- promocja
Opowieści ukryte w danych. Wyjaśnij dane i wywołaj działania za pomocą narracji - ebook
Opowieści ukryte w danych. Wyjaśnij dane i wywołaj działania za pomocą narracji - ebook
Suche dane nie są zajmujące. Trudno zdobyć szczere zaangażowanie odbiorcy, któremu przedstawia się zestaw danych, nawet jeśli niosłyby one ze sobą absolutnie wyjątkową wiedzę. Jest to zupełnie naturalne - ludzki umysł jest przystosowany do przetwarzania opowieści, a nie danych. Właśnie opowieści w magiczny sposób pochłaniają uwagę słuchaczy, wywołują emocje i uczucia, skłaniają do działania i osłabiają chęć krytycznego myślenia. Między opowiadającym a słuchaczem tworzy się również więź - zjawisko to zostało dobrze przebadane.
Dzięki tej książce nauczysz się przekształcać suche dane liczbowe w pełną empatii narrację! Aby spełniły one swoje zadanie, ktoś musi przedstawić zawarte w nich informacje w postaci opowieści. W tej publikacji wyczerpująco i praktycznie opisano przebieg tego procesu. Jej lektura sprawi, że rozwiniesz w sobie zdolność do empatycznego i umiejętnego przekazywania danych - a to kluczowa cecha doradców strategicznych i liderów. Zyskasz wizualną i werbalną klarowność, co pozwoli Ci kierować uwagę innych na najważniejsze ustalenia, a rekomendowane przez Ciebie działania zostaną zatwierdzone i wykonane. Przynajmniej na razie osób o wysoko rozwiniętych umiejętnościach komunikacyjnych nie zastąpi sztuczna inteligencja!
Najciekawsze zagadnienia:
- co mówią dane obserwowane przez pryzmat empatii
- struktury opowieści a inspirowanie działań
- jak tworzyć rekomendacje, które zostaną przyjęte i zaakceptowane
- sztuka klarownej komunikacji i wizualizacji danych
- slajdokumenty: czym są, jak je tworzyć i kiedy stosować
- jak komunikować dane, aby zapadały w pamięć
Czy potrafisz stworzyć z danych zajmującą opowieść?
Spis treści
Wstęp
- Zrozum naukowe podstawy tworzenia narracji (2)
- Przekształcaj cyfry w narracje (4)
- Komunikuj dane, aby móc stać się liderem (6)
- Inwestuj czas w umiejętności komunikacyjne (8)
- Wykorzystuj siłę opowieści (10)
CZĘŚĆ 1. PRZEKAZUJ DANE INNYM
I. Jak zostać osobą przekazującą dane
- Inwestuj w umiejętności przekazywania danych (16)
- Wyjaśniaj dane za pomocą storytellingu (18)
- Stawaj się w ramach narracji kimś w rodzaju mentora (20)
- Rozwiązuj różnorodne problemy i wykorzystuj okazje dzięki danym (22)
- Angażuj się w proces twórczy (24)
- Dbaj o intuicję (26)
II. Komunikacja z decydentami
- Poznaj swoich decydentów (32)
- Szanuj ich czas - członkowie kierownictwa są bardzo zapracowani (34)
- Dowiedz się, jak oceniani są członkowie kierownictwa (36)
- Ustal, jak członkowie kierownictwa przyswajają informacje (38)
- Oczekuj pytań i wtrętów (40)
CZĘŚĆ 2. KLAROWNOŚĆ DZIĘKI STRUKTURZE OPOWIEŚCI
III. Przyjmowanie punktu widzenia bazującego na danych
- Sformułuj punkt widzenia bazujący na danych (48)
- Zrozum, jak przebiega komunikacja z danymi w przypadku wielkich firm (50)
- Wybierz dla swojego PWD najbardziej efektywne działanie (52)
- Jak rozszyfrowywać czasowniki o charakterze efektywnościowym i procesowym (54)
- Skłaniaj do działania za pomocą skutecznych spostrzeżeń o charakterze strategicznym (56)
IV. Konstruowanie streszczenia w postaci Opowieści Danych
