- promocja
-
W empik go
Lider - jak być skutecznym - ebook
Wydawnictwo:
Data wydania:
30 października 2024
Format ebooka:
EPUB
Format
EPUB
czytaj
na czytniku
czytaj
na tablecie
czytaj
na smartfonie
Jeden z najpopularniejszych formatów e-booków na świecie.
Niezwykle wygodny i przyjazny czytelnikom - w przeciwieństwie do formatu
PDF umożliwia skalowanie czcionki, dzięki czemu możliwe jest dopasowanie
jej wielkości do kroju i rozmiarów ekranu. Więcej informacji znajdziesz
w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu.
Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu.
Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
Format
PDF
czytaj
na laptopie
czytaj
na tablecie
Format e-booków, który możesz odczytywać na tablecie oraz
laptopie. Pliki PDF są odczytywane również przez czytniki i smartfony,
jednakze względu na komfort czytania i brak możliwości skalowania
czcionki, czytanie plików PDF na tych urządzeniach może być męczące dla
oczu. Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu.
Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu.
Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
Multiformat
E-booki sprzedawane w księgarni Virtualo.pl dostępne są w opcji
multiformatu - kupujesz treść, nie format. Po dodaniu e-booka do koszyka
i dokonaniu płatności, e-book pojawi się na Twoim koncie w Mojej
Bibliotece we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego
tytułu. Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na
karcie produktu przy okładce. Uwaga: audiobooki nie są objęte opcją
multiformatu.
czytaj
na laptopie
Pliki PDF zabezpieczone watermarkiem możesz odczytać na dowolnym
laptopie po zainstalowaniu czytnika dokumentów PDF. Najpowszechniejszym
programem, który umożliwi odczytanie pliku PDF na laptopie, jest Adobe
Reader. W zależności od potrzeb, możesz zainstalować również inny
program - e-booki PDF pod względem sposobu odczytywania nie różnią
niczym od powszechnie stosowanych dokumentów PDF, które odczytujemy
każdego dnia.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na tablecie
Aby odczytywać e-booki na swoim tablecie musisz zainstalować specjalną
aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego,
który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. Bluefire
dla EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na czytniku
Czytanie na e-czytniku z ekranem e-ink jest bardzo wygodne i nie męczy
wzroku. Pliki przystosowane do odczytywania na czytnikach to przede
wszystkim EPUB (ten format możesz odczytać m.in. na czytnikach
PocketBook) i MOBI (ten fromat możesz odczytać m.in. na czytnikach Kindle).
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na smartfonie
Aby odczytywać e-booki na swoim smartfonie musisz zainstalować specjalną
aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego,
który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. iBooks dla
EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
Czytaj fragment
Pobierz fragment
Pobierz fragment w jednym z dostępnych formatów
LUB
24,99 zł za tytuł
Tytuł dostępny w abonamencie Empik Go już od 24,99 zł / 30 dni
Sprawdź
Słuchaj i czytaj w abonamencie Go Standard już za 24,99 zł / 30 dni. Subskrypcja Go Standard daje możliwość dodania do biblioteki 3 dowolne tytuły w danym okresie rozliczeniowym (30 dni). Wybierasz z ponad 200 tys. audiobooków, ebooków i podcastów.
Lider - jak być skutecznym - ebook
Publikacja profesor Henryka Mruka to obowiązkowa pozycja dla każdego kto planuje własny rozwój i szuka inspiracji do działania i zmiany. Znajdziecie w niej praktyczne porady i wskazówki dotyczące rozwijania kompetencji przywódczych, doskonalenia myślenia strategicznego, skutecznej komunikacji z współpracownikami, motywowania innych do osiągania celów, podejmowania właściwych decyzji.
| Kategoria: | Zarządzanie i marketing |
| Zabezpieczenie: |
Watermark
|
| ISBN: | 9788397226708 |
| Rozmiar pliku: | 732 KB |
FRAGMENT KSIĄŻKI
LIDER - JAK BYĆ SKUTECZNYM?
