- nowość
Reskilling i upskilling. Jak skutecznie wspomagać rozwój pracowników - ebook
Reskilling i upskilling. Jak skutecznie wspomagać rozwój pracowników - ebook
Rynek pracy jest dynamiczny i wciąż się zmienia - a Ty musisz się dostosować
Zmiany są podyktowane nie tylko sytuacją gospodarczą, ale przede wszystkim dynamicznym postępem technologicznym. Robotyzacja, automatyzacja, cyfryzacja, stale rosnąca potęga AI, czyli sztucznej inteligencji, stawia przed firmami i ich pracownikami wciąż nowe wyzwania. W takim środowisku kluczowa jest adaptacja, a także zdolność do nieustannego podnoszenia posiadanych już umiejętności, czyli upskilling, i zdobywania nowych kwalifikacji, czyli reskilling. Właśnie tym kluczowym cechom Agnieszka Ciećwierz poświęca swoją najnowszą książkę.
Czytając ją, zorientujesz się między innymi, na czym obecnie polega poszukiwanie i rozwijanie talentów w organizacji. Dowiesz się, czym reskilling różni się od redeploymentu, jak przygotować pracownika do upskillingu i jakie kompetencje mogą się okazać kluczowe na rynku pracy w najbliższej przyszłości. Nauczysz się projektować strategie rozwojowe bazujące na reskillingu i upskillingu, zaznajomisz się też z najlepszymi sposobami ich wdrażania. Poznasz ponadto dobre praktyki stosowane podczas udanych wdrożeń, co ... mamy nadzieję ... zainspiruje Cię do zainicjowania i przeprowadzenia zmian również w Twojej organizacji.
Spis treści
Przedmowa
Rozdział 1. Wprowadzenie
- Ewolucja środowiska biznesowego
- Nowa era umiejętności
- Dlaczego reskilling i upskilling?
- Podsumowanie
Rozdział 2. Krok 1. Analiza potrzeb
- Identyfikacja kluczowych kompetencji w organizacji
- Budowa modelu kompetencyjnego
- Tworzenie własnego modelu kompetencyjnego dla stanowiska
- Jak opisać kompetencję?
- Komunikacja
- Strategia biznesowa organizacji na najbliższe lata
- Badanie luk kompetencyjnych w organizacji
- Podsumowanie
Rozdział 3. Krok 2. Określenie celów
- Cele biznesowe
- Cele szkoleniowe
- Odbiorcy działań
- Wskaźniki
- Podsumowanie
Rozdział 4. Krok 3. Projektowanie skutecznych programów rozwojowych
- Model 70:20:10
- Przykładowy indywidualny plan rozwoju
- Zbieranie feedbacku
- Dodatkowe informacje na temat budowania klasycznych programów rozwojowych
- Podsumowanie
Rozdział 5. Krok 4. Rozwijaj!
- Reboarding
- Podsumowanie
Zakończenie
Podziękowania
Dodatek
Kategoria: | Zarządzanie i marketing |
Zabezpieczenie: |
Watermark
|
ISBN: | 978-83-289-2507-6 |
Rozmiar pliku: | 4,6 MB |