Pobierz fragment

Humanistyczne wartości zarządzania w poszukiwaniu sensu menedżerskich działań - ebook

Józef Penc

Wydawnictwo:

Difin

Data wydania:

Marzec 2010

Format ebooka:

PDF

czytaj

na laptopie

czytaj

na tablecie

Format e-booków, który możesz odczytywać na tablecie oraz laptopie. Pliki PDF są odczytywane również przez czytniki i smartfony, jednakze względu na komfort czytania i brak możliwości skalowania czcionki, czytanie plików PDF na tych urządzeniach może być męczące dla oczu. Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.

czytaj

na laptopie

Pliki PDF zabezpieczone watermarkiem możesz odczytać na dowolnym laptopie po zainstalowaniu czytnika dokumentów PDF. Najpowszechniejszym programem, który umożliwi odczytanie pliku PDF na laptopie, jest Adobe Reader. W zależności od potrzeb, możesz zainstalować również inny program - e-booki PDF pod względem sposobu odczytywania nie różnią niczym od powszechnie stosowanych dokumentów PDF, które odczytujemy każdego dnia.

Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.

czytaj

na tablecie

Aby odczytywać e-booki na swoim tablecie musisz zainstalować specjalną aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego, który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. Bluefire dla EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.

Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.

Pobierz fragment

Humanistyczne wartości zarządzania w poszukiwaniu sensu menedżerskich działań - ebook

W książce Autor wskazuje na potrzebę zmiany paradygmatu zarządzania. Jego celem nie może być wyłącznie maksymalizacja korzyści akcjonariuszy i kadry zarządzającej, lecz kreowanie postępu społecznego i wyższej jakości życia. Racjonalność jest dzisiaj wielowymiarowa i przedsiębiorstwo musi szeroko respektować wymagania społecznej racjonalności gospodarowania, stawać się organizacją przyjazną ludziom, społeczeństwu i środowisku. Swoją przyszłość musi opierać na kapitale ludzkim, zmierzać w kierunku szerszej partycypacji i kreatywności, stawać się organizacją uczącą się, inteligentną, otwartą na wzbogacające ją wartości intelektualne. Musi też swoją egzystencję opierać na wiedzy i etyce, akceptować i realizować w praktyce wartości niezbędne dla integralnego rozwoju jednostek i społeczeństwa, utrwalania humanitarnych zasad współżycia społecznego i współpracy.

Dzisiaj przedsiębiorstwa działają w burzliwym otoczeniu, a w takim otoczeniu mogą się one utrzymać tylko przez kongruencyjną adaptację i kształtowanie swej przyszłości w powiązaniu z wyobraźnią i elastycznością. Szanse na sukces będą więc mieć te przedsiębiorstwa, które potrafią wsłuchać się w swoje otoczenie, postrzegać nieznane dotąd możliwości, rozwijać swój potencjał intelektualny i reagować aktywnie na wyzwania, jakie niesie niepewna, ale jakże fascynująca przyszłość.

