- W empik go
Myślenie pytaniami - ebook
Myślenie pytaniami - ebook
Ludzie zwykle nie znają swoich wewnętrznych pytań oraz nie zdają sobie sprawy z ich głębokiego wpływu na kształtowanie doświadczeń oraz przebiegu życia. Zmieniając te pytania, można uruchomić proces, który pozwoli osiągnąć zupełnie nowe rezultaty.
David Rock i Linda J. Page
Teksty Marilee stanowią najbardziej wnikliwą prezentację potęgi pytań, na jaką natrafiłem. To prawda: żyjemy w świecie, który tworzą nasze pytania.
Prof. David Cooperrider, Case Western Reserve, Weatherhead School of Management
Wielkie osiągnięcia zaczynają się od wielkich pytań.
Wszyscy codziennie zadajemy sobie pytania typu: W co się ubrać, aż po Co powinienem zrobić ze swoim życiem? Rodzaj zadawanych pytań może mieć poważny wpływ na nasze nastawienie do siebie, na stosunki z ludźmi oraz na karierę. Niewłaściwie stawiane pytania mogą stanowić źródło wielu problemów – tak zawodowych, jak i własnych.
Autorka snuje interesującą i pouczającą opowieść, w której tkwi klucz do szybkiego rozpoznawania szkodliwych pytań, które pojawiają się w naszej głowie, a potem padają z naszych ust. Instruuje, jak je potem przekształcić, by uzyskać właściwe rezultaty, zaskakująco pozytywne.
To trzecie już wydanie tego międzynarodowego bestsellera zawiera w sobie jeszcze więcej niż dwa poprzednie. Mamy nowy wstęp i nowy epilog. Mamy nowe narzędzia, które sprawiają, że przedstawiony materiał ma jeszcze przystępniejszą i bardziej praktyczną formę. Ta książka doskonali umiejętności trenerskie i przywódcze. Może stać się początkiem przełomowych zmian w życiu – o czym zaświadcza ogromna rzesza czytelników z wielu krajów świata.
Spis treści
Przedmowa
Wstęp. Pytania niosące zmiany
Rozdział 1. Chwila prawdy
Rozdział 2. Wyzwanie przyjęte
Rozdział 3. Mapa wyboru
Rozdział 4. Wszyscy jesteśmy sędziami na odwyku
Rozdział 5. Rozmowa w cztery oczy
Rozdział 6. Zmiana pytań
Rozdział 7. Patrzeć nowymi oczami, słuchać nowymi uszami
Rozdział 8. Zespoły uczniów i zespoły sędziów
Rozdział 9. Kiedy magia działa
Rozdział 10. Burza pytań na ratunek
Rozdział 11. Amour! Amour!
Rozdział 12. Podsumowanie
Epilog. Dociekliwy lider
Ćwiczenia do myślenia pytaniami. Dwanaście skutecznych narzędzi dla lepszego przywództwa, coachingu oraz życia
Dwanaście narzędzi myślenia pytaniami
Podziękowania
O autorce
Kategoria: | Poradniki |
Zabezpieczenie: |
Watermark
|
ISBN: | 978-83-66142-60-2 |
Rozmiar pliku: | 1,5 MB |
FRAGMENT KSIĄŻKI
„Nasz skomplikowany świat wymaga, abyśmy zadawali sobie inne pytania, jednak przyzwyczajenie sprawia, że kończymy w bagnie sędziego. Dr Adams pokazuje nam, jak się z niego wydostać i trzymać z daleka – jak zmienić na lepsze nasze relacje, pracę i nasze życie dzięki zmianie pytań, które sobie zadajemy”.
dr Jennifer Garvey Berger
współautorka napisanej wraz z Keithem Johnstonem Simple Habits for Complex Times
„Trudno opisać Myślenie pytaniami bez uciekania się do superlatywów w stylu: »niezwykła«, »odmieni twoje życie« czy »otworzy twój umysł«. Nie bez powodu mamy do czynienia z międzynarodowym bestsellerem . Jego lektura wyzwala nowy sposób myślenia, nowe rozumienie współpracy i komunikacji dające się zastosować we wszystkich dziedzinach życia. Podniesie na duchu nie tylko ciebie, czytelniku, ale też osoby z twojego otoczenia”.
