Facebook - konwersja
Pobierz fragment

Budowa systemu wynagrodzeń. Teoria i praktyka - ebook

Wydawnictwo:
Data wydania:
24 maja 2023
Format ebooka:
PDF
Format PDF
czytaj
na laptopie
czytaj
na tablecie
Format e-booków, który możesz odczytywać na tablecie oraz laptopie. Pliki PDF są odczytywane również przez czytniki i smartfony, jednakze względu na komfort czytania i brak możliwości skalowania czcionki, czytanie plików PDF na tych urządzeniach może być męczące dla oczu. Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu. Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu. Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
, EPUB
Format EPUB
czytaj
na czytniku
czytaj
na tablecie
czytaj
na smartfonie
Jeden z najpopularniejszych formatów e-booków na świecie. Niezwykle wygodny i przyjazny czytelnikom - w przeciwieństwie do formatu PDF umożliwia skalowanie czcionki, dzięki czemu możliwe jest dopasowanie jej wielkości do kroju i rozmiarów ekranu. Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu. Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu. Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
(2w1)
Multiformat
E-booki sprzedawane w księgarni Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu - kupujesz treść, nie format. Po dodaniu e-booka do koszyka i dokonaniu płatności, e-book pojawi się na Twoim koncie w Mojej Bibliotece we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu. Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu przy okładce. Uwaga: audiobooki nie są objęte opcją multiformatu.
czytaj
na laptopie
Pliki PDF zabezpieczone watermarkiem możesz odczytać na dowolnym laptopie po zainstalowaniu czytnika dokumentów PDF. Najpowszechniejszym programem, który umożliwi odczytanie pliku PDF na laptopie, jest Adobe Reader. W zależności od potrzeb, możesz zainstalować również inny program - e-booki PDF pod względem sposobu odczytywania nie różnią niczym od powszechnie stosowanych dokumentów PDF, które odczytujemy każdego dnia.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
czytaj
na tablecie
Aby odczytywać e-booki na swoim tablecie musisz zainstalować specjalną aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego, który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. Bluefire dla EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
czytaj
na czytniku
Czytanie na e-czytniku z ekranem e-ink jest bardzo wygodne i nie męczy wzroku. Pliki przystosowane do odczytywania na czytnikach to przede wszystkim EPUB (ten format możesz odczytać m.in. na czytnikach PocketBook) i MOBI (ten fromat możesz odczytać m.in. na czytnikach Kindle).
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
czytaj
na smartfonie
Aby odczytywać e-booki na swoim smartfonie musisz zainstalować specjalną aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego, który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. iBooks dla EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
Pobierz fragment
84,00

Budowa systemu wynagrodzeń. Teoria i praktyka - ebook

Jest to pierwsza na polskim rynku publikacja prezentująca teoretyczne i praktyczne aspekty zarządzania wynagrodzeniami, tzw. Compensation & Benefits. Autorzy opisują, jak skutecznie opracować i wdrożyć politykę wynagrodzeń i świadczeń dodatkowych, aby wpływała pozytywnie na motywację i zaangażowanie pracowników, a jednocześnie przyczyniała się do realizacji celów biznesowych organizacji.

W książce poruszono m.in. takie zagadnienia jak:

  •   istota wynagradzania i model Total Rewards,
  •   opis stanowiska pracy,
  •   wartościowanie i mapowanie stanowisk,
  •   taryfikatory i siatki płac,
  •   budowa systemu płac zmiennych,
  •   zasady tworzenia polityki benefitowej,
  •   badanie efektywności przyjętej strategii wynagradzania. 

Autorzy odnoszą się do wyzwań mających wpływ na rynek wynagrodzeń: digitalizacji, inflacji, czy niespokojnej sytuacji gospodarczej i geopolitycznej. Uwzględniają też najnowsze regulacje prawne m.in. w zakresie transparentności wynagrodzeń.

Uzupełnieniem treści publikacji są dodatkowe materiały dostępne na stronie www.profinfo.pl/materialy-dodatkowe  po wpisaniu zamieszczonego w książce kodu aktywacyjnego. Zawierają one aktualne informacje o dostawcach raportów płacowych w Polsce oraz przykłady wdrożenia dobrych praktyk rynkowych w zakresie benefitów.

Książka przeznaczona jest dla pracowników działów kadr, menadżerów, specjalistów z dziedziny ZZL, a także dla słuchaczy studiów podyplomowych kierunków związanych z zasobami ludzkimi i wynagrodzeniami.

