NLP III - ebook
Seria książek “NLP I-III” stanowi przystępne i kompleksowe wprowadzenie do neurolingwistycznego programowania (NLP), prezentując jego podstawy, najważniejsze techniki oraz praktyczne zastosowania. NLP znajduje szerokie zastosowanie w wielu dziedzinach, w tym w polityce, gdzie techniki perswazyjnej komunikacji mogą pomóc politykom skuteczniej przemawiać do wyborców i kształtować opinię publiczną. Od podstawowych technik po zaawansowane strategie – ta seria książek uczy nie tylko narzędzi NLP, ale także stylu życia i psychologii komunikacji, która otwiera drogę do osobistego i zawodowego mistrzostwa. Każdy tom prowadzi przez kolejne poziomy zrozumienia i praktyki: NLP I – Fundamenty i podstawowe techniki NLP II – Mistrzowskie zastosowanie i modelowanie NLP III – NLP w roli trenera i projektowanie szkoleń Niezależnie od tego, czy chcesz wzmocnić swoje umiejętności w relacjach, w biznesie czy w rozwoju osobistym – ta seria stanie się Twoim praktycznym przewodnikiem.
| Kategoria: | Poradniki |
| Zabezpieczenie: |
Watermark
|
| Rozmiar pliku: | 3,8 MB |
FRAGMENT KSIĄŻKI
TRENING TRENERSKI
Czy trener to nauczyciel?
Nie. Trener NLP nie naucza – BUDZI.
Nie przekazuje wiedzy – BUDUJE DOŚWIADCZENIE.
Nie mówi, jak żyć – TWORZY PRZESTRZEŃ, W KTÓREJ LUDZIE ODNAJDUJĄ WŁASNE ODPOWIEDZI.
Na poziomie trenerskim NLP nie jesteś już uczniem. Nie jesteś nawet praktykiem. Jesteś PROWADZĄCYM PROCESY TRANSFORMACYJNE – poprzez strukturę, język, obecność i… siebie.
W tym rozdziale poznasz:
- esencję roli trenera NLP,
- kluczowe kompetencje i odpowiedzialność,
- zasady etyczne i operacyjne,
- i to, co odróżnia trenera od „prowadzącego szkolenie”.
To rozdział o BYCIU NARZĘDZIEM ZMIANY.
Rola trenera NLP – definicja systemowa
Trener NLP to osoba, która:
- Tworzy warunki percepcyjno-emocjonalne, w których zmiana jest możliwa.
- Demonstruje techniki NLP, nie jako pokaz – ale jako ucieleśnienie ich skuteczności.
- Modeluje zachowania mistrzowskie, zarówno przez język, jak i postawę.
- Katalizuje proces uczenia się, aktywując zasoby uczestników, a nie tylko ich wiedzę.
- Zarządza energią grupy, kierując nie tylko treścią, ale rytmem, dynamiką i rytuałem zmiany.
NLP-pytanie: Czy uczysz ludzi NLP – czy tworzysz przestrzeń, w której oni mogą je odkryć w sobie?
1. Mistrzostwo w operowaniu strukturą NLP
- znasz modele, poziomy, metody – i potrafisz je zastosować w czasie rzeczywistym,
-umiesz „czytać” grupę: emocje, przekonania, stany, reakcje,
-tworzysz trening, który nie tylko uczy, ale transformuje.
2. Umiejętność pracy z grupą jako organizmem
Grupa to system – z:
- dynamiką,
- emocjami zbiorowymi,
- napięciami i uwalnianiem,
- wzorcami przeniesienia.
Trener NLP:
- dostraja się (kalibracja),
- prowadzi (pacing & leading),
- rozładowuje opór (reframing, metafora),
- wzmacnia jedność grupy przez rytuały, język i strukturę spotkań.
3. Modelowanie mistrzowskiej komunikacji
Twoje słowa stają się modelem.
Twoje gesty – punktem odniesienia.
Twój sposób reagowania – nauką bez słów.
4. Zarządzanie stanem własnym