Controlling zarządczy - ebook
Wydawnictwo:
Data wydania:
1 stycznia 2015
Format ebooka:
PDF
Format
PDF
czytaj
na laptopie
czytaj
na tablecie
Format e-booków, który możesz odczytywać na tablecie oraz
laptopie. Pliki PDF są odczytywane również przez czytniki i smartfony,
jednakze względu na komfort czytania i brak możliwości skalowania
czcionki, czytanie plików PDF na tych urządzeniach może być męczące dla
oczu. Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu.
Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu.
Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
Format
EPUB
czytaj
na czytniku
czytaj
na tablecie
czytaj
na smartfonie
Jeden z najpopularniejszych formatów e-booków na świecie.
Niezwykle wygodny i przyjazny czytelnikom - w przeciwieństwie do formatu
PDF umożliwia skalowanie czcionki, dzięki czemu możliwe jest dopasowanie
jej wielkości do kroju i rozmiarów ekranu. Więcej informacji znajdziesz
w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu.
Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu.
Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
Multiformat
E-booki sprzedawane w księgarni Virtualo.pl dostępne są w opcji
multiformatu - kupujesz treść, nie format. Po dodaniu e-booka do koszyka
i dokonaniu płatności, e-book pojawi się na Twoim koncie w Mojej
Bibliotece we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego
tytułu. Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na
karcie produktu przy okładce. Uwaga: audiobooki nie są objęte opcją
multiformatu.
czytaj
na laptopie
Pliki PDF zabezpieczone watermarkiem możesz odczytać na dowolnym
laptopie po zainstalowaniu czytnika dokumentów PDF. Najpowszechniejszym
programem, który umożliwi odczytanie pliku PDF na laptopie, jest Adobe
Reader. W zależności od potrzeb, możesz zainstalować również inny
program - e-booki PDF pod względem sposobu odczytywania nie różnią
niczym od powszechnie stosowanych dokumentów PDF, które odczytujemy
każdego dnia.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na tablecie
Aby odczytywać e-booki na swoim tablecie musisz zainstalować specjalną
aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego,
który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. Bluefire
dla EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na czytniku
Czytanie na e-czytniku z ekranem e-ink jest bardzo wygodne i nie męczy
wzroku. Pliki przystosowane do odczytywania na czytnikach to przede
wszystkim EPUB (ten format możesz odczytać m.in. na czytnikach
PocketBook) i MOBI (ten fromat możesz odczytać m.in. na czytnikach Kindle).
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na smartfonie
Aby odczytywać e-booki na swoim smartfonie musisz zainstalować specjalną
aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego,
który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. iBooks dla
EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
Pobierz fragment
Pobierz fragment w jednym z dostępnych formatów
Controlling zarządczy - ebook
W książce zaprezentowano metody skutecznego wdrażania controllingu zarządczego, wspierającego procesy decyzyjne w przedsiębiorstwie. Autor publikacji dzieli się swoją wiedzą w dziedzinie adaptacji controllingu w przedsiębiorstwach. Przekazuje wnioski płynące z własnych badań ankietowych, konsultacji z członkami najwyższych szczebli zarządczych przedsiębiorstw, dyrektorami i kierownikami pionów operacyjnych, pracownikami działów ekonomicznych oraz controllerami zaangażowanymi w proces wdrażania controllingu. W publikacji zaprezentowano również projekt wdrożenia systemu informatycznego klasy Business Intelligence, który wspomaga controlling zarządczy i skutecznie optymalizuje przebieg procesów gospodarczych w przedsiębiorstwie. Program ten wyróżnia się unikatowym, zrównoważonym podejściem do "twardych" (planowanie, analiza danych, modelowanie procesów biznesowych) oraz "miękkich" (ocena kompetencji pracowników, wymiana informacji między pracownikami) elementów controllingu.