Spis treści

Słowo wstępne  | str. 9

Przedmowa  | str. 11

 

Rozdział I

Istota wynagradzania i model Total Rewards  | str. 17

1... Nowoczesne systemy wynagrodzeń wspierają strategię biznesową  | str. 17

2... Ewolucja idei wynagradzania – świat wdraża model Total Rewards  | str. 18

3... Model i schemat procesu budowy systemu wynagrodzeń  | str. 26

 

Rozdział II

Opis stanowiska podstawą budowy rozwiązań HR  | str. 29

1... Podstawowe zasady budowy systemów wynagradzania  | str. 29

2... Cel tworzenia opisów stanowisk pracy  | str. 33

3... Zakres formularza/opisu stanowiska pracy  | str. 36

4... Cele i metody budowania struktury stanowisk  | str. 38

5... Przykładowy opis stanowiska pracy  | str. 41

6... Role organizacyjne a stanowiska  | str. 44

 

Rozdział III

Wartościowanie stanowisk  | str. 49

1... Cel wartościowania stanowisk pracy  | str. 49

2... Metodyka wartościowania stanowisk opracowana przez Charlesa Bedaux  | str. 50

3... Metodyka wartościowania stanowisk opracowana przez Edwarda Haya  | str. 51

4... Metoda wartościowania UMEWAP – przykład uniwersalnej metody… analityczno-punktowej  | str. 54

5... Metody wartościowania – uniwersalne czy szyte na miarę  | str. 56

6... Uproszczone metody wartościowania na przykładzie metody… klasyfikacyjnej DBM  | str. 58

7... Proces wartościowania stanowisk  | str. 60

8... Wybór optymalnej metody wartościowania stanowisk… i odpowiednie komunikowanie  | str. 61

9... Wartościowanie a mapowanie stanowisk pracy  | str. 62

 

Rozdział IV

Budowa nowoczesnych taryfikatorów  | str. 65

1... Próba definicji pojęć taryfikatora i taryfikacji pracy  | str. 65

2... Po co budujemy taryfikatory?  | str. 66

3... Taryfikator pracy a taryfikator płac  | str. 67

4... Ile kategorii zaszeregowania powinien mieć taryfikator?  | str. 69

5... Taryfikator tradycyjny lub liniowy versus dwuwymiarowa mapa stanowisk  | str. 72

 

Rozdział V

Przegląd rynku  | str. 83

1... Uwagi ogólne  | str. 83

2... Problemy związane z porównaniami rynkowymi  | str. 85

3... Jak wybrać organizację wzorcową i rynek odniesienia?  | str. 88

4... Dokładność danych i precyzja pomiaru  | str. 95

5... Rozkład wynagrodzeń i jego miary  | str. 97

6... Źródła danych rynkowych  | str. 102

7... Analiza i zastosowanie danych z przeglądu rynku  | str. 105

8... Podsumowanie  | str. 110

 

Rozdział VI

Polityka wynagrodzeń i rynkowe tabele lub siatki płac  | str. 111

1... Uwagi ogólne  | str. 111

2... Tabela płac zasadniczych  | str. 111

3... Siatki płac zasadniczych  | str. 114

4... Polityka płac versus praktyka firmowa (lub rynkowa) płac  | str. 115

5... Zasady konstruowania tabel płac zasadniczych  | str. 117

6... Polityki i tabele płac zasadniczych dla taryfikatorów w formie map stanowisk  | str. 122

7... Dobre praktyki versus „życie”  | str. 128

8... Wdrażanie polityk i tabel płac zasadniczych  | str. 131

 

