Komandosi w białych kołnierzykach. Metody zarządzania stosowane przez najlepszych menedżerów - ebook
Komandosi w białych kołnierzykach. Metody zarządzania stosowane przez najlepszych menedżerów - ebook
- Jak zarządzają zespołami dowódcy elitarnych jednostek wojskowych?
- Jak kierują projektami liderzy wypraw polarnych i himalajskich?
- Jak komunikują się, planują i podejmują decyzje oficerowie wywiadu?
- Jak Ty możesz wykorzystać ich doświadczenia w swojej firmie?
Kryminał z wkładką dla szefa
Druga powieść Rafała Szczepanika udowadnia, że jest on nie tylko wyjątkowym fachowcem od mechaniki ludzkich zachowań, ale i jednym z najlepszych autorów książek sensacyjnych w Polsce. Nie tak dawno jego książka -- 17 śmiertelnych błędów szefa -- znalazła się na szczytach list bestsellerów, a dziś znów przyszedł czas, by wejść w świat wartkiej akcji, historii tajnych szpiegów i metod zarządzania wprost z elitarnych jednostek wojskowych.
Ta książka to niesamowita hybryda. Z jednej strony wciągająca opowieść o międzynarodowej aferze, w którą zamieszane są służby specjalne. Z drugiej -- świetny podręcznik z dziedziny zarządzania firmą, projektami i zespołami. Bo praca menedżera jest niczym obowiązki agenta -- albo coś wiesz, albo giniesz! Fundamentalnych zasad, których należy trzymać się w biznesie, można nauczyć się właśnie od dowódców jednostek wojskowych, kierowników wypraw polarnych, liderów akcji ratowniczych. Ci ludzie działają w ekstremalnych warunkach -- pod ogromną presją czasu, przy skrajnym zmęczeniu, w zaskakujących sytuacjach, zagrożeni realnym ryzykiem śmierci. Mimo to udaje im się sprawić, że zespół osiąga postawiony przed nim cel. A potem wraca z akcji. Cało. Bez konfliktów. Z motywacją do podjęcia kolejnego przedsięwzięcia. Jak oni to robią? O tym właśnie jest ta książka.
Spis treści
Od autora (9)
Część 1. Wybitne zespoły, niezwykłe projekty, skuteczni menedżerowie (11)
- Wstęp (13)
- Rozdział 1. (19)
- Rozdział 2. (33)
- Rozdział 3. (49)
- Rozdział 4. (67)
- Rozdział 5. (83)
- Rozdział 6. (99)
- Rozdział 7. (115)
- Rozdział 8. (133)
- Rozdział 9. (151)
- Rozdział 10. (167)
- Rozdział 11. (183)
- Rozdział 12. (193)
- Rozdział 13. (217)
- Rozdział 14. (231)
- Epilog (243)
Część 2. Niezwykłe przykłady zarządzania i przywództwa. Studia przypadków, które Cię zaskoczą (247)
- Studium przypadku nr 1 (249)
W firmie jak w The Beatles - Studium przypadku nr 2 (253)
Rewolucja w organizacyjnym DNA - Studium przypadku nr 3 (263)
Integracja w dżungli - Studium przypadku nr 4 (275)
Zatrudniaj szalone charaktery - Studium przypadku nr 5 (279)
Fajna firma i fajny szef - Studium przypadku nr 6 (293)
Najszybsze zespoły świata - Studium przypadku nr 7 (297)
Lepszy zastępca to więcej czasu
Część 3. Pomysły ośmiu menedżerów. Praktyczne i sprawdzone rozwiązania (303)
- Pomysł 1. (305)
Zrób coś nietypowego, wyróżniającego Cię wśród konkurencji, coś, co zaskoczy rynkowych rywali - Pomysł 2. (307)
Pozwól swoim ludziom samodzielnie rozwiązać problem - Pomysł 3. (309)
Wdrażaj i upowszechniaj najlepsze pomysły podwładnych - Pomysł 4. (311)
Każde zagrożenie tak naprawdę jest szansą - Pomysł 5. (313)
Mądrze inwestuj swój czas w coaching - Pomysł 6. (315)
Pozwól ludziom zrozumieć firmę z różnych perspektyw - nie tylko ich własnego stanowiska - Pomysł 7. (317)
Dopasuj system motywacyjny do specyfiki zespołu i realizowanych zadań - Pomysł 8. (319)
Powiąż cele osobiste pracownika z zawodowymi
Część 4. Portret polskiego szefa (323)
- Mapa Stylów i Ról Kierowniczych (325)
- Role kierownicze (326)
- Style zarządzania (333)
| Kategoria: | Zarządzanie i marketing |
| Zabezpieczenie: |
Watermark
|
| ISBN: | 978-83-246-3117-9 |
| Rozmiar pliku: | 2,3 MB |