W książce szczegółowo omówiono:
W książce szczegółowo omówiono:
- definicje i systematykę controllingu,
- proces controllingu, jego istotę i uwarunkowania (m.in. modele amerykański i niemiecki, które stały się wzorcami stosowanymi w Europie),
- metody i techniki współczesnego zarządzania możliwe do wykorzystania w controllingu,
- zakres stosowania controllingu w przedsiębiorstwach działających w Polsce,
- wykorzystanie w praktyce autorskiej koncepcji controllingu zarządczego na przykładzie trzech przedsiębiorstw działających w różnych branżach. Adresaci:
Publikacja pomoże kadrze menedżerskiej w świadomym i pozbawionym ryzyka procesie wdrożenia rozwiązań controllingowych. Stanowi też źródło wiedzy i inspiracji dla badaczy idei controllingu, przyczyniając się do lepszego jej rozumienia w środowiskach biznesowych i naukowych.
Spis treści
O autorze 11
Wstęp 13
Rozdział 1. Controlling jako system zarządzania przedsiębiorstwem 23
1.1. Controlling w ujęciu teorii organizacji i zarządzania 23
1.2. Ewolucja controllingu 29
1.3. Systematyka controllingu 41
1.4. Miejsce controllingu i controllera w przedsiębiorstwie 48
1.5. Metody i techniki controllingu 54
1.6. Współczesne koncepcje zarządzania a controlling 63
1.7. Projektowanie i wdrażanie controllingu 69
Rozdział 2. Zakres stosowania controllingu w Polsce 73
2.1. Charakterystyka podmiotów badań oraz profil respondentów 73
2.2. Technika prowadzenia badań 77
2.3. Ocena stanu controllingu w Polsce w świetle przeprowadzonych badań 79
2.4. Systemy informatyczne wspomagające controlling w badanych podmiotach 104
2.5. Bariery funkcjonowania controllingu w przedsiębiorstwach działających w Polsce w świetle badań 112
Rozdział 3. Metodyka wdrażania controllingu zarządczego w przedsiębiorstwie 121
3.1. Założenia metodyki wdrażania controllingu zarządczego w przedsiębiorstwie 121
3.2. Analiza uwarunkowań wstępnych procesu wdrożenia controllingu zarządczego 127
3.3. Definiowanie celów przedsiębiorstwa w procesie wdrażania controllingu zarządczego 131
3.4. Projektowanie narzędzi controllingu zarządczego 138
3.4.1. Modelowanie i optymalizacja procesów biznesowych 138
3.4.2. Struktura centrów odpowiedzialności w controllingu 140
3.4.3. System informacji zarządczej w controllingu 142
3.4.4. Tworzenie budżetu controllingowego oraz ocena jego realizacji 149
3.4.5. System motywacyjny w controllingu zarządczym 163
3.4.6. Zadania komórki controllingu i jej podporządkowanie 167
3.4.7. Identyfikacja potrzeb controllingu zarządczego w zakresie informatyzacji 172
3.5. Implementacja systemów informatycznych wspierających controlling zarządczy 177
Rozdział 4. Systemy informatyczne wspomagające controlling zarządczy 185
4.1. Rola systemów informatycznych wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem 185
4.2. Funkcje systemu informatycznego wspomagającego controlling zarządczy 193
4.3. Zastosowanie ERP jako warstwy transakcyjnej controllingu zarządczego 197
4.4. Business Intelligence i Business Performance Management wsparciem analityki w controllingu zarządczym 203
4.5. Business Navigator jako autorski projekt systemu informatycznego wspomagającego controlling zarządczy 219
Rozdział 5. Empiryczna weryfikacja koncepcji controllingu w wybranych przedsiębiorstwach 235
5.1. Wprowadzenie 235
5.2. Koncepcja controllingu zarządczego w górnictwie na przykładzie Kopalni Soli "Wieliczka" SA 236
5.3. Controlling zarządczy w branży hotelarskiej w Grupie Hoteli WAM Sp. z o.o 264
