Strategiczne monolity i mikrousługi. Jak napędzać innowacyjność za pomocą przemyślanej architektury - ebook
Strategiczne monolity i mikrousługi. Jak napędzać innowacyjność za pomocą przemyślanej architektury - ebook
Przedsiębiorstwo, jeśli ma osiągać satysfakcjonujące wyniki biznesowe, musi używać dobrego oprogramowania. Aby jednak zapewnić firmie pozycję lidera i decydować o przyszłości branży, trzeba czegoś więcej: odwagi we wprowadzaniu i wdrażaniu innowacji. Innowacje te powinny być wspierane przez inteligentne decyzje architektoniczne ukierunkowane na cele firmy, osiągane wyniki i zapewnienie sobie przewagi konkurencyjnej w przyszłości. Niestety podczas projektowania oprogramowania architekci często kierują się przyzwyczajeniami bądź aktualnie obowiązującą modą.
Niniejsza książka jest przeznaczona dla kadry kierowniczej najwyższego szczebla oraz dla osób sterujących rozwojem oprogramowania w firmie. Ma pomóc w zrozumieniu problemów strategicznych, z jakimi te osoby się mierzą, a także ułatwić wybór najlepszego rozwiązania architektonicznego. W książce opisano, kiedy zdecydować się na rozproszone mikrousługi czy dobrze zmodularyzowane monolity, a kiedy na usługi będące połączeniem obu rozwiązań. Dokładnie wyjaśniono, w jak dużym stopniu wyważone decyzje architektoniczne umożliwiają maksymalizację wartości i innowacyjności, dostarczanie łatwych do rozwijania systemów i unikanie kosztownych błędów. Nie zabrakło w niej również praktycznych wskazówek, jak tworzyć dobrze zaprojektowane monolity, które można bez problemu utrzymywać i rozwijać, oraz jak stopniowo przekształcać starsze systemy w prawdziwie efektywne mikrousługi.
Najciekawsze zagadnienia:
- łączenie planowania architektury z wprowadzaniem innowacji w firmie
- problemy komunikacyjne a eksperymentowanie z innowacjami
- praktyczne podejście do strategicznych inwestycji
- najlepsze style architektoniczne
- wybór między systemem monolitycznym a mikrousługami
- przekształcanie monolitów w mikrousługi
Przepis na sukces tkwi w doskonałości podejścia architektonicznego!
Spis treści
Spis treści
Przedmowa
Wstęp
Podziękowania
O autorach
Część I. Strategiczne uczenie się poprzez eksperymenty na potrzeby transformacji
- Streszczenie
- Rozdział 1. Cele biznesowe i transformacja cyfrowa
- Transformacja cyfrowa - co jest jej celem?
- Architektura oprogramowania - szybki przegląd
- Dlaczego oprogramowanie się nie sprawdza?
- Metafora długu
- Entropia oprogramowania
- Wielka kula błota
- Bieżący przykład
- Twoje przedsiębiorstwo a prawo Conwaya
- Komunikacja dotyczy wiedzy
- Głuchy telefon
- Trudno dojść do porozumienia
- Lecz nie jest to niemożliwe
- (Nowe) podejście do strategii oprogramowania
- Myślenie
- Przemyślenie na nowo
- Czy monolity są złe?
- Czy mikrousługi są dobre?
- Nie obwiniaj Agile
- Wyrwać się z błota
- Podsumowanie
- Źródła
- Transformacja cyfrowa - co jest jej celem?
- Rozdział 2. Podstawowe narzędzia strategicznego uczenia się
- Decyzje: właściwe i niewłaściwe, wczesne i późne
- Kultura i zespoły
- Porażka to nie koniec
- Kultura porażki to nie kultura zrzucania winy
- Jak właściwie rozumieć prawo Conwaya?
- Umożliwianie bezpiecznego eksperymentowania
- Najpierw moduły
- Wdrożenie na koniec
- Wszystko pomiędzy
- Zdolności biznesowe, procesy biznesowe i cele strategiczne
- Celowe dostarczanie
- Podejmowanie decyzji za pomocą Cynefin
- Gdzie jest spaghetti i jak długo się je gotuje?
