- W empik go
Projekty przynoszące oszczędności - ebook
Wydawnictwo:
Data wydania:
1 lipca 2017
Format ebooka:
EPUB
Format
EPUB
czytaj
na czytniku
czytaj
na tablecie
czytaj
na smartfonie
Jeden z najpopularniejszych formatów e-booków na świecie.
Niezwykle wygodny i przyjazny czytelnikom - w przeciwieństwie do formatu
PDF umożliwia skalowanie czcionki, dzięki czemu możliwe jest dopasowanie
jej wielkości do kroju i rozmiarów ekranu. Więcej informacji znajdziesz
w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu.
Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu.
Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
Format
MOBI
czytaj
na czytniku
czytaj
na tablecie
czytaj
na smartfonie
Jeden z najczęściej wybieranych formatów wśród czytelników
e-booków. Możesz go odczytać na czytniku Kindle oraz na smartfonach i
tabletach po zainstalowaniu specjalnej aplikacji. Więcej informacji
znajdziesz w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu.
Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu.
Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
Multiformat
E-booki sprzedawane w księgarni Virtualo.pl dostępne są w opcji
multiformatu - kupujesz treść, nie format. Po dodaniu e-booka do koszyka
i dokonaniu płatności, e-book pojawi się na Twoim koncie w Mojej
Bibliotece we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego
tytułu. Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na
karcie produktu przy okładce. Uwaga: audiobooki nie są objęte opcją
multiformatu.
czytaj
na tablecie
Aby odczytywać e-booki na swoim tablecie musisz zainstalować specjalną
aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego,
który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. Bluefire
dla EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na czytniku
Czytanie na e-czytniku z ekranem e-ink jest bardzo wygodne i nie męczy
wzroku. Pliki przystosowane do odczytywania na czytnikach to przede
wszystkim EPUB (ten format możesz odczytać m.in. na czytnikach
PocketBook) i MOBI (ten fromat możesz odczytać m.in. na czytnikach Kindle).
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na smartfonie
Aby odczytywać e-booki na swoim smartfonie musisz zainstalować specjalną
aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego,
który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. iBooks dla
EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
Czytaj fragment
Pobierz fragment
Pobierz fragment w jednym z dostępnych formatów
Projekty przynoszące oszczędności - ebook
Omówienie pięciu etapów prowadzenie projektów eliminacji przyczyn problemów w procesach Lean Six Sigma. Define, Measure, Analyse, Improve i Control. Będziesz po tej lekturze wiedział gdzie, kiedy i czy w ogóle należy stosować to narzędzie do poprawy jakości.
Kategoria: | Poradniki |
Zabezpieczenie: |
Watermark
|
ISBN: | 978-83-8126-055-8 |
Rozmiar pliku: | 1,9 MB |
FRAGMENT KSIĄŻKI
Wprowadzenie do Six Sigma — DMAIC
W dzisiejszym wpisie przechodzimy do konkretów. Będę omawiać jedno z narzędzi, które może być dla nas bardzo przydatne w drodze do mistrzostwa ciągłej poprawy. Opowiem dziś pokrótce o metodzie Six Sigma. Dzisiejszy wpis rozpoczyna cykl, w którym będę chciał się skupić na kolejnych etapach tego podejścia. Chcę was wprowadzić do tej metody.
W połowie. Toyota wykorzystując metodę Lean Six Sigma, zaczęła podbijać rynek amerykański.
Sekret Six Sigmy
Siłą Six Sigmy jest metodologia, podejście, logika w rozwiązywaniu kolejnych zadań. Inżynierowie Motorolli, którzy w połowie lat 80-tych poprzedniego wieku wprowadzili tę metodę jako remedium na konkurencję japońskich firm, nie odkryli nic nowego. Oni po prostu sięgnęli po istniejące narzędzie jakościowe, poukładali je w odpowiedniej kolejności i stworzyli projekty składające się z pięciu faz. Toyota zaś wykorzystując metodę Lean Six Sigma, zaczęła podbijać rynek amerykański. Dlatego chcę wam dziś opowiedzieć o projektach zwanych DMAIC.
