Certyfikowany inżynier wymagań. Na podstawie IREB CPRE. Poziom podstawowy - ebook

• Teoria i praktyka
• Zasady inżynierii wymagań
• Pozyskiwanie i dokumentowanie wymagań
• Zarządzanie wymaganiami
• Narzędzia wspierające

Poznaj standardy i uzyskaj efekty!

Czym jest inżynieria wymagań? To systematyczne podejście do pozyskiwania i dokumentowania wymagań, a także zarządzania nimi. Polega na zrozumieniu potrzeb i oczekiwań interesariuszy, a następnie opisaniu, za pomocą wymagań, systemu, który je spełnia.

Inżynieria wymagań pomaga zrozumieć, co dokładnie ma być zrealizowane, eliminuje bowiem niejasności i sprzeczności, a ponadto sprzyja efektywnej komunikacji między zespołem projektowym i pozostałymi interesariuszami. W praktyce dziedzina ta łączy wiedzę techniczną z umiejętnościami społecznymi, ponieważ odpowiada na pytanie nie tylko o to, co należy stworzyć, ale też dla kogo i w jakim celu.

By prawidłowo przeprowadzić procesy związane z inżynierią wymagań, trzeba poznać rządzące nią zasady i standardy, jak również nauczyć się je właściwie stosować. Definiuje je IREB(R) ... międzynarodowa organizacja non profit skupiająca ekspertów związanych z inżynierią wymagań. Jeśli chcesz poznać standardy, zasady i dobre praktyki, którymi kierują się specjaliści w tej dziedzinie, i przygotować się do podstawowego egzaminu certyfikacyjnego ... to zdecydowanie książka dla Ciebie.

Wstęp

• Czym jest inżynieria wymagań?
• Czym jest IREB?
• SJSI - polska społeczność IREB
• Cel i struktura książki
• Case study

EU 1. Wprowadzenie i przegląd inżynierii wymagań

• EU 1.1. Inżynieria wymagań: Co?
• EU 1.2. Inżynieria wymagań: Dlaczego?
• EU 1.3. Inżynieria wymagań: Gdzie?
• EU 1.4. Inżynieria wymagań: Jak?
• EU 1.5. Rola i zadania inżyniera wymagań
• EU 1.6. Co warto wiedzieć o inżynierii wymagań

EU 2. Podstawowe zasady inżynierii wymagań

• Zasada 1. Orientacja na wartość: wymagania są środkiem do osiągnięcia celu, a nie celem samym w sobie
• Zasada 2. Interesariusze: IW polega na zaspokajaniu oczekiwań i potrzeb interesariuszy
• Zasada 3. Wspólne zrozumienie: efektywny rozwój systemów nie jest możliwy bez wspólnego zrozumienia
• Zasada 4. Kontekst: systemy nie mogą być zrozumiane w izolacji
• Zasada 5. Problem - wymaganie - rozwiązanie: nierozłączna trójka
• Zasada 6. Walidacja: niezwalidowane wymagania są bezużyteczne
• Zasada 7. Ewolucja: zmieniające się wymagania nie są wyjątkiem, a regułą
• Zasada 8. Innowacja: więcej tego samego nie wystarczy
• Zasada 9. Systematyczna i zdyscyplinowana praca: nie możemy się obejść bez inżynierii wymagań

EU 3. Artefakty i praktyki dokumentowania

• EU 3.1. Artefakty w inżynierii wymagań
• EU 3.2. Artefakty oparte na języku naturalnym
• EU 3.3. Artefakty oparte na szablonach
• EU 3.4. Artefakty oparte na modelach
• EU 3.5. Słowniki
• EU 3.6. Dokumenty wymagań i struktura dokumentacji
• EU 3.7. Prototypy w inżynierii wymagań
• EU 3.8. Kryteria jakości artefaktów i wymagań

EU 4. Praktyki w zakresie opracowywania wymagań

• EU 4.1. Źródła wymagań
• EU 4.2. Pozyskiwanie wymagań
• EU 4.3. Rozwiązywanie konfliktów dotyczących wymagań
• EU 4.4. Walidacja wymagań

EU 5. Proces i struktura pracy

• EU 5.1. Czynniki wpływające
• EU 5.2. Aspekty procesu inżynierii wymagań
• EU 5.3. Konfiguowanie procesu inżynierii wymagań

EU 6. Praktyki w zakresie zarządzania wymaganiami

• EU 6.1. Czym jest zarządzanie wymaganiami?
• EU 6.2. Zarządzanie cyklem życia wymagań
• EU 6.3. Kontrola wersji
• EU 6.4. Konfiguacje i wersje podstawowe (baselines)
• EU 6.5. Atrybuty i widoki
• EU 6.6. Śledzenie powiązań pomiędzy wymaganiami (traceability)
• EU 6.7. Obsługa zmiany
• EU 6.8. Priorytetyzacja

EU 7. Narzędzia wspierające

• EU 7.1. Narzędzia w inżynierii wymagań
• EU 7.2. Wprowadzanie narzędzi

Informacje o egzaminie

• Informacje ogólne
• Odpowiedzi i punktacja
• Rodzaje pytań

Przykładowe pytania egzaminacyjne

• Pytania
• Odpowiedzi i uzasadnienia

Bibliografia

Autorzy