- promocja
Pięć dysfunkcji pracy zespołowej. Opowieść o przywództwie - audiobook
Pięć dysfunkcji pracy zespołowej. Opowieść o przywództwie - audiobook
Pięć dysfunkcji pracy zespołowej to wciągająca i pouczająca opowieść o przywództwie.
Autor koncentruje swój żywy intelekt i umiejętność opowiadania na fascynującym i złożonym świecie zespołów ludzkich. Stworzył porywającą fabułę z pozornie prostym przesłaniem adresowanym do wszystkich, którzy dążą do tego, by stać się wyjątkowymi liderami zespołów.
Po pierwszych dwóch tygodniach obserwowania problemów występujących w firmie DecisionTech Kathryn Petersen, jej nowy dyrektor generalny, przeżyła wiele chwil zwątpienia, czy w ogóle powinna była przyjmować tę pracę. Wiedziała jednak, że niewiele przemawiało za odrzuceniem tej propozycji. Przede wszystkim przejście na emeryturę sprawiło, że stała się niecierpliwa i nic nie ekscytowało jej tak, jak trudne wyzwania. W chwili gdy zdecydowała się przyjąć tę pracę, nie zdawała sobie jednak sprawy z tego, jak źle funkcjonuje zespół zarządzających i jakie wyzwania rzucą jej jego członkowie - wyzwania większe niż te, które napotkała kiedykolwiek wcześniej. Kathryn Petersen staje wobec ostrego kryzysu przywództwa: ma pojednać zespół pogrążony w chaosie zagrażającym bytowi całej firmy. Czy odniesie sukces? Czy zostanie zwolniona? Czy firma upadnie?
Pasjonujące opowiadanie Lencioniego nieustannie przypomina nam, że przywództwo wymaga tyleż odwagi, co przenikliwości. W trakcie opowiadania Lencioni odkrywa przed nami pięć dysfunkcji stanowiących samo sedno przyczyn częstych trudności, jakie przeżywane są w pracy zespołowej. Autor nakreśla nam model i etapy działań, dzięki którym będziemy mogli pokonać te przeszkody i budować spójne i skuteczne zespoły.
Spis treści
Wstęp
Opowieść
Łut szczęścia
Cześć pierwsza: Słabe osiągi
Tło wydarzeń
Kathryn
Powody
Narzekania
Obserwacje
Załoga
Cześć druga: Wzniecenie pożaru
Pierwszy sprawdzian
Pokerowa rozgrywka
Nakreślenie linii
Napa
Przemowa
Odpieranie zarzutów
W niebezpieczeństwie
Obnażeni
Zgłębianie problemu
Przy basenie
Odbicie
Świadomość
Ego
Cele
Głębsza tkanka
Atak
Prezentacja
Ponura rzeczywistość
Praktyczne zastosowanie
Cześć trzecia: Ciężka operacja
Na miejscu
Alarm pożarowy
Przecieki
Drugie spotkanie wyjazdowe
Energiczny start
Odpowiedzialność
Indywidualny wkład
Rozmowa
Ostatnia próba
Rzecznik
Poważny lifting
Mobilizacja
Cześć czwarta: Na właściwej drodze
Żniwa
Próba odwagi
Po pewnym czasie
Model
Opis modelu
Ocena zespołu
Zrozumienie i przezwyciężanie pięciu dysfunkcji
Uwagi dotyczące rozplanowania w czasie: metody Kathryn
Szczególne wyrazy uznania dla pracy zespołowej
O autorze
| Kategoria: | Zarządzanie i marketing |
| Zabezpieczenie: |
Watermark
|
| ISBN: | 978-83-8087-869-3 |
| Rozmiar pliku: | 310 MB |