—
CZĘŚĆ PIERWSZA
ZESPOŁY PROJEKTOWE NA USŁUGACH ZMIENNOŚCI ŚWIATA
Początek XXI wieku wraz z rosnącym bogactwem materialnym wielu narodów stawia przed społeczeństwami coraz więcej wyzwań dotyczących szerokiego spektrum istotnych dla bezpieczeństwa naszej planety problemów. Pandemia, wojna wywołana przez Rosję, migracje, ocieplanie się klimatu, kurczenie się zasobów – to tylko część obszarów, które wymagają zaangażowania umysłów ludzi. Rośnie odsetek PKB, który przejmuje państwo, aby inicjować różne projekty – w skali centralnej oraz samorządowej – na rzecz edukacji, ochrony zdrowia, opieki społecznej, bezpieczeństwa. Również przedsiębiorstwa inwestują w zespoły projektowe, aby wzmacniać pozycję rynkową, wygrywać z konkurencją. Administracja centralna i samorządowa stają przed coraz większą liczbą wyzwań, co generuje inicjatywy związane z transportem miejskim, dostępnością do nowych technologii, dostarczaniem energii, bezpieczeństwem sieci wodociągowej, skutecznością edukacji, opieki socjalnej oraz wielu innych zagadnień. Oznacza to, że ROSNĄĆ BĘDZIE ZNACZENIE PRAC PROJEKTOWYCH, A JEDNOCZEŚNIE POWIĘKSZY SIĘ SKALA ZRÓŻNICOWANIA DZIAŁAŃ. Lokalne projekty rolnicze będą różniły się istotnie od projektów np. usuwania zanieczyszczeń farmaceutycznych ze ścieków miejskich; prace projektowe dotyczące realizacji połączenia wyspy z lądem będą odmienne od projektu nowego, autonomicznego, bezobsługowego sklepu. Do tego dochodzą jeszcze indywidualne cechy lidera, a także zróżnicowane kompetencje członków zespołu. W tak złożonej rzeczywistości społecznej oraz gospodarczej trzeba się liczyć ze złożonością zadań, form, stylów pracy lidera, który będzie zarządzał projektem. Zdając sobie sprawę z tych uwarunkowań, każdy lider zespołu będzie uzupełniał swoje kompetencje i sposoby działania, aby osiągnąć postawiony cel, zrealizować zadania w zakresie projektu, co ma zawsze kluczowe znaczenie. Przykładem może być Vince Lombardi, trener drużyn futbolu amerykańskiego z drugiej połowy XX wieku, który jest stawiany za wzór pracy nad sobą, doskonalenia siebie, kierowania się zasadami, etyką działania; był znakomitym organizatorem oraz wygłaszał pełne mocy przemówienia motywacyjne¹.
Jednym z punktów dotyczących odpowiedzialności lidera jest samodoskonalenie w odniesieniu do pełnionej funkcji. Jego rola jest kluczowa dla efektów pracy zespołowej, jak również motywowania członków zespołu oraz komunikowania się na arenach wewnętrznej i zewnętrznej. Tak jak każdy ma oryginalne, niepowtarzalne linie papilarne, tak też każdy lider ma unikatowe cechy, sposoby działania. O ile linie na palcach są stałe, o tyle LIDER POTRAFI DOSKONALIĆ SWOJE KOMPETENCJE. I POWINIEN TO CZYNIĆ SYSTEMATYCZNIE, METODYCZNIE, UNIKAJĄC CHOROBY, KTÓRA NAZYWA SIĘ „PATRZCIE I PODZIWIAJCIE MNIE”.
Zawarte w niniejszym tekscie informacje, oparte na wiedzy z zakresu przywództwa, mogą być kanwą, na której pojedynczy lider zbuduje własny program skutecznego działania w zespole.
WAGA WSPÓŁPRACY
Przebieg krzywej wykładniczej obrazuje tempo wyraźnego przyspieszenia, kiedy wartość funkcji osiągnie pewien poziom. Od początku aktywności człowieka na naszej planecie dokonywano różnych odkryć, powoływano do życia wynalazki. W erze przemysłu coraz wyraźniej zarysowywały się widoczne efekty kumulowania się wiedzy naukowej. Między 1951 a 2023 rokiem ludzkość wytworzyła (szacunkowo) taki poziom bogactwa, jak w okresie od roku zerowego do 1950 (prawie 2000 lat vs 70 lat). W dużym stopniu ludzie zawdzięczają ten niesamowity wzrost unikatowej w świecie zwierząt zdolności do współpracy, a także do budowania koalicji.
