DevOps. Światowej klasy zwinność, niezawodność i bezpieczeństwo w Twojej organizacji - ebook

Początkowo DevOps dotyczyło branży IT i miało zapobiegać konfliktom zespołów w ramach firmy. Dziś zasady i wzorce DevOps pozwalają na przełamanie problemów, które bez interwencji powodowały opóźnienia w dostarczaniu produktów, ich niską jakość i powiększanie się długu technicznego, a także mniejszą wydajność, rosnące niezadowolenie pracowników i ich wypalenie zawodowe. Dziś DevOps jest uważane za właściwe dla każdej organizacji, która musi zwiększyć przepływ pracy technicznej przy zachowaniu jakości, niezawodności i poczucia bezpieczeństwa klientów.

To drugie, zaktualizowane wydanie podręcznika ułatwiającego przekształcanie wewnętrznych procesów w firmie zgodnie z najlepszymi praktykami DevOps. Omówiono tu podstawowe zasady DevOps, dzięki którym zwiększa się produktywność, komfort pracy pracowników, a także zwinność, czyli zdolność do reagowania na zmiany otoczenia. Nie zabrakło też wyników najnowszych badań i praktycznych doświadczeń. W tym wydaniu uwzględniono najnowsze pomocnicze dane, jak również dodatkowe zasoby, narzędzia i techniki, dzięki którym transformacja DevOps okaże się dużo prostsza. Opisano ponadto, jak można rozszerzać zasady DevOps poza dział IT i ścisłe kierownictwo firmy - tak, aby dotyczyły całej organizacji.

Ta książka posłuży Ci jako:

• przewodnik po wdrażaniu DevOps
• zarys historii DevOps i zbiór studiów przypadku
• zestaw zasad współpracy różnych działów firmy
• poradnik ułatwiający zmianę sposobu zarządzania
• inspiracja do zbudowania lepszego środowiska pracy dla szczęśliwszych pracowników

DevOps. Sięgaj doskonałości, zdobywaj zaufanie, wygrywaj na rynku!

Spis treści

• Nota od wydawcy do drugiego wydania
• Przedmowa do drugiego wydania
• Wstęp do pierwszego wydania
• Przedmowa
• Wprowadzenie

Część I. Trzy drogi

• Część I. Wprowadzenie
• 1. Agile, ciągłe dostarczanie i trzy drogi
• 2. Pierwsza droga. Zasady przepływu
• 3. Druga droga. Zasady sprzężenia zwrotnego
• 4. Trzecia droga. Zasady ciągłego uczenia się i eksperymentowania
• Część I. Podsumowanie

Część II. Od czego zacząć?

• Część II. Wprowadzenie
• 5. Wybór strumieni wartości, od których należy zacząć
• 6. Zrozumienie pracy w strumieniu wartości, zapewnienie jej widoczności i rozszerzenie zrozumienia na całą organizację
• 7. Projektowanie organizacji i jej architektury z uwzględnieniem prawa Conwaya
• 8. Jak uzyskać świetne efekty poprzez zintegrowanie zadań działu Ops z codzienną pracą działu Dev?
• Część II. Podsumowanie

Część III. Pierwsza droga. Techniczne praktyki przepływu

• Część III. Wprowadzenie
• 9. Podstawy potoku wdrożeń
• 10. Szybkie i niezawodne testowanie automatyczne
• 11. Wdrożenie i stosowanie praktyk ciągłej integracji
• 12. Automatyzacja i zapewnienie wydań niskiego ryzyka
• 13. Architektura dla wydań niskiego ryzyka
• Część III. Podsumowanie

Część IV. Druga droga. Techniczne praktyki sprzężeń zwrotnych

• Część IV. Wprowadzenie
• 14. Tworzenie telemetrii umożliwiające dostrzeganie i rozwiązywanie problemów
• 15. Analizowanie telemetrii w celu lepszego przewidywania problemów i realizowania zadań
• 16. Sprzężenia zwrotne poprawiają bezpieczeństwo wdrażania kodu przez zespoły Dev i Ops
• 17. Integracja technik wytwarzania oprogramowania sterowanego hipotezami i testowania A/B w codziennej pracy
• 18. Tworzenie procesów przeglądu i koordynacji w celu poprawy jakości bieżącej pracy
• Część IV. Podsumowanie

Część V. Trzecia droga. Techniczne praktyki ciągłego uczenia się i eksperymentowania

• Część V. Wprowadzenie
• 19. Stworzenie warunków do uczenia się podczas codziennej pracy
• 20. Konwersja lokalnych odkryć w globalne usprawnienia
• 21. Zarezerwuj czas na stworzenie organizacyjnego systemu uczenia się i doskonalenia
• Część V. Podsumowanie

Część VI. Zarządzanie zmianami i zapewnienie zgodności z przepisami

• Część VI. Wprowadzenie
• 22. Bezpieczeństwo informacji jako codzienne zadanie każdego z nas
• 23. Ochrona potoku wdrożeń
• Część VI. Podsumowanie

Wezwanie do działania. Podsumowanie książki DevOps

Posłowie do drugiego wydania

Dodatki

Bibliografia

Przypisy

Podziękowania

O autorach