Coaching kariery. Doradztwo zawodowe w warunkach współczesnego rynku pracy - ebook
Coaching kariery. Doradztwo zawodowe w warunkach współczesnego rynku pracy - ebook
Nominacja w konkursie „Książka dla trenera” Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.
Książka jest pierwszą na polskim rynku publikacją łączącą tematykę coachingu z nowoczesnym doradztwem zawodowym. Przedstawione w niej zostały zarówno teoretyczne, jak i praktyczne aspekty coachingu kariery. Szczególną uwagę poświęcono zagadnieniom takim jak:
- specyfika działań składających się na coaching kariery,
- podobieństwa i różnice między coachingiem kariery a poradnictwem (doradztwem) zawodowym,
- współczesne podejście do zagadnień kariery zawodowej i obecne modele kariery,
- pojęcie "zatrudnialności" oraz budowanie marki osobistej (personal branding),
- coachingowe podejście do zagadnień zarządzania talentami,
- charakterystyka narzędzi coachingu kariery,
- elementy coachingu kariery w pracy HR-owców i menedżerów liniowych,
- praca z różnymi pokoleniami oraz z wybranymi grupami klientów, w tym m.in. z osobami niepełnosprawnymi.
Publikację uzupełniają liczne i zróżnicowane studia przypadków oraz wybrane narzędzia przydatne w coachingu kariery.
Adresaci:
Zainteresuje ona zarówno profesjonalnych coachów, jak i menedżerów, kadrę zarządzającą firm, pracowników działów HR, doradców zawodowych, trenerów i konsultantów zarządzania. Będzie też cennym źródłem wiedzy dla pracowników naukowych i studentów kierunków związanych z zarządzaniem, psychologią oraz pedagogiką.
"Przedstawioną do recenzji monografię uważam za opracowanie ciekawe i bardzo cenne ze względu na nowatorskie ujęcie poruszanych w nim zagadnień. Praca (...) napisana została w oparciu o bardzo bogaty zbiór materiałów źródłowych (polskich i obcojęzycznych), doświadczenia i badania własne Autorki".
"Oceniam przygotowanie (...) pracy na temat coachingu kariery jako przedsięwzięcie trafne i oryginalne, które może spotkać się z dużym zainteresowaniem czytelników znajdujących się na różnych etapach kariery zawodowej".
Spis treści
O autorce | str. 11
Wstęp | str. 13
Rozdział 1. Coaching kariery – próba charakterystyki
pojęcia | str. 15
Czym jest coaching | str. 15
Coach – człowiek, który pyta | str. 18
Rodzaje coachingu | str. 20
Specyfika coachingu kariery | str. 22
Rozdział 2. Kariera zawodowa – centralne pojęcie
coachingu kariery | str.
25
Kilka uwag terminologicznych| str. 25
Dawne a obecne podejście do zagadnień kariery zawodowej | str.
26
Modele współczesnych karier | str. 29
Kariera proteuszowa | str. 30
Kariera bez granic | str. 31
Kariera kalejdoskopowa | str. 32
Kariery zawodowe w praktyce | str. 33
Rozdział 3. Zatrudnialność (employability) oraz budowanie
marki osobistej (personal branding) – ważne pojęcia współczesnego
rynku pracy | str. 37
Istota zatrudnialności (employability) | str. 37
Istota budowania marki osobistej (personal branding) | str.
42
Cechy silnej marki osobistej | str. 45
Budowanie marki osobistej (personal branding) a budowanie marki
pracodawcy (employer branding) | str. 46
Rozdział 4. Doradztwo (poradnictwo) zawodowe a coaching
kariery | str. 51
Doradztwo czy poradnictwo zawodowe? | str. 51
Preorientacja, orientacja i reorientacja zawodowa | str. 53
Praca z dziećmi i młodzieżą jako zadanie doradcy zawodowego |
str. 54
Budowanie zainteresowań w wieku przedszkolnym | str. 54
Poradnictwo zawodowe w niższych klasach szkoły podstawowej | str.
55
Poradnictwo zawodowe w wyższych klasach szkoły podstawowej | str.
56
Poradnictwo zawodowe w szkołach ponadpodstawowych | str. 57
Praca z osobami dorosłymi – w stronę coachingu kariery | str. 58
Rozdział 5. Przedstawiciele różnych pokoleń jako klienci
coacha kariery | str. 61
Pięć pokoleń na współczesnym rynku pracy | str. 61
Przynależność generacyjna jako czynnik różnicujący podejście do
kariery zawodowej | str. 64
Praca z klientami różnych pokoleń – niektóre wyzwania | str.
67
Klienci pokolenia baby boomers (BB) | str. 67
Klienci pokolenia X | str. 68
Klienci pokolenia Y | str. 69
Klienci pokolenia Z (C) | str. 70
Rozdział 6. Elementy coachingu kariery w pracy HR-owców i
menedżerów liniowych | str. 72
Kształtowanie ścieżek kariery we współczesnych organizacjach |
str. 72
Wielokierunkowość rozwoju pracowników | str. 76
Różnicowanie ścieżek kariery w organizacji | str. 79
Rozmowa jako podstawa wspierania pracowników organizacji | str.
82
Coachingowe podejście do zagadnień zarządzania talentami | str.
85
Rozdział 7. Podstawowe narzędzia pracy coacha
kariery | str. 88
Pytania jako główne narzędzie coachingowe | str. 88
Aktywne słuchanie | str. 91
Model GROW | str. 93
Koło życia | str. 96
Rozdział 8. Praca z wybranymi grupami klientów |
str. 101
Coaching w Akademickich Biurach Karier (ABK) | str. 101
Coaching jako element programów outplacementowych | str. 104
Kilka uwag terminologicznych | str. 104
Wędka, ryba czy umiejętności wędkarza? | str. 106
Etapy outplacementowego coachingu kariery | str. 107
Praca z osobami niepełnosprawnymi | str. 109
Aktywność zawodowa a rehabilitacja osób niepełnosprawnych | str.
109
Rozwój osób niepełnosprawnych w środowisku zawodowym | str.
111
Coachingowe formy wspierania osób niepełnosprawnych | str. 113
Studia przypadków | str.
117
Seria I | str. 119
Katarzyna Pieciul
1. Wybór kierunku studiów | str. 119
2. Długie dojrzewanie do samodzielności | str. 120
3. Kryzys wieku średniego (?) | str. 122
4. Jak zmienić kierunek kariery? | str. 124
5. Dyrektor finansowy czy restaurator? | str. 126
6. Niechciana emerytura | str. 128
Seria II | str. 131
Paweł Gniazdowski
1. Zbyszek | str. 131
2. Ryszard | str. 137
3. Hanna | str. 141
4. Beata | str. 146
5. Andrzej | str. 151
6. Krystyna | str. 156
Załączniki | str. 161
1. Wieloaspektowa ocena preferencji zawodowych (WOPZ) |
str. 163
2. Kwestionariusz „Moja kariera” | str. 185
3. Biuro Karier Politechniki Warszawskiej. Regulamin uczestnictwa
i prowadzenia sesji coachingowych | str. 189
Bibliografia | str. 193
| Kategoria: | Rynek pracy |
| Zabezpieczenie: |
Watermark
|
| ISBN: | 978-83-8124-712-2 |
| Rozmiar pliku: | 1,2 MB |