Spis treści

Wprowadzenie. Nowe wyzwania

Rozdział 1. Nowe warunki działania biznesu

1.1. Nowe wymagania stawiane przedsiębiorstwu

1.2. Zasady europejskiego stylu zarządzania

1.3. Budowa ładu opartego na władzy inteligencji

1.4. Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie

Rozdział 2. Programowanie przyszłości biznesu

2.1. Tworzenie wizji przedsiębiorstwa

2.2. Programowanie rozwoju firmy

2.3. Rozwijanie i doskonalenie marketingu

2.4. Pobudzanie i wdrażanie innowacji

2.5. Doskonalenie jakości

2.6. W kierunku nowoczesnego zarządzania

Rozdział 3. Pracownicy jako kapitał organizacji

3.1. Pracownicy w organizacji

3.2. Nowe zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)

Rozdział 4. Strategiczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi

4.1. Zasoby ludzkie jako fundamentalny filar strategii firmy

4.2. Strategiczne planowanie zasobów ludzkich

4.3. Zasoby ludzkie jako czynnik kreowania kluczowych umiejętności firmy

Rozdział 5. Zachowania ludzi w organizacji

5.1. Osobowość człowieka i jej wpływ na zachowanie się w pracy

5.2. Sposoby zachowania się ludzi w organizacji

Rozdział 6. Nowe zasady współdziałania ludzi w organizacji

6.1. Nowe zadania stawiane kierowaniu

6.2. Nowy układ wzajemnych zależności

6.3. Tworzenie nowego stylu kierowania

6.4. Kreowanie motywacji sukcesu

6.5. Doskonalenie sytemu komunikacji

6.6. Kierowanie w przyszłości

Rozdział 7. Wprowadzanie zmian i doskonalenie kultury organizacji

7.1. Imperatyw wprowadzania zmian

7.2. Rodzaje zmian i metody ich dokonywania

7.3. Opory wobec zmian w przedsiębiorstwie

7.4. Taktyka wprowadzania zmian w organizacji

7.5. Kultura organizacyjna i jej elementy

7.6. Zmiana kultury organizacyjnej firmy

Rozdział 8. Nowe zasady prowadzenia biznesu

8.1. Stosowanie zasad etyki

8.2. Ochrona wartości środowiska

8.3. Troska o dobrą reputację

8.4. Zadania dla menedżerów jutra

Rozdział 9. Nowe zadania i kryteria oceny menedżerów

9.1. Imperatyw skutecznego i sprawnego zarządzania

9.2. Warunki i kryteria skutecznego zarządzania

9.3. Cechy i umiejętności skutecznego menedżera

9.4. W kierunku nowego zarządzania

Zakończenie

Bibliografia

Kategoria:	Zarządzanie
Język:	Polski
Zabezpieczenie:	Watermark Watermark Watermarkowanie polega na znakowaniu plików wewnątrz treści, dzięki czemu możliwe jest rozpoznanie unikatowej licencji transakcyjnej Użytkownika. E-książki zabezpieczone watermarkiem można odczytywać na wszystkich urządzeniach odtwarzających wybrany format (czytniki, tablety, smartfony). Nie ma również ograniczeń liczby licencji oraz istnieje możliwość swobodnego przenoszenia plików między urządzeniami. Pliki z watermarkiem są kompatybilne z popularnymi programami do odczytywania ebooków, jak np. Calibre oraz aplikacjami na urządzenia mobilne na takie platformy jak iOS oraz Android.
ISBN:	978-83-7930-500-1
Rozmiar pliku:	6,3 MB
Użytkowanie:	w granicach licencji Informacje na temat użytkowania Kopia przeznaczona jest wyłącznie do własnego użytku osobistego w granicach udzielonej licencji. Wszelkie prawa są zastrzeżone chyba, że właściciel praw autorskich udzieli wyraźnej licencji. Z wyjątkiem sytuacji dopuszczalnych przez prawo lub uzyskania zgody uprawnionego z tytułu praw autorskich, jakiekolwiek powielanie, montaż, wyświetlanie, wypożyczanie, publiczne pokazy czy inne rozpowszechnianie zawartości tej kopii lub jej fragmentów czy części jest bezwzględnie zabronione. Niniejsza kopia nie może być przedmiotem odsprzedaży czy dystrybucji i sprzedaży handlowej bez uzyskania odpowiedniej licencji udzielonej przez Virtualo sp. z o.o.
Drukowanie:	w granicach licencji Informacje na temat użytkowania Kopia przeznaczona jest wyłącznie do własnego użytku osobistego w granicach udzielonej licencji. Wszelkie prawa są zastrzeżone chyba, że właściciel praw autorskich udzieli wyraźnej licencji. Z wyjątkiem sytuacji dopuszczalnych przez prawo lub uzyskania zgody uprawnionego z tytułu praw autorskich, jakiekolwiek powielanie, montaż, wyświetlanie, wypożyczanie, publiczne pokazy czy inne rozpowszechnianie zawartości tej kopii lub jej fragmentów czy części jest bezwzględnie zabronione. Niniejsza kopia nie może być przedmiotem odsprzedaży czy dystrybucji i sprzedaży handlowej bez uzyskania odpowiedniej licencji udzielonej przez Virtualo sp. z o.o.
Kopiowanie:	w granicach licencji Informacje na temat użytkowania Kopia przeznaczona jest wyłącznie do własnego użytku osobistego w granicach udzielonej licencji. Wszelkie prawa są zastrzeżone chyba, że właściciel praw autorskich udzieli wyraźnej licencji. Z wyjątkiem sytuacji dopuszczalnych przez prawo lub uzyskania zgody uprawnionego z tytułu praw autorskich, jakiekolwiek powielanie, montaż, wyświetlanie, wypożyczanie, publiczne pokazy czy inne rozpowszechnianie zawartości tej kopii lub jej fragmentów czy części jest bezwzględnie zabronione. Niniejsza kopia nie może być przedmiotem odsprzedaży czy dystrybucji i sprzedaży handlowej bez uzyskania odpowiedniej licencji udzielonej przez Virtualo sp. z o.o.

Humanistyczne wartości zarządzania w poszukiwaniu sensu menedżerskich działań - ebook

Spis treści

BESTSELLERY