ISTOTA PRZYWÓDZTWA W PROJEKTACH
Współpraca wymaga pracy zespołowej, w której lider ma istotne znaczenie. To on określa oraz komunikuje cel. Wskazuje zespołowi kierunek działania. Motywuje członków zespołu do pełnej zaangażowania pracy na rzecz osiągania tego celu. Zapewnia zespołowi bezpieczeństwo, organizując pracę, gwarantując właściwe zasoby, dobierając ludzi do zadań. Pracownicy angażują się bardziej w wykonywanie zadań, jeśli znają, rozumieją oraz akceptują sens projektu. Zadaniem lidera jest także podejmowanie decyzji, komunikowanie ich zespołowi oraz nadzorowanie przebiegu pracy. Jego rolą jest całościowe postrzeganie zadania, skupianie uwagi na koordynowaniu całości prac. Najważniejsze jest zawsze osiągnięcie zamierzonego celu. Wszystkie działania lidera służą wyłącznie temu, aby go zrealizować. To wynika z zasad ekonomii: kierować się efektywnością oraz skutecznością działań. I to jest PODSTAWOWA ODPOWIEDZIALNOŚĆ LIDERA – KOŃCOWY WYNIK. Przykładem może być wyprodukowanie szczepionki przeciw wirusowi SARS-CoV-2 w czasie, który umożliwił uratowanie życia milionom ludzi na świecie. Właściwe kierowanie pracą zespołu projektowego należy do podstawowych obowiązków lidera. To on ponosi odpowiedzialność za doskonalenie współpracy zespołu, aby zrealizować postawione zadania. Zdając sobie sprawę ze swojej roli, wiedząc o ograniczeniach natury ludzkiej, lider łączy odpowiedzialność zawodową z pracą nad podnoszeniem własnych kompetencji. Wymaga to odpowiedniego angażowania się w działania bieżące oraz skupiania własnego rozwoju na tych cechach, które są najważniejsze z punktu widzenia prowadzenia zespołu do ustalonego celu.
KOMPETENCJE LIDERA
W pracach na temat przywództwa w pierwszej kolejności omawia się elementy otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego jako tło, platformę do planowania działań innych podmiotów. W tym samym, określonym czasie składniki otoczenia są niemal identyczne dla wszystkich działających w sferze społecznej oraz ekonomicznej podmiotów. Wychodząc z takiego założenia, można zakwestionować tę procedurę, proponując rozpoczęcie rozważań od cech charakteru, talentu, doświadczeń lidera jako punktu wyjścia.
MUSIMY SIĘ ZDIAGNOZOWAĆ
------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------
—
CZĘŚĆ PIERWSZA
ZESPOŁY PROJEKTOWE NA USŁUGACH ZMIENNOŚCI ŚWIATA
Początek XXI wieku wraz z rosnącym bogactwem materialnym wielu narodów stawia przed społeczeństwami coraz więcej wyzwań dotyczących szerokiego spektrum istotnych dla bezpieczeństwa naszej planety problemów. Pandemia, wojna wywołana przez Rosję, migracje, ocieplanie się klimatu, kurczenie się zasobów – to tylko część obszarów, które wymagają zaangażowania umysłów ludzi. Rośnie odsetek PKB, który przejmuje państwo, aby inicjować różne projekty – w skali centralnej oraz samorządowej – na rzecz edukacji, ochrony zdrowia, opieki społecznej, bezpieczeństwa. Również przedsiębiorstwa inwestują w zespoły projektowe, aby wzmacniać pozycję rynkową, wygrywać z konkurencją. Administracja centralna i samorządowa stają przed coraz większą liczbą wyzwań, co generuje inicjatywy związane z transportem miejskim, dostępnością do nowych technologii, dostarczaniem energii, bezpieczeństwem sieci wodociągowej, skutecznością edukacji, opieki socjalnej oraz wielu innych zagadnień. Oznacza to, że ROSNĄĆ BĘDZIE ZNACZENIE PRAC PROJEKTOWYCH, A JEDNOCZEŚNIE POWIĘKSZY SIĘ SKALA ZRÓŻNICOWANIA DZIAŁAŃ. Lokalne projekty rolnicze będą różniły się istotnie od projektów np. usuwania zanieczyszczeń farmaceutycznych ze ścieków miejskich; prace projektowe dotyczące realizacji połączenia wyspy z lądem będą odmienne od projektu nowego, autonomicznego, bezobsługowego sklepu. Do tego dochodzą jeszcze indywidualne cechy lidera, a także zróżnicowane kompetencje członków zespołu. W tak złożonej rzeczywistości społecznej oraz gospodarczej trzeba się liczyć ze złożonością zadań, form, stylów pracy lidera, który będzie zarządzał projektem. Zdając sobie sprawę z tych uwarunkowań, każdy lider zespołu będzie uzupełniał swoje kompetencje i sposoby działania, aby osiągnąć postawiony cel, zrealizować zadania w zakresie projektu, co ma zawsze kluczowe znaczenie. Przykładem może być Vince Lombardi, trener drużyn futbolu amerykańskiego z drugiej połowy XX wieku, który jest stawiany za wzór pracy nad sobą, doskonalenia siebie, kierowania się zasadami, etyką działania; był znakomitym organizatorem oraz wygłaszał pełne mocy przemówienia motywacyjne¹.