G. Shawn Hunter
autor Out Think oraz współzałożyciel i prezes MindScaling
„Ta przełomowa książka zmienia nie tylko sposób myślenia liderów o przywództwie i coachingu, ale też ich podejście do życia. Otwiera nowe możliwości przed tysiącami naszych absolwentów programów dla kadry menedżerskiej, ukazując im świat, w którym jest miejsce na refleksję, pytania, jak również rozwój zawodowy i osobisty. To impuls do zmian w każdej dziedzinie!”
dr Patrick S. Malone
dyrektor programów Key Executive Leadership
na Wydziale spraw Publicznych American University
„Myślenie pytaniami doprowadziło do całkowitej przemiany sposobu, w jaki nasi liderzy i nasze zespoły podchodzą do problemów. Przełożyło się również na natychmiastowe i trwałe zmiany ich zachowania. W kulturze organizacyjnej im większa wiedza na temat tych procesów, tym bardziej pozytywny jej wpływ na wydajność i uzyskiwane wyniki finansowe”.
Carmella Granado
dyrektor ds. wydajności organizacyjnej, Flexitronics
„Myślenie pytaniami to ciekawa lektura, która może zapoczątkować głębokie zmiany eleganckie, dobrze zaprojektowane narzędzia stanowią praktyczną pomoc w uzyskiwaniu trwałych i znaczących rezultatów dotyczących każdego wymiaru opieki zdrowotnej”.
dr David W. Moen
członek zarządu TeamMD
„Tak wnikliwe podejście do rozwiązywania problemów zawodowych i osobistych jest na tyle skuteczne, że z pewnością będzie miało znaczący wpływ na świat biznesu”.
Kathy Leech
dyrektor wykonawcza ds. marki korporacyjnej i reklamy, Comcast
„Wspaniały wkład do świata Action Learning!”
dr Bea Carson
współzałożycielka i prezeska Światowego Instytutu Action Learning
„Myślenie pytaniami to nieoceniona mapa drogowa – pomoże ci dotrzeć do sedna spraw, z którymi się mierzysz. Niezwykle ważna lektura dla każdego, kto zawodowo zajmuje się zasobami ludzkimi czy rozwijaniem umiejętności przywódczych”.
Steve Mirands
dyrektor zarządzający, ILR School, Cornell University
„Jako trenerka liderów i behawiorystka wiem, jak ważna jest zmiana nastawienia, by udało się zmienić zachowanie i odmienić życie. Dr Adams przedstawia prosty i genialny system, który otwiera nasz umysł, dzięki czemu doświadczamy przełomu”.
Marcia Reynolds
dr psychologii, autorka The Discomfort Zone
oraz była prezes Międzynarodowego Stowarzyszenia Coachingu
„Myślenie pytaniami przedstawia pacjentom, rodzinom oraz specjalistom nowy paradygmat opieki nad pacjentem skupionej na relacji. Proste, ale niezwykle wnikliwe zasady mogą stać się źródłem głębokiej zmiany opieki zdrowotnej”.
dr Cynda Hylton Rushton
dyplomowana pielęgniarka, profesor etyki klinicznej, Berman Institute of Bioethics and School of Nursing oraz profesor pielęgniarstwa i pediatrii, Johns Hopkins University
„ aby odmienić własne życie, trzeba nie tylko znać odpowiedzi, ale również wiedzieć, jak zadawać pytania. Metodologia dr Adams stanowi podstawę moich działań w dziedzinie podejścia doceniającego i analizy SOAR – doskonale do nich pasuje! Jej mapa wyboru jest niezwykle cenną pomocą dla każdego, kto chce się nauczyć sztuki zadawania właściwych pytań. Książka ta jest również niezwykle cennym wkładem w dziedzinę teorii przywództwa i zarządzania , stanowiąc przystępną i ciekawą lekturę obfitującą w prawdziwe przykłady i wnikliwe przemyślenia, które pozytywnie wpłyną na ciebie i tych, którymi kierujesz”.
dr Jacqueline M. Stavros
profesor Lawrence Technological University, twórczyni analizy SOAR, współredaktor,
wraz z Davidem L. Cooperriderem i Dianą Whitney, The Appreciative Inquiry Handbook
„Ta książka stanowi zaproszenie do sukcesu, zarówno dla jednostek, jak i organizacji to niezwykle prosty sposób, by odejść od osądzania, które uniemożliwia sukces, i skupić się na nauce, która pozwala nam realizować cele źródło praktycznych wskazówek dla uczących się organizacji”.
dr Victoria J. Marsick
współautorka, wraz z Karen E. Watkins, Sculpting the Learning Organization
oraz profesor w dziedzinie kształcenia dorosłych, Teachers College, Columbia University
„Myślenie pytaniami to jedna z tych nielicznych książek, z której korzystam niemal każdego dnia. Niedawno zadałem pytania ucznia, by szybko przemodelować pewną delikatną sytuację w firmie, która przez cały rok wydawała się patowa . To książka, która odmienia paradygmaty, organizacje i życie. Prawdziwy klasyk!”
dr John McAuley
prezes i dyrektor generalny The Leadership Studio w Muskoka Woods
„Książka Marilee stanowi elementarz procesu World Café od czasu jego powstania. Lektura obowiązkowa dla wszystkich, którym zależy na odniesieniu sukcesu w ważnych rozmowach”.
Juanita Brown
współzałożycielka World Café i współautorka, wraz z Davidem Isaacsem, The World Café
„Reakcje na Myślenie pytaniami były w przeważającej mierze pozytywne. Poleciliśmy tę książkę naszym zespołom liderów i dostrzegamy, jak jej lektura zmienia tok rozmów, mając ogromny wpływ na nas samych i naszych liderów”.
Marnie Escaf
starsza wiceprezes University Health Network i dyrektor wykonawcza,
Princess Margaret Cancer Centre oraz Petrina McGrath,
wiceprezes ds. zasobów ludzkich, praktyki i jakości Saskatoon Health Region
„Jeśli chcesz opanować sztukę coachingu, musisz nauczyć się zadawać właściwe pytania. Najszybszym sposobem na rozbrojenie każdej sytuacji jest, zadane z chirurgiczną precyzją, błyskotliwe pytanie. Nie ma wątpliwości, że w takiej sytuacji musisz sięgnąć po Myślenie pytaniami Marilee Adams!”
David Goldsmith
prezes, Conversant
„Książki dr Adams oraz jej metoda myślenia pytaniami w znacznym stopniu przyczyniły się do sukcesu naszego programu rozwoju liderów, który otrzymał nagrodę Leadership 500 Excellence dla instytucji edukacyjnych. Nasi współpracownicy chwalą się, że po lekturze Myślenia pytaniami oraz dzięki wyjątkowym umiejętnościom pedagogicznym dr Adams wielokrotnie przychodziły im do głowy doskonałe rozwiązania. Myślenie pytaniami całkowicie zmieniło również sposób, w jaki rozmawiają ze sobą nasi liderzy i przełożyło się na wymierne rezultaty dotyczące ich kariery zawodowej”.
Robert M. Hall
dyrektor Training and Organizational Development, Kent State University
„Marilee ukazuje, dlaczego myślenie pytaniami jest niezbędne dla sukcesu organizacji i jak łatwo się go nauczyć”.
dr Beverly Kaye
współautorka, wraz z Sharon Jordan-Evans Hello Stay Interviews, Goodbye Talent Loss
„W sposób jasny i przystępny dr Adams przedstawia proces, poprzez który możemy celowo odmienić nasze wewnętrzne rozważania. Wyobraź sobie, że masz świadomą kontrolę nad własnymi myślami! Wspaniałe narzędzie dla coachów, przywódców i wszystkich tych, którzy zajmują się poradnictwem”.
Pamela Richards
MA, certyfikowany trener, była prezes Międzynarodowego Stowarzyszenia Coachingu
„Przeznaczeniem tej opowieści jest miano klasyka. Kup tę książkę i przeczytaj ją jeszcze dziś. Twoje życie już nigdy nie będzie takie samo”.
Stewart Levine
autor The Book of Agreement i Getting to Resolution
„Jestem zachwycona tą książką – jedną z najbardziej praktycznych pozycji, jaką kiedykolwiek przeczytałam. A najlepsze jest to, że nie należy do kategorii lektur, które po przeczytaniu odkłada się na półkę. Będziecie do niej nieustannie wracać. Z pewnością zechcecie się nią podzielić ze znajomymi i współpracownikami. Ja tak zrobiłam”.
Tracy Davidson
prezenterka stacji NBC 10 News Philadelphia
„To lektura obowiązkowa dla każdego lidera chcącego zadawać pytania, które umożliwią rozwój innym – takich, które inspirują, motywują i przekładają się na pozytywne zmiany . Ta książka może naprawdę odmienić twoje życie osobiste i zawodowe”.