5.4. Specyfika controllingu zarządczego w handlu farmaceutycznym na przykładzie hurtowni Medicare Sp. z o.o 293
5.5. Controlling produkcji w F.X. Meiller GmbH & Co KG 306
5.6. Controlling raportowy w Linde Gaz Polska Sp. z o.o 319
5.7. Procesy wdrożeniowe informatycznych systemów wspierających controlling w badanych firmach 330
Podsumowanie 341
Literatura 353
Spis tabel 367
Spis ilustracji 369
Indeks 373
Wstęp 13
Rozdział 1. Controlling jako system zarządzania przedsiębiorstwem 23
1.1. Controlling w ujęciu teorii organizacji i zarządzania 23
1.2. Ewolucja controllingu 29
1.3. Systematyka controllingu 41
1.4. Miejsce controllingu i controllera w przedsiębiorstwie 48
1.5. Metody i techniki controllingu 54
1.6. Współczesne koncepcje zarządzania a controlling 63
1.7. Projektowanie i wdrażanie controllingu 69
Rozdział 2. Zakres stosowania controllingu w Polsce 73
2.1. Charakterystyka podmiotów badań oraz profil respondentów 73
2.2. Technika prowadzenia badań 77
2.3. Ocena stanu controllingu w Polsce w świetle przeprowadzonych badań 79
2.4. Systemy informatyczne wspomagające controlling w badanych podmiotach 104
2.5. Bariery funkcjonowania controllingu w przedsiębiorstwach działających w Polsce w świetle badań 112
Rozdział 3. Metodyka wdrażania controllingu zarządczego w przedsiębiorstwie 121
3.1. Założenia metodyki wdrażania controllingu zarządczego w przedsiębiorstwie 121
3.2. Analiza uwarunkowań wstępnych procesu wdrożenia controllingu zarządczego 127
3.3. Definiowanie celów przedsiębiorstwa w procesie wdrażania controllingu zarządczego 131
3.4. Projektowanie narzędzi controllingu zarządczego 138
3.4.1. Modelowanie i optymalizacja procesów biznesowych 138
3.4.2. Struktura centrów odpowiedzialności w controllingu 140
3.4.3. System informacji zarządczej w controllingu 142
3.4.4. Tworzenie budżetu controllingowego oraz ocena jego realizacji 149
3.4.5. System motywacyjny w controllingu zarządczym 163
3.4.6. Zadania komórki controllingu i jej podporządkowanie 167
3.4.7. Identyfikacja potrzeb controllingu zarządczego w zakresie informatyzacji 172
3.5. Implementacja systemów informatycznych wspierających controlling zarządczy 177
Rozdział 4. Systemy informatyczne wspomagające controlling zarządczy 185
4.1. Rola systemów informatycznych wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem 185
4.2. Funkcje systemu informatycznego wspomagającego controlling zarządczy 193
4.3. Zastosowanie ERP jako warstwy transakcyjnej controllingu zarządczego 197
4.4. Business Intelligence i Business Performance Management wsparciem analityki w controllingu zarządczym 203
4.5. Business Navigator jako autorski projekt systemu informatycznego wspomagającego controlling zarządczy 219
Rozdział 5. Empiryczna weryfikacja koncepcji controllingu w wybranych przedsiębiorstwach 235
5.1. Wprowadzenie 235
5.2. Koncepcja controllingu zarządczego w górnictwie na przykładzie Kopalni Soli "Wieliczka" SA 236
5.3. Controlling zarządczy w branży hotelarskiej w Grupie Hoteli WAM Sp. z o.o 264
5.4. Specyfika controllingu zarządczego w handlu farmaceutycznym na przykładzie hurtowni Medicare Sp. z o.o 293
5.5. Controlling produkcji w F.X. Meiller GmbH & Co KG 306
5.6. Controlling raportowy w Linde Gaz Polska Sp. z o.o 319
5.7. Procesy wdrożeniowe informatycznych systemów wspierających controlling w badanych firmach 330
Podsumowanie 341
Literatura 353
Spis tabel 367
Spis ilustracji 369
Indeks 373
Kategoria: | Zarządzanie i marketing |
Zabezpieczenie: |
Watermark
|
ISBN: | 978-83-264-8536-7 |
Rozmiar pliku: | 7,2 MB |