Jednym z punktów dotyczących odpowiedzialności lidera jest samodoskonalenie w odniesieniu do pełnionej funkcji. Jego rola jest kluczowa dla efektów pracy zespołowej, jak również motywowania członków zespołu oraz komunikowania się na arenach wewnętrznej i zewnętrznej. Tak jak każdy ma oryginalne, niepowtarzalne linie papilarne, tak też każdy lider ma unikatowe cechy, sposoby działania. O ile linie na palcach są stałe, o tyle LIDER POTRAFI DOSKONALIĆ SWOJE KOMPETENCJE. I POWINIEN TO CZYNIĆ SYSTEMATYCZNIE, METODYCZNIE, UNIKAJĄC CHOROBY, KTÓRA NAZYWA SIĘ „PATRZCIE I PODZIWIAJCIE MNIE”.
Zawarte w niniejszym tekscie informacje, oparte na wiedzy z zakresu przywództwa, mogą być kanwą, na której pojedynczy lider zbuduje własny program skutecznego działania w zespole.
WAGA WSPÓŁPRACY
Przebieg krzywej wykładniczej obrazuje tempo wyraźnego przyspieszenia, kiedy wartość funkcji osiągnie pewien poziom. Od początku aktywności człowieka na naszej planecie dokonywano różnych odkryć, powoływano do życia wynalazki. W erze przemysłu coraz wyraźniej zarysowywały się widoczne efekty kumulowania się wiedzy naukowej. Między 1951 a 2023 rokiem ludzkość wytworzyła (szacunkowo) taki poziom bogactwa, jak w okresie od roku zerowego do 1950 (prawie 2000 lat vs 70 lat). W dużym stopniu ludzie zawdzięczają ten niesamowity wzrost unikatowej w świecie zwierząt zdolności do współpracy, a także do budowania koalicji.
ISTOTA PRZYWÓDZTWA W PROJEKTACH
Współpraca wymaga pracy zespołowej, w której lider ma istotne znaczenie. To on określa oraz komunikuje cel. Wskazuje zespołowi kierunek działania. Motywuje członków zespołu do pełnej zaangażowania pracy na rzecz osiągania tego celu. Zapewnia zespołowi bezpieczeństwo, organizując pracę, gwarantując właściwe zasoby, dobierając ludzi do zadań. Pracownicy angażują się bardziej w wykonywanie zadań, jeśli znają, rozumieją oraz akceptują sens projektu. Zadaniem lidera jest także podejmowanie decyzji, komunikowanie ich zespołowi oraz nadzorowanie przebiegu pracy. Jego rolą jest całościowe postrzeganie zadania, skupianie uwagi na koordynowaniu całości prac. Najważniejsze jest zawsze osiągnięcie zamierzonego celu. Wszystkie działania lidera służą wyłącznie temu, aby go zrealizować. To wynika z zasad ekonomii: kierować się efektywnością oraz skutecznością działań. I to jest PODSTAWOWA ODPOWIEDZIALNOŚĆ LIDERA – KOŃCOWY WYNIK. Przykładem może być wyprodukowanie szczepionki przeciw wirusowi SARS-CoV-2 w czasie, który umożliwił uratowanie życia milionom ludzi na świecie. Właściwe kierowanie pracą zespołu projektowego należy do podstawowych obowiązków lidera. To on ponosi odpowiedzialność za doskonalenie współpracy zespołu, aby zrealizować postawione zadania. Zdając sobie sprawę ze swojej roli, wiedząc o ograniczeniach natury ludzkiej, lider łączy odpowiedzialność zawodową z pracą nad podnoszeniem własnych kompetencji. Wymaga to odpowiedniego angażowania się w działania bieżące oraz skupiania własnego rozwoju na tych cechach, które są najważniejsze z punktu widzenia prowadzenia zespołu do ustalonego celu.
KOMPETENCJE LIDERA
W pracach na temat przywództwa w pierwszej kolejności omawia się elementy otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego jako tło, platformę do planowania działań innych podmiotów. W tym samym, określonym czasie składniki otoczenia są niemal identyczne dla wszystkich działających w sferze społecznej oraz ekonomicznej podmiotów. Wychodząc z takiego założenia, można zakwestionować tę procedurę, proponując rozpoczęcie rozważań od cech charakteru, talentu, doświadczeń lidera jako punktu wyjścia.
MUSIMY SIĘ ZDIAGNOZOWAĆ
------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------
więcej..