Tara Rodas
menedżer działu rozwoju pracowników, biuro Inspektora Generalnego USPSPRZEDMOWA
„W jaki sposób lektura Myślenia pytaniami może pozytywnie wpłynąć na twoje życie oraz życie ważnych dla ciebie osób – zarówno w jego zawodowym, jak i osobistym wymiarze?”. Warto pamiętać o tym kluczowym pytaniu w trakcie lektury tej niezwykle przydatnej książki.
Wspaniałe pomysły, przedstawione przez Marilee Adams w formie zestawu narzędzi określanego mianem Myślenia pytaniami, ułatwiają zmianę sposobu myślenia, co może się przełożyć na pozytywne zmiany w naszym życiu.
Znalazłem tu wiele pomocnych rozwiązań, więc i ty z pewnością czymś się zainspirujesz. Myślenie pytaniami oferuje cały wachlarz metod, umiejętności i narzędzi, dających się łatwo zastosować zarówno w domu, jak i w pracy. Na początek Marilee pokazuje, że możemy stać się skuteczniejsi i wydajniejsi, jeżeli skupimy się bardziej na nauce niż na wydawaniu opinii. Jako wyznawca buddyzmu zgadzam się, że takie podejście to klucz do szczęśliwszego, bardziej pozytywnego życia.
Marilee obrazowo pokazuje, jak za pomocą pytań możemy kontrolować tok naszego myślenia, a tym samym nasze działania oraz ich skutki. Oznacza to, że możemy świadomie wpływać na przyszłość, obmyślając pytania, które najskuteczniej doprowadzą nas do celu. To tajemnica szkolenia doskonałego. Podobnie działają wielcy przywódcy – roztaczają przed nami wizje nowej przyszłości. A Marilee dostarcza narzędzi do tworzenia pytań zarówno trenerom, jak i liderom, aby mogli dzięki nim dopracowywać i skutecznie wypełniać swoje zadania.
Nic dziwnego, że Myślenie pytaniami uzyskało status międzynarodowego bestselleru. Wywarło realny wpływ na życie tak wielu osób, że te dzieliły się książką ze swoimi zespołami, firmami, jak również rodzinami czy znajomymi. Jedna z opowieści we wstępie stanowi doskonałe podsumowanie tego fenomenu – czytelnik pisze do Marilee, że skuteczne stosowanie metod przedstawionych w książce sprawiło, iż jego firma została wspomniana w „Inc. Magazine”. Również z tego powodu wielu trenerów wykorzystuje metody myślenia pytaniami i poleca tę książkę swoim klientom.
Moją ambicją, jako dyrektor grupy doradczo-szkoleniowej, jest, by liderzy osiągali jeszcze większe sukcesy i jeszcze lepsze wyniki. Uczę ich, na czym polega proces reagowania z wyprzedzeniem – powinni prosić o pomysły, które pozwolą im zmienić przyszłość. Doskonalą umiejętność słuchania bez wydawania sądów oraz nawyk dziękowania za sugestie. Marilee nazwałaby to „słuchaniem ucznia”, które stanowi bezcenną umiejętność dla wszystkich trenerów, liderów czy menedżerów.
Kierowcom samochodów wyścigowych radzi się, by skupiali się na drodze, a nie na bandzie. I ty, gdy będziesz czytać tę książkę, skup się na drodze symbolizującej twój potencjał, zastanawiając się: „Jakie najwspanialsze możliwości potrafię sobie wyobrazić?”.
Trzecie wydanie zawiera w sobie jeszcze więcej przemyśleń i ćwiczeń niż dwa poprzednie. Zmiany oraz nowe narzędzia sprawiają, że przedstawiony materiał ma bardziej przystępną i praktyczną formę. Myślenie pytaniami niesie nam wszystkim wielką mądrość, którą należy potraktować bardzo poważnie. Podwiń rękawy i zabieraj się do pracy. Pewien buddyjski tekst przekonuje, że samo czytanie o lekarstwie nie przyniesie nam uzdrowienia – trzeba je zażyć. Dlatego, moim zdaniem, najlepszym sposobem, aby jak najwięcej skorzystać z treści zawartych w tej książce, jest stosowanie w praktyce wszystkich zawartych w niej zaleceń.
Życie jest dobre!
Marshall Goldsmith
Autor bestselleru What Got You Here Won’t Get You There, za którą w 2007 r. otrzymał nagrodę im. Harolda Longmana.
American Management Association uznała go za jednego z pięćdziesięciu wielkich myślicieli i liderów, którzy przez ostatnie osiemdziesiąt lat mieli wpływ na filozofię zarządzania.