Rozdział VII

Systemy płac zmiennych  | str. 135

1... Wprowadzenie  | str. 135

2... System premiowy MBO  | str. 137

2.1. Uwagi ogólne  | str. 137

2.2. Zarządzanie przez cele (Management by Objectives)  | str. 138

2.3. Mierzalność celów  | str. 140

2.4. Karta celów (scorecard)  | str. 141

2.5. Krzywe premiowe  | str. 143

2.6. Okresy rozliczeniowe  | str. 145

2.7. Dobre praktyki w stosowaniu premii MBO  | str. 146

2.8. Najczęściej popełniane błędy w stosowaniu premii MBO  | str. 146

2.9. Podsumowanie  | str. 147

3... System premiowy dla sprzedaży  | str. 147

3.1. Idea systemu premiowego dla sprzedaży: nagradzamy za wyniki (ang. pay for performance)  | str. 147

3.2. Role sprzedażowe  | str. 148

3.3. Premia czy prowizja  | str. 150

3.4. Schemat wynagradzania sił sprzedaży  | str. 153

3.5. Sales by Objectives (SBO) – system premiowy dla sprzedaży  | str. 155

4... System premiowy dla produkcji  | str. 161

4.1. Formy wynagradzania pracowników produkcji  | str. 161

4.2. 
Cele systemu premiowego dla pracowników na stanowiskach produkcyjnych  | str. 164

4.3. Mechanizmy premiowe dla pracowników produkcji  | str. 167

4.4. Case study igus – dlaczego system premii zespołowej sprawdził się w organizacji?  | str. 169

5... System premiowy dla kadry zarządzającej  | str. 176

5.1. Uwagi ogólne  | str. 176

5.2. Jaki cel ma osiągnąć system premiowy kadry zarządzającej?  | str. 177

5.3. Rodzaje systemów premiowych dla kadry zarządzającej  | str. 178

5.4. Transparentność polityki wynagradzania  | str. 188

6... Kierunki zmian w systemach premiowych  | str. 190

6.1. COVID-19 i Ukraina jako determinanty nowych czasów  | str. 190

6.2. Inflacja i jej wpływ na system wynagradzania i system premiowy  | str. 192

6.3. Zmiana pokoleniowa i systemy dopasowane do nowych generacji  | str. 195

6.3.1. Rola przełożonego w kontekście mechanizmów dystrybucyjnych  | str. 196

6.3.2. Systemy oceny pracy pracowników w mechanizmach premiowych  | str. 197

6.3.3. Branże „bez premii”  | str. 199

6.4. Digitalizacja HR a systemy premiowe  | str. 200

6.4.1. Dostępność mierników  | str. 201

6.4.2. Hurtownie danych i narzędzia Big Data  | str. 202

6.4.3. KPI dostępne dla każdego pracownika  | str. 204

 

Rozdział VIII

Benefity  | str. 207

1... Uwagi ogólne  | str. 207

2... Finansowanie benefitów  | str. 209

3... Różnice pokoleniowe a benefity  | str. 211

4... Praktyki rynkowe  | str. 212

5... Kreowanie Unikatowej Propozycji Sprzedaży  | str. 214

6... Budowanie świadczeń dodatkowych  | str. 216

7... Wdrażanie świadczeń dodatkowych  | str. 217

8... Komunikacja świadczeń dodatkowych  | str. 217

 

Rozdział IX

Efektywność polityki wynagradzania  | str. 219

1... Uwagi ogólne  | str. 219

2... Kiedy polityka wynagradzania jest efektywna oraz jak efektywność weryfikować i wyrażać wskaźnikami  | str. 220

3... Czym jest kapitał ludzki dla organizacji  | str. 221

4... Kontroling personalny jako podstawowe narzędzie zarządzania polityką… wynagradzania i pomiaru jej efektywności  | str. 222

5... Podstawowe wskaźniki HR  | str. 224

6... Proces budowy skutecznego systemu pomiaru efektywności HR  | str. 228

7... Bariery oraz ryzyka w mierzeniu efektywności HR  | str. 230

 

Rozdział X

Nowoczesne technologie w zarządzaniu wynagrodzeniami i wynikami pracy  | str. 231

1... Systemy informatyczne  | str. 231

2... Algorytmy, uczenie maszynowe, sztuczna inteligencja  | str. 236

3... Chmury obliczeniowe  | str. 239

4... Boty  | str. 242

5... Przykłady zastosowań technologii IT w systemach motywacyjnych… i monitoringowych  | str. 244

 

Rozdział XI

Regulacje prawne w wynagrodzeniach  | str. 249

1... Uwagi ogólne  | str. 249

2... Wprowadzanie wewnętrznych regulacji płacowych  | str. 250

3... Wpływ regulacji prawnych na kształt systemów wynagradzania  | str. 251

4... Regulacje prawne a składniki wynagrodzenia pracownika  | str. 254

5... Rozwiązania stosowane przez pracodawców w zakresie innych świadczeń… związanych z pracą  | str. 257

6... Szczególny charakter wynagrodzenia za pracę i zasady jego ochrony  | str. 259

 

Rozdział XII

Utrzymanie systemów wynagrodzeń  | str. 261

1... „Cykl życia” narzędzi płacowych oraz zasady ich modernizacji  | str. 261

2... Najlepsze praktyki indeksacji płac  | str. 263

3... Zarządzanie płacami w czasach dwucyfrowej inflacji  | str. 269

Zakończenie  | str. 271

Literatura  | str. 273

O autorach  | str. 275

Kategoria: Rynek pracy
Zabezpieczenie: Watermark
Watermark
Watermarkowanie polega na znakowaniu plików wewnątrz treści, dzięki czemu możliwe jest rozpoznanie unikatowej licencji transakcyjnej Użytkownika. E-książki zabezpieczone watermarkiem można odczytywać na wszystkich urządzeniach odtwarzających wybrany format (czytniki, tablety, smartfony). Nie ma również ograniczeń liczby licencji oraz istnieje możliwość swobodnego przenoszenia plików między urządzeniami. Pliki z watermarkiem są kompatybilne z popularnymi programami do odczytywania ebooków, jak np. Calibre oraz aplikacjami na urządzenia mobilne na takie platformy jak iOS oraz Android.
ISBN: 978-83-8328-759-1
Rozmiar pliku: 8,1 MB

BESTSELLERY

Kategorie: