- promocja
Coaching. Inspiracje z perspektywy nauki, praktyki i klientów - ebook
Wydawnictwo:
Data wydania:
15 lutego 2012
Format ebooka:
EPUB
Format
EPUB
czytaj
na czytniku
czytaj
na tablecie
czytaj
na smartfonie
Jeden z najpopularniejszych formatów e-booków na świecie.
Niezwykle wygodny i przyjazny czytelnikom - w przeciwieństwie do formatu
PDF umożliwia skalowanie czcionki, dzięki czemu możliwe jest dopasowanie
jej wielkości do kroju i rozmiarów ekranu. Więcej informacji znajdziesz
w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu.
Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu.
Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
Format
PDF
czytaj
na laptopie
czytaj
na tablecie
Format e-booków, który możesz odczytywać na tablecie oraz
laptopie. Pliki PDF są odczytywane również przez czytniki i smartfony,
jednakze względu na komfort czytania i brak możliwości skalowania
czcionki, czytanie plików PDF na tych urządzeniach może być męczące dla
oczu. Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu.
Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu.
Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
Format
MOBI
czytaj
na czytniku
czytaj
na tablecie
czytaj
na smartfonie
Jeden z najczęściej wybieranych formatów wśród czytelników
e-booków. Możesz go odczytać na czytniku Kindle oraz na smartfonach i
tabletach po zainstalowaniu specjalnej aplikacji. Więcej informacji
znajdziesz w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu.
Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu.
Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
Multiformat
E-booki sprzedawane w księgarni Virtualo.pl dostępne są w opcji
multiformatu - kupujesz treść, nie format. Po dodaniu e-booka do koszyka
i dokonaniu płatności, e-book pojawi się na Twoim koncie w Mojej
Bibliotece we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego
tytułu. Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na
karcie produktu przy okładce. Uwaga: audiobooki nie są objęte opcją
multiformatu.
czytaj
na laptopie
Pliki PDF zabezpieczone watermarkiem możesz odczytać na dowolnym
laptopie po zainstalowaniu czytnika dokumentów PDF. Najpowszechniejszym
programem, który umożliwi odczytanie pliku PDF na laptopie, jest Adobe
Reader. W zależności od potrzeb, możesz zainstalować również inny
program - e-booki PDF pod względem sposobu odczytywania nie różnią
niczym od powszechnie stosowanych dokumentów PDF, które odczytujemy
każdego dnia.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na tablecie
Aby odczytywać e-booki na swoim tablecie musisz zainstalować specjalną
aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego,
który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. Bluefire
dla EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na czytniku
Czytanie na e-czytniku z ekranem e-ink jest bardzo wygodne i nie męczy
wzroku. Pliki przystosowane do odczytywania na czytnikach to przede
wszystkim EPUB (ten format możesz odczytać m.in. na czytnikach
PocketBook) i MOBI (ten fromat możesz odczytać m.in. na czytnikach Kindle).
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na smartfonie
Aby odczytywać e-booki na swoim smartfonie musisz zainstalować specjalną
aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego,
który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. iBooks dla
EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
Coaching. Inspiracje z perspektywy nauki, praktyki i klientów - ebook
Rzeczowe i praktyczne odpowiedzi na kluczowe pytania
- Czym jest coaching? Jak stać się dobrym coachem? Jak doskonalić własną praktykę?
- Jakie możliwości oferuje coaching oraz jak mądrze i skrzętnie z nich skorzystać?
- Jak umiejętnie wdrażać coaching w organizacji, aby móc rozwinąć jej potencjał?
Lektura obowiązkowa dla:
- adeptów coachingu i praktykujących coachów,
- menedżerów, którzy chcą skorzystać z usług coacha,
- specjalistów HR, odpowiedzialnych za wdrażanie coachingu w organizacji.
Coaching jako metoda wspierania rozwoju osób ambitnych!
Czy wiesz, czym jest profesjonalny coaching oraz w jaki sposób może pomóc Ci w rozwoju kariery zawodowej?
Coaching służy doskonaleniu kompetencji oraz przygotowuje do pełnienia nowych ról zawodowych lub sprawniejszego funkcjonowania w dotychczasowej roli. Jest to także narzędzie pomocne we wprowadzaniu zmian w obecnym sposobie życia lub ścieżce kariery. Zmian tych dokonuje się poprzez odkrycie na nowo znaczenia swojej pracy lub dążenie do nadania własnemu życiu lub karierze zupełnie nowego sensu i kierunku. Coaching jest więc sposobem na wspieranie rozwoju i samorealizacji, kreowanie siebie i własnego życia w zgodzie z wyznawanymi wartościami, posiadanymi predyspozycjami i dążeniami, z którymi głęboko się identyfikujemy. Aktywne uczestnictwo w sesjach coachingu owocuje odkryciem i uwolnieniem uśpionych zdolności, możliwości i potencjału.
- Porady menedżerów -- jak najlepiej spożytkować udział w sesjach coachingu.
- Coaching umiejętności interpersonalnych.
- Executive oraz career coaching.
- Praca coacha wewnętrznego.
- Wdrożenie coachingu w organizacji.
- Standardy nauczania, etyka oraz superwizja w coachingu.
- Psychologia coachingu oraz coaching oparty na dowodach.
Coaching jest dla osób, które dobrze funkcjonują, ale mają potencjał oraz ambicję, aby radzić sobie jeszcze lepiej z myślą o osiąganiu nieprzeciętnych wyników.Paweł Smółka
Patron medialny:
Spis treści
Wstęp (Paweł Smółka, Anna Pyrek, Henryk Szmidt, Zbigniew Brzeziński, Paweł Gniazdowski, Katarzyna Pieciul, Olga Rzycka, Piotr Wieczorek, Dawid Smółka, Małgorzata Lasota, Anna Wojczyńska) (7)
Perspektywa nauki
Rozdział 1. Coaching oparty na dowodach (Paweł Smółka) (23)
Rozdział 2. Psychologia coachingu (Paweł Smółka) (47)
Rozdział 3. Coaching umiejętności interpersonalnych (Paweł Smółka) (71)
Perspektywa praktyki
Rozdział 4. Coaching jako profesja. Standardy nauczania i praktyki coachingu (Anna Pyrek, Henryk Szmidt) (95)
- Coaching jako zawód (95)
- Kompetencje coacha (96)
- Motywacja (97)
- Ścieżki rozwojowe (98)
- Szkoleniowiec/trener (98)
- Konsultant HR/executive search (99)
- Menedżer/lider (99)
- Terapeuta/psycholog (100)
- Metody nauczania (100)
- Metody pracy w grupie z coachem-trenerem (101)
- Indywidualne metody rozwoju (102)
- Możliwości edukacyjne, czyli jak zostać coachem (103)
- Formalne potwierdzenie kompetencji (105)
- Wybór właściwego szkolenia (106)
- ICF (108)
- Superwizja w coachingu (109)
- Modele superwizji (111)
- Podstawowe funkcje superwizji (112)
- Rodzaje superwizji (113)
- Sukces superwizji (115)
- Style coachingu (117)
- Załącznik (118)
- Kodeks etyki oraz kompetencje coacha według International Coach Federation (118)
- KODEKS ETYKI (118)
- KOMPETENCJE COACHA (122)
Rozdział 5. Executive coaching, czyli o metodzie dążenia do doskonałości przez menedżerów wyższego szczebla (Zbigniew Brzeziński) (129)
- Indywidualny rozwój kadry menedżerskiej najwyższego szczebla (131)
- Executive coaching - czym jest? (132)
- Czyżby kolejna moda? (135)
- Jakie korzyści? (136)
- Jak to działa? (138)
- Nad czym można pracować, wykorzystując executive coaching? (140)
