Pobierz fragment
Pobierz fragment w jednym z dostępnych formatów
Technical Leadership. Od eksperta do lidera - ebook
Wydawnictwo:
Data wydania:
14 stycznia 2016
Format ebooka:
PDF
Format
PDF
czytaj
na laptopie
czytaj
na tablecie
Format e-booków, który możesz odczytywać na tablecie oraz
laptopie. Pliki PDF są odczytywane również przez czytniki i smartfony,
jednakze względu na komfort czytania i brak możliwości skalowania
czcionki, czytanie plików PDF na tych urządzeniach może być męczące dla
oczu. Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu.
Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu.
Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
Format
EPUB
czytaj
na czytniku
czytaj
na tablecie
czytaj
na smartfonie
Jeden z najpopularniejszych formatów e-booków na świecie.
Niezwykle wygodny i przyjazny czytelnikom - w przeciwieństwie do formatu
PDF umożliwia skalowanie czcionki, dzięki czemu możliwe jest dopasowanie
jej wielkości do kroju i rozmiarów ekranu. Więcej informacji znajdziesz
w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu.
Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu.
Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
Format
MOBI
czytaj
na czytniku
czytaj
na tablecie
czytaj
na smartfonie
Jeden z najczęściej wybieranych formatów wśród czytelników
e-booków. Możesz go odczytać na czytniku Kindle oraz na smartfonach i
tabletach po zainstalowaniu specjalnej aplikacji. Więcej informacji
znajdziesz w dziale Pomoc.
Multiformat
E-booki w Virtualo.pl dostępne są w opcji multiformatu.
Oznacza to, że po dokonaniu zakupu, e-book pojawi się na Twoim koncie we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego tytułu.
Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na karcie produktu.
Multiformat
E-booki sprzedawane w księgarni Virtualo.pl dostępne są w opcji
multiformatu - kupujesz treść, nie format. Po dodaniu e-booka do koszyka
i dokonaniu płatności, e-book pojawi się na Twoim koncie w Mojej
Bibliotece we wszystkich formatach dostępnych aktualnie dla danego
tytułu. Informacja o dostępności poszczególnych formatów znajduje się na
karcie produktu przy okładce. Uwaga: audiobooki nie są objęte opcją
multiformatu.
czytaj
na laptopie
Pliki PDF zabezpieczone watermarkiem możesz odczytać na dowolnym
laptopie po zainstalowaniu czytnika dokumentów PDF. Najpowszechniejszym
programem, który umożliwi odczytanie pliku PDF na laptopie, jest Adobe
Reader. W zależności od potrzeb, możesz zainstalować również inny
program - e-booki PDF pod względem sposobu odczytywania nie różnią
niczym od powszechnie stosowanych dokumentów PDF, które odczytujemy
każdego dnia.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na tablecie
Aby odczytywać e-booki na swoim tablecie musisz zainstalować specjalną
aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego,
który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. Bluefire
dla EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na czytniku
Czytanie na e-czytniku z ekranem e-ink jest bardzo wygodne i nie męczy
wzroku. Pliki przystosowane do odczytywania na czytnikach to przede
wszystkim EPUB (ten format możesz odczytać m.in. na czytnikach
PocketBook) i MOBI (ten fromat możesz odczytać m.in. na czytnikach Kindle).
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na smartfonie
Aby odczytywać e-booki na swoim smartfonie musisz zainstalować specjalną
aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego,
który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. iBooks dla
EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
Pobierz fragment
Pobierz fragment w jednym z dostępnych formatów
Technical Leadership. Od eksperta do lidera - ebook
Programista na stanowisku
Ścieżka kariery ambitnego specjalisty w branży IT wygląda zwykle tak: junior–senior–lider. Kierownictwo firmy wychodzi ze słusznego skądinąd założenia, że szefować zespołowi programistów powinien także programista, tyle że bardziej doświadczony. Takie myślenie przeważnie sprawdza się w zakresie zagadnień technicznych, ale już niekoniecznie w kwestii kontaktów międzyludzkich; to, że ktoś jest świetnym fachowcem, nie oznacza automatycznie, że ma także naturalne predyspozycje do zarządzania pracą kolegów. Na szczęście można się tego nauczyć — najlepiej od ludzi, którzy mają spore doświadczenie na stanowisku lidera technicznego i postanowili się nim podzielić.Podczas pisania tej książki Mariusz Sieraczkiewicz czerpał z wielu źródeł: literatury o przywództwie, 11 lat osobistych doświadczeń (w tym 6-letniej pracy konsultanta i trenera zespołów programistycznych), wielu przeprowadzonych szkoleń tematycznych oraz wystąpień na konferencjach. Przede wszystkim jednak opierał się na pracy nad rozwojem liderów w takich firmach, jak ING, Tieto, YDP, Opera, Samsung, Cybercom Poland Sp. z o. o., Trapeze Poland Sp. z o. o., Apator S.A., LSI Software S.A., SAS Institute Sp. z o.o., Compensa Towarzystwo Ubezpieczeń SA, PRUFTECHNIK Technology Sp. z o. o.