Analyze i Improve
Być może się zdziwicie, dlaczego nie będę chciał omawiać faz projektów Six Sigma od pierwszej fazy. Zacznę jednak od faz środkowych, które są najważniejsze.
Kiedyś wspominałem, że rozwiązywanie problemów polega na zadawaniu pytań. W Six Sigmie są dwie fazy, w których te pytania się zadaje. To są najważniejsze fazy w projekcie Six Sigma. Pierwszym pytaniem jest pytanie dlaczego?, drugim zaś pytanie jak? Pierwsze z nich zadajemy w fazie Analyze, natomiast drugie w fazie Improve.
Faza Analyze jest fazą, która różni się w projektach Six Sigma od innych projektów, ponieważ Six Sigma kładzie nacisk w niej na statystyczną różnicę w procesie w wyniku zmiany jakiejś przyczyny. Tylko statystycznie udowodniony wpływ przyczyny na problem w projekcie czy w procesie może skutkować tym, że w fazie Improve będziemy się zastanawiali jak tę przyczynę problemu rozwiązać. Te dwie środkowe fazy są najważniejsze. Wszystko to, co się dzieje w projekcie Lean Six Sigma i wszystkie inne fazy są podporządkowane tym dwóm fazom — Analyze i Improve.
Darmowy fragment
W dzisiejszym wpisie przechodzimy do konkretów. Będę omawiać jedno z narzędzi, które może być dla nas bardzo przydatne w drodze do mistrzostwa ciągłej poprawy. Opowiem dziś pokrótce o metodzie Six Sigma. Dzisiejszy wpis rozpoczyna cykl, w którym będę chciał się skupić na kolejnych etapach tego podejścia. Chcę was wprowadzić do tej metody.
W połowie. Toyota wykorzystując metodę Lean Six Sigma, zaczęła podbijać rynek amerykański.
Sekret Six Sigmy
Siłą Six Sigmy jest metodologia, podejście, logika w rozwiązywaniu kolejnych zadań. Inżynierowie Motorolli, którzy w połowie lat 80-tych poprzedniego wieku wprowadzili tę metodę jako remedium na konkurencję japońskich firm, nie odkryli nic nowego. Oni po prostu sięgnęli po istniejące narzędzie jakościowe, poukładali je w odpowiedniej kolejności i stworzyli projekty składające się z pięciu faz. Toyota zaś wykorzystując metodę Lean Six Sigma, zaczęła podbijać rynek amerykański. Dlatego chcę wam dziś opowiedzieć o projektach zwanych DMAIC.
Analyze i Improve
Być może się zdziwicie, dlaczego nie będę chciał omawiać faz projektów Six Sigma od pierwszej fazy. Zacznę jednak od faz środkowych, które są najważniejsze.
Kiedyś wspominałem, że rozwiązywanie problemów polega na zadawaniu pytań. W Six Sigmie są dwie fazy, w których te pytania się zadaje. To są najważniejsze fazy w projekcie Six Sigma. Pierwszym pytaniem jest pytanie dlaczego?, drugim zaś pytanie jak? Pierwsze z nich zadajemy w fazie Analyze, natomiast drugie w fazie Improve.
Faza Analyze jest fazą, która różni się w projektach Six Sigma od innych projektów, ponieważ Six Sigma kładzie nacisk w niej na statystyczną różnicę w procesie w wyniku zmiany jakiejś przyczyny. Tylko statystycznie udowodniony wpływ przyczyny na problem w projekcie czy w procesie może skutkować tym, że w fazie Improve będziemy się zastanawiali jak tę przyczynę problemu rozwiązać. Te dwie środkowe fazy są najważniejsze. Wszystko to, co się dzieje w projekcie Lean Six Sigma i wszystkie inne fazy są podporządkowane tym dwóm fazom — Analyze i Improve.
Darmowy fragment
więcej..