- Ile to trwa? (146)
- Sylwetka coacha (146)
- Po czym poznać dobrego executive coacha? (150)
- Zamiast zakończenia (153)
Rozdział 6. Coaching kariery (Paweł Gniazdowski, Katarzyna Pieciul) (155)
- Czym jest dla nas coaching kariery? (156)
- Kariera jako temat coachingu (156)
- Coaching kariery (157)
- Coaching kariery a doradztwo (158)
- Kim jest coach kariery? (158)
- Potrzeby i dylematy klienta coachingu kariery (159)
- Przypadek 1. (160)
- Jak klient trafił do coacha? (161)
- Potrzeby klienta (161)
- Warsztat coacha (162)
- Przypadek 2. (163)
- Jak klient trafił do coacha? (165)
- Potrzeby klienta (166)
- Warsztat coacha (170)
- Przypadek 3. (171)
- Jak klient trafia do coacha kariery? (172)
- Potrzeby klienta (173)
- Warsztat coacha (176)
- Przypadek 4. (176)
- Jak klient trafia do coacha? (177)
- Potrzeby klienta (177)
- Warsztat coacha (179)
- Zadowolony klient coachingu kariery (179)
Rozdział 7. Coaching wewnętrzny w firmie (Olga Rzycka) (181)
- Na początek kilka wyjaśnień (181)
- Co to jest coaching? (182)
- Coach cudotwórca (183)
- Rodzaje coachingów (183)
- Coaching wewnętrzny (184)
- Firma ING Usługi Finansowe S.A. i coaching (186)
- Jak ING Usługi Finansowe S.A. rozumie coaching? (186)
- Jak coaching wewnętrzny wygląda w ING? Trochę więcej szczegółów (186)
- Kto może korzystać z coachingu? (188)
- Coaching zespołowy (188)
- Czy coaching wewnętrzny przynosi oczekiwane efekty? (189)
- Informacje dodatkowe (190)
- Praca coacha wewnętrznego (190)
- Trochę o perspektywie systemowej (190)
- Na czym polega praca coacha wewnętrznego? (192)
- O co chodzi w pracy coacha wewnętrznego? (193)
- Ryzyko i dylematy pracy coacha wewnętrznego (194)
- Zakończenie (196)
- Załącznik nr 1 (197)
- Standardy ICC (197)
- Załącznik nr 2 (201)
- Procedura Programu Indywidualnego Coachingu Wewnętrznego dla Dyrektorów Oddziałów (201)
- Załącznik nr 3 (203)
- Opis stanowiska coacha menedżerów sprzedaży (203)
Perspektywa klienta
Rozdział 8. E-coaching: zalety i ograniczenia (Piotr Wieczorek) (209)
- Kim jest coach? (211)
- Wybieramy coacha (212)
- Doświadczenia z sesji (217)
- Osiągnięcia coachingu (222)
- E-coaching: za i przeciw (225)
- Planowanie i częstotliwość (227)
- Komu polecam coaching? (227)
- Podsumowanie (229)
Rozdział 9. Coaching z perspektywy menedżera (Dawid Smółka) (231)
- Talenty a wybory (231)
- Kariera (233)
- Gdy dojrzewałem do decyzji (236)
- Mój coaching (241)
- Co dalej? (248)
Rozdział 10. Wdrożenie programu coachingu w organizacji (Małgorzata Lasota, Anna Wojczyńska) (251)
- Początki coachingu w biznesie (251)
- Czy potrzebny jest nam coaching? (252)
- Historia podejść do coachingu w GSK (256)
- Elementy wdrożenia coachingu w GSK na przykładzie projektu pilotażowego dla grupy Talentów (258)
- Misja (260)
- Czynniki sukcesu (264)
- Podsumowanie (266)
O autorach (267)
Skorowidz (271)
| Kategoria: | Poradniki |
| Zabezpieczenie: |
Watermark
|
| ISBN: | 978-83-246-4589-3 |
| Rozmiar pliku: | 3,0 MB |