Ten podręcznik łączy w sobie najlepsze wzorce biznesowego przywództwa ze specyfiką przewodzenia zespołom programistycznym — wszystko z uwzględnieniem specyfiki naszego rynku.
Spis treści
Od autora (9)
Rozdział 1. Rola lidera technicznego (11)
- Typowa ścieżka kariery w IT (12)
- Definicja lidera technicznego (13)
- Model Technical Leadership (14)
- Wizja (16)
- Stereotyp lidera (17)
- Typy przywództwa (18)
- Grzechy główne liderów technicznych (20)
- Podsumowanie (23)
Rozdział 2. Ekspert a lider (25)
- Między ekspertem a liderem (25)
- Autorytet wiedzy i postawy (28)
- Jak pogodzić prace techniczne i nietechniczne? (29)
- Podsumowanie (35)
Rozdział 3. Od wizji do działania (37)
- Strategia Disneya (37)
- Definiowanie wizji środowiska z użyciem strategii Disneya (39)
- Przykłady (40)
- Podsumowanie (42)
Rozdział 4. Motywacja (43)
- Teoria X i Y (43)
- Co mnie motywuje? (44)
- Czynniki motywacyjne (45)
- Kryteria (47)
- Kwantyfikatory ilościowe (47)
- Profil motywacyjny (49)
- Jak to wpleść w codzienne życie zespołu? (50)
- Analiza motywatorów (51)
- Skupienie (52)
- Codziennik (53)
- Wysoka energia (55)
- Czynniki motywacyjne i higieniczne (56)
- Co motywuje programistów? (57)
- Złam wszelkie zasady (58)
- Drive (59)
- Elementy angażującego środowiska (61)
- Slack (65)
- Podsumowanie (65)
Rozdział 5. Praca z zespołem (69)
- Model Cynefin (69)
- Oczekiwania i reguły (71)
- Fazy rozwoju grupy (72)
- Przywództwo sytuacyjne (74)
- Dysfunkcje zespołu (76)
- Podsumowanie (78)
Rozdział 6. Proces i inżynieria (81)
- Podział odpowiedzialności (81)
- Wizja i cele projektu (82)
- Wymagania i decyzje biznesowe (83)
- Właściciel procesu (83)
- Proces (84)
- Retrospekcje (85)
- Codzienne spotkania (87)
- Oznaczanie problemów (87)
- Kryteria jakościowe (88)
- Podsumowanie (89)
Rozdział 7. Zarządzanie wiedzą (91)
- Wprowadzanie osoby do zespołu (91)
- Spójne zasady (92)
- Wymiana doświadczeń w zespołach (93)
- Przeglądy kodu (93)
- Aktualizacja wiedzy o systemie (94)
- Ciągły rozwój (95)
- Mantra architektoniczna (97)
- Co to jest mantra architektoniczna? (97)
- Podsumowanie (102)
Rozdział 8. Relacja z biznesem (105)
- Antywzorce współpracy (105)
- Budowanie sieci wsparcia (108)
- Ustalanie zasad współpracy (109)
- Indeks zadowolenia (111)
- Mapa relacji (111)
- Analiza potrzeb (113)
- Podsumowanie (115)
Rozdział 9. Informacja zwrotna (117)
- Praktyki związane z informacją zwrotną (117)
- Dlaczego nie udzielamy informacji zwrotnej i jakie są tego konsekwencje? (118)
- Korzyści (118)
- Podstawowy błąd (118)
- Feedback i feedforward (119)
- Praktyki z udzielaniem informacji zwrotnej (120)
- Kanapka informacji zwrotnej (121)
- Zespołowa informacja zwrotna (121)
- Trudna informacja zwrotna (122)
- Podsumowanie (122)
Rozdział 10. TRUDNE ROZMOWY (125)
- Skąd się biorą emocje? (125)
- Co niszczy kontakt? (127)
- Elementy klarownego komunikatu (129)
- Druga pozycja (133)
- Podsumowanie (135)
Rozdział 11. Konflikty i ich technikalia (137)
- Pewna historia (137)
- Prosty przykład (138)
- Struktura (140)
- Przykładowe pytania (140)
- Algorytm (141)
- Gdzie jeszcze? (143)
- Podsumowanie (143)
Rozdział 12. Lider jako coach (145)
- Dlaczego ludzie nie lubią, gdy udziela się im rad? (145)
- Coaching (146)
- Moc pytań (147)
- Rodzaje i siła pytań (148)
- Intencja (149)
- Konkretyzacja (149)
- Prowadzenie rozmowy (151)
- Model problemu (155)
- Trening zadawania pytań (159)
- Podsumowanie (159)
Rozdział 13. Efektywne spotkania (161)
- Podstawy efektywnych spotkań (161)
- Dlaczego to nie wystarcza? (163)
- Struktury i ich zastosowanie (164)
- Gamestorming (169)
- Ramy spotkania (170)
- Schemat spotkania (170)
- Podsumowanie (171)
Rozdział 14. Pytania i odpowiedzi (173)
Literatura (179)
| Kategoria: | Zarządzanie i marketing |
| Zabezpieczenie: |
Watermark
|
| ISBN: | 978-83-283-2562-3 |
| Rozmiar pliku: | 7,6 MB |
