cel popularyzowanie Agile'a i Scruma. Założyciel meet-upu Scrum Warsaw, autor dwóch książek oraz Akademii Scrum, w ramach której powstała ta książka. Wierzy w zespoły, w to, że w pracy można naładować baterie, odpocząć od codzienności, miło spędzić czas - ale tylko wtedy, gdy mamy dobry i mocny zespół. Niech #Scrum będzie z Wami!

Gabriela Załoga - Wspiera organizacje w procesie budowania wartościowych produktów. Doświadczenie ze sportu wykorzystuje podczas budowania mistrzowskich zespołów. Balansuje pomiędzy biznesem a zespołami technologicznymi. Pasjonatka odkrywania i rozwijania produktów. Nie lubi marnotrawstwa, dlatego nieustannie kwestionuje status quo. Czerpie energię od ludzi, ceni wartościowe dyskusje, zwłaszcza te przy kawie. Prywatnie minimalistka. Lubi otaczać się dobrą sztuką i designem. Odpoczywa, spacerując z psem, czytając, medytując lub praktykując jogę.

Andrzej Piechocki - Entuzjasta zwinności. Absolwent zarządzania i marketingu na Uniwersytecie im. A. Mickiewicza w Poznaniu, z doświadczeniem w różnych branżach.
100% Scrum Master licensed by PSM II /scrum.org/

Tomasz Balicki - Strategy & Operations Manager, specjalista w zakresie zarządzania projektami międzynarodowymi (Agile, Scrum Master), planowania marketingowego, strategii klienta i kreowania marki. Jest menedżerem operacyjnym z ponad 10-letnim międzynarodowym doświadczeniem zawodowym, zorientowanym na procesy, procedury i projekty w zakresie budowania nowych ścieżek rozwoju, zarządzania marką i rozwoju biznesu. Jego mocnymi stronami są efektywne realizowanie KPI związane z wdrażaniem innowacji w realizowanych kampaniach CRM, targetowanie, sekwencjonowanie, testy A/B.

Spis treści

 

WSTĘP 7

 

  • Dla kogo jest ta książka? 8
  • Mapa Scruma? 8
  • Historia powstania książki 9
  • Subiektywizm 10

I. PODSTAWY AGILE'A 11

  • NNPGD 11
  • Tayloryzm 12
  • System produkcyjny Toyoty (TPS) 13
  • Lean Startup 14
  • Lean UX 19
  • Kult cargo 21
  • Coach vs mentor 22
  • Facylitator vs moderator 22
  • Lean Management 23
  • Metoda 5R 24
  • FUKO - metoda udzielania informacji zwrotnej 25
  • Andon - bloker w procesie, nie w człowieku 25
  • Kiedy Kanban, a kiedy Scrum? 26
  • Czym jest samoorganizujący się zespół? 27
  • Scrum jako haczyk dla zwiększenia motywacji 28

CERTYFIKATY 30

  • Scrum.org czy Scrum Alliance? 30
  • Powody do zrobienia certyfikatu 32
  • Na jakim etapie kariery zrobić certyfikat? 33
  • Kiedy nie robić certyfikatu? 33
  • W czym pomoże certyfikat na rynku pracy? 34
  • Jak certyfikat jest oceniany przez rekruterów? 34
  • Jak się uczyć do certyfikatu? 35
  • Czy można być SM bez certyfikatu? 36
  • Aspekty techniczne 36
  • Sposób przygotowania 37
  • Czy warto posiadać wszystkie trzy certyfikaty? 38

SCRUM MASTER 40

  • Onboarding SM 40
  • Scrum Master jako kartograf zespołu 41
  • Scrum Master - lider dyrektywny 42
  • Gorący kartofel - wypuszczenie pracy z rąk 42
  • (Wiedza + umiejętności) × postawa = wartość pracownika w XXI w. 43
  • Product Backlog jako abstrakcja 44
  • Po co są metryki w Scrumie? 44
  • Capacity a velocity 45
  • Nie infantylizuj estymatów 46
  • Różnica między Product Ownerem a Scrum Masterem 47
  • Product Backlog (rejestr produktu) 49
  • Rola Scrum Mastera w Product Backlogu 50
  • Tytuł Scrum Mastera jako osobiste osiągnięcie 52
  • Sposoby na refinement 53
  • Metody aktywizowania zespołu 53
  • Wstrzymywanie się od działania. Za co nie jest odpowiedzialny Scrum Master? 55
  • Coaching w Scrumie 55
  • Jak wytłumaczyć kontrast Waterfall vs Agile? 59
  • Wywiad ze Scrum Masterem 71
  • Postawy Scrum Mastera 76

PRODUCT OWNER 79

  • Fazy tworzenia produktu 79
  • Podejście produktowe a podejście projektowe 82
  • Czym jest produkt? 83
  • Analityk biznesowy jako Product Owner 84
  • Product Vision Board & roadmap 85
  • Design Thinking 86
  • Współpraca SM z PO 87
  • Mapa każdego jest inna 88
  • Odpowiedzialność Product Ownera 92
  • Przykry widok tworzonych produktów 93
  • Scrum Master jako Product Owner 94
  • Proces - wszystko jest procesem 95

KANBAN 97

  • Kanban 97
  • Miary Kanban 98
  • Co to jest Kanban? 98
  • Kluczowe elementy systemu Kanban 99
  • Korzyści z Kanbana 102

II. TRANSKRYPCJA KURSU AGILE & SCRUM 105

O CO TU CHODZI? 107

SCRUM BY THE BOOK 109

  • Co to jest Scrum? 109
  • Skąd pochodzi? 110
  • Scrum PSM 1 112

SCRUM W ŻYCIU REALNYM 117

  • Co to, skąd i dlaczego? 117
  • Daily Scrum 125
  • Klient 127
  • Monitoring 129
  • Planowanie 132
  • Produkt Backlog 134
  • Produkt 136
  • Refinement 138
  • Retrospektywa 144
  • Review - przegląd 147
  • Scrum Master 149
  • Sprint 151
  • Plan 151
  • Wdrażanie Scruma 153
  • Wydanie/Przyrost 155

SCRUM W IT 158

  • Historia planning pokera 158
  • Praca 159
  • Wdrażanie 164

POZNAJ AGILE & SCRUM 166

  • Agile 166
  • Świat Agile 169

ZOSTAŃ SCRUM MASTEREM 173

  • KPI 173
  • Scrum Master - kto to jest? 175
  • Lider procesu 179
  • Narzędzia 180
  • Scrum 181
  • Skuteczność 182
  • Wsparcie Product Ownera 184

BUDUJ ZESPÓŁ 186

  • Dobra dyskusja 186
  • Kolory 188
  • Zespół 189
  • Persony 192
  • Produkt Owner 193
  • Product Vision Board 194
  • Błękitny ocean 196
  • Lean Startup 196

KARIERA 199

  • Rekrutacja Scrum Mastera 199

POLECANE KSIĄŻKI 207

AUTORZY 209

Kategoria: Branża IT
Zabezpieczenie: Watermark
Watermark
Watermarkowanie polega na znakowaniu plików wewnątrz treści, dzięki czemu możliwe jest rozpoznanie unikatowej licencji transakcyjnej Użytkownika. E-książki zabezpieczone watermarkiem można odczytywać na wszystkich urządzeniach odtwarzających wybrany format (czytniki, tablety, smartfony). Nie ma również ograniczeń liczby licencji oraz istnieje możliwość swobodnego przenoszenia plików między urządzeniami. Pliki z watermarkiem są kompatybilne z popularnymi programami do odczytywania ebooków, jak np. Calibre oraz aplikacjami na urządzenia mobilne na takie platformy jak iOS oraz Android.
ISBN: 978-83-283-9168-0
Rozmiar pliku: 941 MB

BESTSELLERY

Kategorie: