- W empik go
Szef, który myśli, bo warto i się opłaca - audiobook
Szef, który myśli, bo warto i się opłaca - audiobook
Autor, będący od ponad 25 lat przedsiębiorcą i menedżerem, w tym z wieloletnim doświadczeniem w tzw. "turkusowym" zarządzaniu, przedstawia swoje doświadczenia i rozumienie tego często zbytnio ideologicznie przedstawianego nurtu: podstawa zarządzania XXI wieku to rzetelne refleksyjne myślenie. Filozofia i ideologia różnią się celem - podczas gdy ideologia służy przekonywaniu, usprawiedliwianiu i motywowaniu do konkretnego działania, filozofia realizuje przede wszystkim cele poznawcze. Teorie zarządzania wypracowane w poprzednim stuleciu okazują się często bezradne w konfrontacji z wyzwaniami, jakie stawia przed nami współczesność. Warto wówczas sięgnąć do źródeł ludzkiej cywilizacji, czyli do filozofów. Bo "dzisiaj już nawet przyszłość nie jest taka jak kiedyś". A to właśnie niejasna przyszłość w błyskawicznie zmieniającym się świecie budzi w ludziach największy niepokój.
Spis treści
- Przedmowa
- Od autora
- Część I
- Rozdział 1. Dobre zarządzanie nie jest misją
- I warto, i się opłaca
- Rozdział 2. My boss Mr Robot
- Nowy, nieznany świat, ale czy piękny?
- Rozdział 3. Jak przepowiadać przyszłość?
- Peter Drucker widział świat za horyzontem
- Rozdział 4. Do czego potrzebujemy mistrzów?
- Mentor to nie guru
- Rozdział 5. Na szlaku przyda się kompas
- Także w biznesie szukamy słusznej drogi
- Rozdział 6. Filozof zarządza
- Coś dla idiotów?
- Rozdział 7. Wyrzućmy z pracy wszystkich menedżerów!
- Inspiracja zamiast ideologii
- Rozdział 8. Jak zostać menedżerem?
- Management wiedza nie wystarczy
- Rozdział 9. Wojsko, czyli hierarchia i posłuszeństwo
- Zaufanie i szacunek czynią cuda!
- Rozdział 10. Turkusowe idee nie są nową religią
- To tylko symbol nowych czasów
- Rozdział 11. Management dzisiaj
- Czas na zaangażowanie
- Rozdział 12. Co łączy management z filozofią?
- Więcej sztuki niż nauki
- Rozdział 13. Po co menedżerowi filozofia?
- Zdobądź swobodę myślenia
- Rozdział 14. Filozofia zarządzania
- Połączenie przywódcy z menedżerem
- Część II
- Rozdział 15. Szlachetny mędrzec
- Konfucjusz
- Rozdział 16. Rozwój innych to droga do Twojego sukcesu
- Laozi
- Rozdział 17. Wszystko się zmienia
- Heraklit
- Rozdział 18. Filozofia niewolników i cesarzy
- Stoicy
- Rozdział 19. Lepiej, by się Ciebie bali, aniżeli Cię szanowali?
- Niccol Machiavelli
- Rozdział 20. Bezpieczeństwo jest ważniejsze niż wolność
- Thomas Hobbes
- Rozdział 21. Dlaczego poddajemy się złudzeniom?
- Francis Bacon
- Rozdział 22. Wolność nie znaczy, że każdy może robić, co chce
- Jean-Jacques Rousseau
- Rozdział 23. Samozarządzanie też może przebrać miarę
- Monteskiusz
- Rozdział 24. Umowa sprawiedliwa
- John Rawls
- Rozdział 25. Droga do dobrego życia
- Arystoteles
- Rozdział 26. Ludzie mają być celem, nie środkiem do celu
- Immanuel Kant
- Rozdział 27. Dokąd prowadzi nas duch czasu?
- Georg Hegel
- Rozdział 28. Nie wszystkie łabędzie są białe
- Karl Popper
- Rozdział 29. Czy szczęście większości wszystko usprawiedliwia?
- John Stuart Mill
- Część III
- Rozdział 30. Zaufanie
- Baza sukcesu każdego zespołu
- Rozdział 31. Czy ideologia może być drogą słuszną?
- Od Marksa do turkusu?
- Rozdział 32. Nie każdy musi być turkusowy!
- Pułapki ideologii
- Rozdział 33. Nowe narzędzia zarządzania
- Mogą być skuteczne, choć nie muszą
- Rozdział 34. Skuteczne narzędzie szkoda, że bez duszy
- Holacracy
- Rozdział 35. Dlaczego pracujemy?
- Czy praca nadaje sens naszemu życiu?
- Rozdział 36. Filozofowie menedżerami przyszłości?
- Niektóre uniwersytety na to stawiają
- Rozdział 37. Sukces
- Kiedy sukces staje się dziełem?
- Rozdział 38. Kto bierze etykę biznesu poważnie?
- Figowy listek biznesu i polityki
- Rozdział 39. Filozofia dla samouków
- Weź i czytaj
- Spis przypisów
Kategoria: | Zarządzanie i marketing |
Zabezpieczenie: |
Watermark
|
ISBN: | 978-83-283-9476-6 |
Rozmiar pliku: | 1,3 GB |