Korporacja niczym startup. Innowacyjność w firmach o ugruntowanej pozycji na rynku - ebook

Wbrew pozorom ugruntowana pozycja na rynku może stać się pułapką. Odnoszenie sukcesów nie sprzyja czujności wobec zmian w trendach, a może wręcz przeszkadzać w poszukiwaniu i we wdrażaniu innowacji. Niektórzy liderzy żyją w przekonaniu, że innowacyjność to cecha startupów, a nie dużych korporacji. Tymczasem współczesne turbulentne otoczenie wymaga dynamicznych przemian od każdej organizacji. Jednakże aby wdrożenie innowacji nie zakończyło się spektakularną katastrofą, należy starannie zaplanować i przeprowadzić zmianę. Problematyka ta jest szczególnie ważna dla średnich i dużych przedsiębiorstw, w których cały proces związany z innowacją musi zostać zrealizowany inaczej niż w startupie.

Ta książka jest lekturą obowiązkową dla liderów odpowiedzialnych za strategię innowacji w średniej lub dużej firmie. Prezentuje zasady i praktyki, które nadają się do natychmiastowego wdrożenia. Zawiera zbiór schematów, wizualizacji, szablonów, narzędzi i metod, które można z łatwością wykorzystać do tworzenia nowych produktów i modeli biznesowych, a także do wykreowania w organizacji ekosystemu generującego innowacyjność na każdym jej poziomie. Przykłady, ćwiczenia i analizy przypadków pomagają zrozumieć, w jaki sposób należy łączyć zasady i praktyki opisane w książce.

Znajdziesz tutaj między innymi:

• zasady kształtowania korporacyjnego ekosystemu innowacyjności
• skuteczne techniki zarządzania strategią innowacyjności
• mierniki właściwe do pomiaru innowacji, w tym KPI
• wdrażanie w dużych firmach takich metod jak lean startup i customer development
• błyskawiczny start systemu innowacyjnego w korporacji

Innowacje: znajdź, przemyśl, wdrażaj!

• Wprowadzenie: Paradoks innowacyjności (11)

CZĘŚĆ I EKOSYSTEM

• Rozdział 1. Ekosystem innowacyjności (23)
  
• Rozdział 2. Teza innowacyjności (39)
  
• Rozdział 3. Portfel innowacyjności (57)
  
• Rozdział 4. Schemat innowacyjności (77)
  
• Rozdział 5. Rachunkowość innowacyjności (99)
  
• Epilog: Połączenie elementów w całość (118)

CZĘŚĆ II PRAKTYKA

• Rozdział 6. Tworzenie pomysłów (125)
  
• Rozdział 7. Testowanie pomysłów (157)
  
• Rozdział 8. Skalowanie pomysłów (199)
  
• Rozdział 9. Odświeżanie pomysłów (227)
  
• Rozdział 10. Zacząć należy już dziś! (247)
  
  
• O autorach (283)
  
• Wcześni ewangeliści (284)
  
• Przypisy końcowe (286)