- promocja
Siła motywacji - jak dopingować siebie i ludzi, z którymi pracujesz - ebook
Siła motywacji - jak dopingować siebie i ludzi, z którymi pracujesz - ebook
Aby motywować innych, sami musimy mieć motywację.Richard Denny
- Co motywuje ludzi?
- Jaki jest Twój sposób zarządzania?
- Czy potrafisz skutecznie się komunikować?
- Czym charakteryzuje się efektywny zespół?
- Jak zbudować silną organizację?
- Do czego potrzebujesz pewności siebie?
Drukowany impuls do działania!
Marzeniem każdego menedżera jest zarządzanie pełnym entuzjazmu do pracy zespołem, składającym się wyłącznie z zadowolonych z życia ludzi. Zespołem zgranym i lojalnym, który nigdy nie działa na szkodę firmy, kolegów czy wreszcie nas - szefów. I choć trudno w to uwierzyć, Twój aktualny, apatyczny i lekko rozleniwiony dział od tego wymarzonego różni się tylko jednym - poziomem motywacji!
To, czy pracownik wykazuje maksimum zaangażowania, czy nieustannie próbuje wymigać się od pracy, albo - co gorsza - wyznaje zasadę "Czy się stoi, czy się leży - dwa tysiące się należy", zależy właśnie od tego, w jaki sposób i z jaką skutecznością używasz narzędzi motywacyjnych. Twoim głównym celem powinno być wzmocnienie pozytywnych zachowań pracowników, bo właśnie to pozwoli na osiągnięcie większej efektywności Twojego zespołu. Łatwo powiedzieć? I prawie tak samo łatwo wykonać! Musisz tylko poznać kilka podstawowych zasad i zacząć czerpać korzyści z dobrze zarządzanego zespołu.
- Teoretyczne podstawy motywacji.
- Różne style zarządzania.
- Delegowanie uprawnień.
- Podstawy skutecznej komunikacji.
- Teorie wzmocnienia i modyfikacji zachowań.
- Motywacja pozytywna.
- Zespołowe podejmowanie decyzji.
- Grupy zadaniowe.
- Znaczenie kultury organizacji.
- Budowanie siły organizacji.
Spis treści
Wstęp (5)
Rozdział 1. Jakim jestem szefem (13)
- Rzecz o tym, jak patrzę na swoich ludzi (13)
- Jakim stylem zarządzania się posługujesz (19)
- Moje osobiste preferencje w kierowaniu organizacją (28)
- Delegowanie uprawnień (35)
Rozdział 2. Siła skutecznego porozumiewania się (47)
- Kilka słów o mówieniu (47)
- Podstawy skutecznej komunikacji (59)
- Rzecz o rozmowach toksycznych (69)
- Kilka słów o samoocenie (77)
- Rozmowy, które pozwalają pójść do przodu (81)
Rozdział 3. Wielkość motywacji (89)
- Teoretyczne podstawy motywacji (89)
- Teorie wzmocnienia i modyfikacji zachowań (95)
- Motywacja pozytywna (102)
- Co motywuje człowieka (106)
- Co motywuje ludzi (114)
Rozdział 4. Potęga zespołu (133)
- A co to właściwie jest zespół (133)
- Zespołowe podejmowanie decyzji (141)
- Grupy zadaniowe (150)
Rozdział 5. Kilka słów o kulturze organizacji (157)
- Siła organizacji (157)
- Jacy są ludzie, tak działają (162)
Rozdział 6. Praca nad rozwojem (169)
- Podatność na zmiany (169)
- Wsparcie indywidualne (180)
- Rozkwit w grupie (185)
Podsumowując: koniecznie buduj w sobie niezbędne poczucie wartości (193)
Kategoria: | Rynek pracy |
Zabezpieczenie: |
Watermark
|
ISBN: | 978-83-246-4571-8 |
Rozmiar pliku: | 3,2 MB |