- Architektura strategiczna
- Zastosowanie narzędzi
- Podsumowanie
- Źródła
- Rozdział 3. Eksperymentowanie i odkrywanie zorientowane na zdarzenia
- Polecenia i zdarzenia
- Stosowanie modeli oprogramowania
- Szybkie uczenie się przy użyciu EventStormingu
- Kiedy konieczne są sesje zdalne
- Prowadzenie sesji
- Modelowanie ogólnej wizji
- Zastosowanie narzędzi
- Podsumowanie
- Źródła
- Polecenia i zdarzenia
Część II. Wspieranie innowacji biznesowych
- Streszczenie
- Rozdział 4. Ukierunkowanie na dziedzinę
- Dziedziny i poddziedziny
- Podsumowanie
- Źródła
- Rozdział 5. Wiedza kontekstowa
- Kontekst ograniczony i język wszechobecny
- Dziedzina główna
- Poddziedziny pomocnicze, generyczne i mechanizmy techniczne
- Poddziedziny pomocnicze
- Poddziedziny generyczne
- Mechanizmy techniczne
- Zdolności biznesowe i konteksty
- Nie za dużo, nie za mało
- Podsumowanie
- Źródła
- Rozdział 6. Mapowanie, porażka i sukces - wybierz dwa
- Mapowanie kontekstów
- Partnerstwo
- Wspólny rdzeń
- Klient - Dostawca
- Konformizm
- Warstwa przeciwuszkodzeniowa
- Usługa open-host
- Język opublikowany
- Osobne drogi
- Modelowanie topografii
- Ponoszenie porażek i odnoszenie sukcesów
- Zastosowanie narzędzi
- Podsumowanie
- Źródła
- Mapowanie kontekstów
- Rozdział 7. Modelowanie konceptów dziedzinowych
- Encje
- Obiekty wartości
- Agregaty
- Usługi dziedzinowe
- Zachowania funkcyjne
- Zastosowanie narzędzi
- Podsumowanie
- Źródła
Część III. Architektura zorientowana na zdarzenia
- Streszczenie
- Rozdział 8. Architektura podstaw
- Style architektoniczne, wzorce i czynniki decyzyjne
- Porty i adaptery (architektura heksagonalna)
- Modularyzacja
- Zapytania/odpowiedzi REST
- Atrybuty jakości
- Bezpieczeństwo
- Prywatność
- Wydajność
- Skalowalność
- Wytrzymałość - niezawodność i odporność na błędy
- Złożoność
- Zastosowanie narzędzi
- Podsumowanie
- Źródła
- Style architektoniczne, wzorce i czynniki decyzyjne
- Rozdział 9. Architektury oparte na komunikatach i zdarzeniach
- REST oparty na komunikatach i zdarzeniach
- Dzienniki zdarzeń
- Subscriber polling
- Server-Sent Events
- Zarządzanie procesami i oparte na zdarzeniach
- Event Sourcing
- CQRS
- Serverless i Function as a Service
- Zastosowanie narzędzi
- Podsumowanie
- Źródła
- REST oparty na komunikatach i zdarzeniach
Część IV. Tworzenie przemyślanej architektury - dwie ścieżki
- Streszczenie
- Rozdział 10. Monolity na poważnie
- Zarys historyczny
- Poprawnie od samego początku
- Zdolności biznesowe
- Decyzje architektoniczne
- Od chaosu do ładu
- Zmiany na zmianach
- Rozerwanie sprzężenia
- Utrzymanie stanu właściwego
- Podsumowanie
- Źródła
- Rozdział 11. Od monolitu do mikrousług
- Przygotowanie mentalne
- Od modularnego monolitu do mikrousług
- Od monolitu wielkiej kuli błota do mikrousług
- Interakcje użytkowników
- Harmonizacja zmian danych
- Co należy udusić?
- Odłączanie starszego monolitu
- Podsumowanie
- Źródła
- Rozdział 12. Równowaga i strategia
- Równowaga a atrybuty jakości
- Strategia i cel
- Cele biznesowe kierują transformacją cyfrową
- Używanie narzędzi strategicznego uczenia się
- Lekkie modelowanie oparte na zdarzeniach
- Wspieranie innowacji biznesowych
- Architektura zorientowana na zdarzenia
- Monolity jako najważniejsze zagadnienie
- Tworzenie mikrousług z monolitu
- Równowaga wymaga bezstronności, innowacja jest niezbędna
- Podsumowanie
- Źródła
Kategoria: | Branża IT |
Zabezpieczenie: |
Watermark
|
ISBN: | 978-83-283-9553-4 |
Rozmiar pliku: | 9,3 MB |