Certyfikowany inżynier wymagań. Opracowanie na podstawie planu nauczania IREB, CPRE. Przykładowe pytania egzaminacyjne z odpowiedziami - ebook

Budowanie produktów, które wnoszą realną wartość biznesową, wymaga dobrych podstaw. Takimi podstawami są wymagania. Inżynieria wymagań od lat stanowi podstawę projektów - niezależnie od panujących mód i trendów.

Inżynieria wymagań to proces definiowania, dokumentowania i utrzymywania wymagań w projektowaniu inżynierskim. Bez inżynierii wymagań nie byłoby systemów - nie tylko informatycznych, ale także usługowych, z których korzystamy na co dzień.

Windy, nowoczesne pralki czy telewizory, smartfony i aplikacje na nie, infrastruktura lądowa i powietrzna - wszystko to systemy budowane na podstawie wymagań. Bez inżynierii wymagań te systemy by nie powstały. Lub powstałyby... ale o nieakceptowalnym poziomie jakości.

ze wstępu

Książka obejmuje tematykę inżynierii wymagań według programu certyfikacji IREB® CPRE® Foundation Level na poziomie podstawowym. Omawia zagadnienia wyszczególnione w planie nauczania IREB® CPRE® z naciskiem na aspekt praktyczny, a także przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego. Co ważne, zagadnienia teoretyczne zostały zobrazowane przykładami w stopniu określonym przez poziom poznawczy (K1, K2, K3).

Zdobądź certyfikat i stań się kimś, kogo nie ruszy żaden projekt:

• Opanuj zasady inżynierii wymagań
• Poznaj artefakty i praktyki dokumentowania
• Dowiedz się, jakie są praktyki w zakresie opracowywania wymagań
• Wdróż się w proces i strukturę pracy
• Zorientuj się, jak w praktyce wygląda zarządzanie wymaganiami
• Ułatw sobie zadania dzięki narzędziom wspierającym
• Podejdź do egzaminu próbnego (wewnątrz znajdziesz pytania egzaminacyjne, klucz odpowiedzi i ich uzasadnienia)

Zobacz zapis z webinaru prowadzonego przez Karolinę Zmitrowicz oraz Rossa Apostola na temat: „Sztuczna inteligencja w produkcji oprogramowania”

Podziękowania

Wstęp

Rozdział 1. O IREB i certyfikacji IREB CPRE

• 1.1. Przygotowanie do certyfikacji

Rozdział 2. Wprowadzenie do inżynierii wymagań

• 2.1. Czym zajmuje się inżynieria wymagań
• 2.2. Wymagania
• 2.3. Poziomy i typy wymagań
• 2.4. Zadania w inżynierii wymagań
• 2.5. Rola i zadania inżyniera wymagań
• 2.6. Przykładowe pytania egzaminacyjne

Rozdział 3. Zasady inżynierii wymagań

• 3.1. Zakres rozdziału
• 3.2. Zasady inżynierii wymagań
• 3.3. Zasada nr 1. Orientacja na wartość
• 3.4. Zasada nr 2. Interesariusze
• 3.5. Zasada nr 3. Wspólne zrozumienie
• 3.6. Zasada nr 4. Kontekst
• 3.7. Zasada nr 5. Problem - wymaganie - rozwiązanie
• 3.8. Zasada nr 6. Walidacja
• 3.9. Zasada nr 7. Ewolucja
• 3.10. Zasada nr 8. Innowacja
• 3.11. Zasada nr 9. Systematyczna i zdyscyplinowana praca
• 3.12. Przykładowe pytania egzaminacyjne

Rozdział 4. Artefakty i praktyki dokumentowania

• 4.1. Zakres rozdziału
• 4.2. Pojęcie artefaktu
• 4.3. Charakterystyka artefaktów
• 4.4. Kategorie i poziomy abstrakcji
• 4.5. Poziomy szczegółowości wymagań
• 4.6. Co należy uwzględnić w produktach pracy w inżynierii wymagań
• 4.7. Ogólne wytyczne dotyczące dokumentacji
• 4.8. Planowanie artefaktów
• 4.9. Artefakty oparte na języku naturalnym
• 4.10. Artefakty oparte na szablonach
  • 4.10.1. Szablony wyrażenia
  • 4.10.2. Szablony formularzy
  • 4.10.3. Szablony dokumentów
• 4.11. Dokumentacja przy użyciu modelu
  • 4.11.1. Koncepcja modelu
  • 4.11.2. Model a diagram
  • 4.11.3. Modelowanie kontekstu
  • 4.11.4. Modelowanie struktury i danych
  • 4.11.5. Modelowanie funkcji i przepływu
  • 4.11.6. Modelowanie stanu i zachowania
  • 4.11.7. Wady i zalety modelowania
• 4.12. Słownik
• 4.13. Struktura dokumentacji wymagań
• 4.14. Prototypy w inżynierii wymagań
• 4.15. Kryteria jakości artefaktów
• 4.16. Przykładowe pytania egzaminacyjne