- Wykorzystuj strukturę wątku fabularnego (62)
- Napisz streszczenie składające się z trzech aktów (64)
- Wprowadź zmianę w części centralnej (66)
- W trzecim akcie wykorzystaj swój PWD (68)
V. Generowanie działania za pomocą struktury analitycznej
- Połącz logiczny i perswazyjny sposób pisania (74)
- Stwórz drzewo rekomendacji (76)
- Definiuj działania wspierające Twoją Opowieść Danych (78)
- Motywuj, wyjaśniając dlaczego (80)
- Bądź wobec siebie sceptyczny (82)
- Uwzględniaj przypuszczenia, posługując się frazą "to prawda, o ile..." (84)
- Przegląd elementów drzewa rekomendacji (86)
CZĘŚĆ 3. TWORZENIE JASNYCH WYKRESÓW I SLAJDÓW
VI. Wybór wykresów i zapisywanie obserwacji
- Wybieraj zrozumiałe dla wszystkich wykresy (94)
- Nadawaj wykresom jednoznaczne tytuły (96)
- Dokonuj deskryptywnych obserwacji (98)
- W przypadku wykresów słupkowych stosuj przymiotniki do opisu wielkości (100)
- W przypadku wykresów komponentów używaj przymiotników do opisu proporcji (102)
- W przypadku wykresów liniowych używaj przysłówków do opisu trendów (104)
VII. Opisywanie spostrzeżeń na wykresach
- Zamieszczaj na slajdach wizualne adnotacje (110)
- Wzmacnianie wymowy określonych elementów danych (112)
- Dodawanie do elementów danych wartości liczbowych (114)
- Pamiętaj o tym, aby wnioski były wizualnie jednoznaczne (116)
VIII. Tworzenie łatwego do przeglądania slajdokumentu
- Twórz rekomendacje w postaci slajdokumentów (122)
- Traktuj slajdokument jako opowieść graficzną (124)
- Pamiętaj o strukturalnej czytelności tekstu (126)
- Zmieniaj standardowy format, aby uwydatniać to, co jest istotne (128)
- Eksponuj teksty, które odbiorcy muszą przeczytać (130)
- Anatomia drzewa rekomendacji - przegląd (132)
- Slajdokument jako drzewo rekomendacji (134)
CZĘŚĆ 4. ABY DANE ZAPADAŁY W PAMIĘĆ...
IX. Kwestia skali
- Umieszczaj dane w odpowiednim kontekście (142)
- Stwarzaj poczucie skali (144)
- Łącz dane ze zrelatywizowanymi wartościami (146)
- Łącz dane ze zrelatywizowanymi parametrami czasu (148)
- Porównuj dane z obiektami rzeczywistymi (150)
- Wyrażaj to, co czujesz, widząc dane (152)
X. Humanizacja danych
- Poznaj bohatera danych i jego przeciwnika (158)
- Jak rozpoznać przeciwnika (160)
- Rozwiązuj konflikty w danych (162)
- Rozmawiaj z postaciami występującymi w opowieści (164)
- Twórz kontekst, nadając danym znaczenie (166)
- RATUJ ŻYCIE, BAZUJĄC NA DANYCH. Studium przypadku: dr Rosalind Picard (168)
XI. Storytelling z wykorzystaniem danych
- Podczas prezentacji danych wykorzystuj wymiar czasowy (178)
- Ujawniaj ukryte dane (180)
- UJAWNIAJ UKRYTE DANE. Studium przypadku: Al Gore (184)
- OPOWIADAJ HISTORIE, WYKORZYSTUJĄC WĄTEK FABULARNY. Studium przypadku: Kurt Vonnegut (186)
- Dane potwierdzają wątek emocjonalny w opowieściach (190)
- ZMIENIAJ ZŁY LOS W FABUŁĘ KOPCIUSZKA. Studium przypadku: zebranie pracowników (194)
- STORYTELLING W DZIAŁALNOŚCI CHARYTATYWNEJ. Studium przypadku: Scott Harrison (196)
Podsumowanie (204)
Dodatek
- Napędzaj tok narracji (208)
- Usprawniaj proces podejmowania decyzji, stosując jednostronicowe drzewo rekomendacji (210)
- Przypisy końcowe (212)
- Zdjęcia (215)
- Podziękowania (215)
Kategoria: | Bazy danych |
Zabezpieczenie: |
Watermark
|
ISBN: | 978-83-283-6815-6 |
Rozmiar pliku: | 33 MB |