Metoda Running Lean. Iteracja od planu A do planu, który da Ci sukces - ebook

Kilka lat temu sprawdzały się modele biznesowe, które dziś nie mają racji bytu. Teraz wprowadzanie nowych produktów jest szybkie i łatwe, konkurencja ogromna, a rozczarowani klienci nie dają drugiej szansy - po prostu odchodzą i wybierają inną ofertę. Jeśli więc chcesz osiągnąć sukces, musisz mieć świetny pomysł na rozwiązanie, za które ludzie będą chcieli zapłacić, następnie pozyskać płacących klientów, zapewnić sobie przychody i rozwijający się zespół.

To trzecie, gruntownie uzupełnione wydanie świetnego podręcznika poświęconego metodzie Running Lean. W systematyczny i praktyczny sposób pokazano w nim, jak krok po kroku przekształcić pomysł w produkt, który będzie dopasowany do potrzeb rynku i dzięki temu zapewni płacących klientów. Znajdziesz tu omówienie zasad projektowania modelu biznesowego i testowania go w etapach z wykorzystaniem 90-dniowych cykli, dzięki czemu zdobędziesz płacących klientów bez konieczności wcześniejszego budowania produktu. To da Ci czas na stworzenie takiego, który przyniesie dochód. W książce pokazano też, jak maksymalizować proces wprowadzania produktu na rynek pod kątem szybkości, a także jak prowadzić iteracje pozwalające na jego dopasowanie do potrzeb rynku.

Dzięki książce:

• sprawdzisz swój pomysł i przełożysz go na model biznesowy
• przetestujesz ryzykowne założenia za pomocą eksperymentów
• wykorzystasz wywiady z klientami do uczenia się od nich
• dotrzesz do klientów i nakłonisz ich do zakupu
• nauczysz się działać i podejmować decyzje w warunkach skrajnej niepewności

Nie ma sensu tworzyć czegoś, czego nikt nie chce!

Spis treści

Przedmowa

Wstęp

Wprowadzenie

CZĘŚĆ I. PROJEKTOWANIE

• Rozdział 1. Przełóż swój pomysł na szablon Lean Canvas
• Rozdział 2. Poddaj atrakcyjność swojego pomysłu testowi warunków skrajnych
• Rozdział 3. Poddaj opłacalność swojego pomysłu testowi warunków skrajnych
• Rozdział 4. Poddaj wykonalność swojego pomysłu testowi warunków skrajnych
• Rozdział 5. Przedstaw swój pomysł w jasny i zwięzły sposób

CZĘŚĆ II. WALIDACJA

• Rozdział 6. Poddaj swój pomysł walidacji za pomocą cykli 90-dniowych
• Rozdział 7. Rozpocznij swój pierwszy cykl 90-dniowy
• Rozdział 8. Zrozum swoich klientów lepiej niż rozumieją się sami
• Rozdział 9. Zaprojektuj swoje rozwiązanie, aby spowodować zmianę
• Rozdział 10. Złóż ofertę mafijną, której klienci nie będą mogli odrzucić
• Rozdział 11. Przeprowadzanie przeglądu cyklu 90-dniowego

CZĘŚĆ III WZROST

• Rozdział 12. Przygotuj się do startu
• Rozdział 13. Twórz szczęśliwych klientów
• Rozdział 14. Znajdź swoją rakietę wzrostu
• Rozdział 15. Epilog
• Dodatek A. Bibliografia i dalsza lektura