Rozdział 5. Praktyki w zakresie opracowywania wymagań

• 5.1. Zakres rozdziału
• 5.2. Źródła wymagań
  • 5.2.1. Interesariusze
  • 5.2.2. Dokumenty
  • 5.2.3. Systemy
• 5.3. Pozyskiwanie wymagań
  • 5.3.1. Model Kano
  • 5.3.2. Klasyfikacja technik pozyskiwania wymagań
  • 5.3.3. Techniki zadawania pytań
  • 5.3.4. Techniki współpracy
  • 5.3.5. Techniki obserwacji
  • 5.3.6. Techniki oparte na artefaktach
  • 5.3.7. Techniki projektowania
  • 5.3.8. Techniki generowania pomysłów
  • 5.3.9. Warunki sukcesu dla technik kreatywnych
  • 5.3.10. Porównanie technik pozyskiwania wymagań
• 5.4. Wymagania jakościowe w procesie pozyskiwania wymagań
• 5.5. Negocjowanie wymagań i rozwiązywanie konfliktów
  • 5.5.1. Rozpoznanie konfliktu
  • 5.5.2. Analiza konfliktu
  • 5.5.3. Rozwiązanie konfliktu
  • 5.5.4. Dokumentacja rozwiązania konfliktu
• 5.6. Walidacja wymagań
  • 5.6.1. Zasady walidacji wymagań
  • 5.6.2. Techniki walidacji
• 5.7. Przykładowe pytania egzaminacyjne

Rozdział 6. Proces i struktura pracy

• 6.1. Zakres rozdziału
• 6.2. Wprowadzenie
• 6.3. Czynniki wpływające na proces inżynierii wymagań
  • 6.3.1. Ogólne dopasowanie procesu
  • 6.3.2. Kontekst wytwarzania systemu
  • 6.3.3. Rodzaj projektu
  • 6.3.4. Dostępność interesariuszy i zdolność do wyrażenia potrzeb
  • 6.3.5. Wspólne zrozumienie
  • 6.3.6. Złożoność i krytyczność systemu
  • 6.3.7. Ograniczenia
  • 6.3.8. Czas i budżet
  • 6.3.9. Zmienność wymagań
  • 6.3.10. Doświadczenie inżynierów wymagań
• 6.4. Aspekty procesu inżynierii wymagań
  • 6.4.1. Aspekt czasu: liniowy versus iteracyjny
  • 6.4.2. Aspekt celu: proces nakazowy versus eksploracyjny
  • 6.4.3. Aspekt docelowego odbiorcy: zorientowanie na klienta versus zorientowanie na rynek
• 6.5. Konfigurowanie procesu inżynierii wymagań
  • 6.5.1. Angażujący proces inżynierii wymagań: iteracyjny, eksploracyjny i zorientowany na klienta
  • 6.5.2. Kontraktowy proces inżynierii wymagań: typowo liniowy (czasami iteracyjny), nakazowy i zorientowany na klienta
  • 6.5.3. Zorientowany na produkt proces inżynierii wymagań: iteracyjny i eksploracyjny oraz zorientowany na rynek
• 6.6. Procedura ustalania procesu inżynierii wymagań
• 6.7. Przykładowe pytania egzaminacyjne

Rozdział 7. Praktyki w zakresie zarządzania wymaganiami

• 7.1. Zakres rozdziału
• 7.2. Czym jest zarządzanie wymaganiami?
• 7.3. Zarządzanie cyklem życia wymagań
• 7.4. Atrybuty i widoki
• 7.5. Kontrola wersji
• 7.6. Konfiguracje i punkty odniesienia
• 7.7. Śledzenie powiązań
• 7.8. Obsługa zmiany
• 7.9. Priorytetyzacja wymagań
  • 7.9.1. Techniki ad hoc
  • 7.9.2. Techniki analityczne
• 7.10. Przykładowe pytania egzaminacyjne

Rozdział 8. Narzędzia wspierające inżynierię wymagań

• 8.1. Narzędzia w inżynierii wymagań
• 8.2. Wprowadzanie narzędzi
• 8.3. Przykładowe pytania egzaminacyjne

Rozdział 9. Egzamin próbny

• 9.1. Pytania egzaminacyjne
• 9.2. Klucz odpowiedzi
• 9.3. Uzasadnienia odpowiedzi

Bibliografia