- W empik go
Sir Ernest Shackleton i wyprawa Endurance. Sekrety przywództwa odpornego na kryzys - audiobook
Sir Ernest Shackleton i wyprawa Endurance. Sekrety przywództwa odpornego na kryzys - audiobook
Sir Ernest Shackleton i wyprawa Endurance >> PRZECZYTAJ
Przywództwo, które inspiruje
Sir Ernest Shackleton żył w ciekawych czasach. Przełom wieków XIX i XX zapisał się w dziejach Antarktydy jako era heroicznych odkryć polarnych. Największa lodowa pustynia świata skupiała narodowe i osobiste ambicje wielu podróżników i odkrywców. Śmiałkowie, na czele wieloosobowych ekspedycji, próbowali wytyczyć drogę na biegun południowy i poznać sekrety szóstego kontynentu. Niestety, Antarktyda pokonywała ich jednego po drugim. Statki polarników grzęzły w lodowych krach na wiele miesięcy, a załogi, głodne i wycieńczone, traciły ducha i życie. W 1914 roku kierująca się do Zatoki Vahsela wyprawa Endurance również nie zdołała dotrzeć do kontynentu. Utknęła w lodzie. Załoga uwięziona na Morzu Weddella stoczyła legendarny bój o przetrwanie. Wbrew przeciwnościom losu nikt nie zginął. Wszyscy wrócili do domu. Pytani po latach o tajemnicę sukcesu, odpowiadali krótko: Shackleton.
Historia irlandzkiego odkrywcy i jego statku to ponadczasowa opowieść o niezwykłym i inspirującym przywództwie. O liderze, który dzięki swoim umiejętnościom i określonym strategiom zarządzania potrafił zjednoczyć wokół siebie ludzi i oszukać antarktyczne przeznaczenie.
Poznaj losy wyprawy Shackletona, przyjrzyj się fundamentom jego przywództwa i dowiedz się, jak możesz je wykorzystać w swojej codziennej praktyce lidera. Zdobądź umiejętności pozwalające wyprowadzić Twój zespół z każdej, nawet najtrudniejszej sytuacji.
Spis treści
- Słowo wstępu. Dla kogo jest ta książka? (11)
Część I. Inspiracja (17)
- Rozdział 1. Pierwsze spotkanie z Antarktydą (19)
- Rozdział 2. "Lepszy jest żyjący osioł niż martwy lew" (24)
- Rozdział 3. Moment chwały (28)
- Rozdział 4. "Nie możesz zamknąć orła na podwórzu" (36)
- Rozdział 5. Rekrutacja załogi (47)
- Rozdział 6. W poszukiwaniu nowego Beardmore'a (62)
- Rozdział 7. "Kontynuować" - przygotowania w cieniu wojennej pożogi (68)
- Rozdział 8. "To najgorszy rok, jaki pamiętają najstarsi wielorybnicy" (90)
- Rozdział 9. Zdradzieckie Morze Weddella (95)
- Rozdział 10. W lodowym potrzasku (108)
- Rozdział 11. Zimowanie (123)
- Rozdział 12. Zdradliwa noc polarna (131)
- Rozdział 13. "Co lód złapie, tego już nie puści" (151)
- Rozdział 14. "Czas wracać do domu!" (178)
- Rozdział 15. Obóz Oceaniczny (190)
- Rozdział 16. "Trochę ciężkiej roboty dobrze wszystkim zrobi" (216)
- Rozdział 17. Obóz Cierpliwości (235)
- Rozdział 18. Wodowanie (267)
- Rozdział 19. Wyspa Słoniowa (298)
- Rozdział 20. Epopeja Jamesa Cairda (313)
- Rozdział 21. "Nazywam się Shackleton", czyli powrót do zatoki Stromness (339)
- Rozdział 22. Ocalenie (354)
- Epilog (368)
Część II. NARZĘDZIA (373)
- Rozdział 23. Fundamenty przywództwa sir Ernesta Shackletona (375)
- Rozdział 24. Angażująca wizja dla zespołu (380)
- Rozdział 25. Wartości lidera. Egzekwowanie wymaganych postaw i zasad (384)
- Rozdział 26. Lider w polu decyzji (396)
- Rozdział 27. Angażowanie zespołu w proces decyzyjny (403)
- Rozdział 28. Model rozwojowy. Delegowanie procesów i kształtowanie autorytetu prawej ręki lidera (413)
- Rozdział 29. Feedforward, czyli koncentracja na przyszłości (423)
- Rozdział 30. Samotność lidera (428)
- Rozdział 31. Wsparcie lidera w kryzysie motywacji i odpowiedzialności w zespole (433)
- Rozdział 32. Trening on the job, czyli rozwój kompetencji zespołu (442)
- Zakończenie (447)
- Bibliografia (450)
Kategoria: | Zarządzanie i marketing |
Zabezpieczenie: |
Watermark
|
ISBN: | 978-83-283-9342-4 |
Rozmiar pliku: | 1,7 GB |