Testowanie pomysłów biznesowych. Biblioteka technik eksperymentacyjnych - ebook

Uważaj! Najpierw zgromadź dane, a dopiero potem wprowadzaj swój pomysł w życie. Choćby w teorii wydawał się najlepszy, najpierw rzetelnie go przetestuj!

Praktyczny przewodnik - od pomysłu do sprawdzonej koncepcji biznesowej

• Specjalnie dla innowatorów z korporacji, założycieli start-upów i przedsiębiorców
• Odwołuje się do fundamentalnych modeli Customer Development oraz Lean Startup
• Zawiera niesamowitą, rozbudowaną bibliotekę technik szybkich eksperymentów

Oceń trafność swojej koncepcji za pomocą mistrzowskiej metodologii!

Spośród milionów śmiałych idei zaledwie niewielka część przynosi imponujący sukces, sławę i wielkie pieniądze. Pozostałe odchodzą w niepamięć. W bestsellerze Tworzenie modeli biznesowych opisano rewolucyjne narzędzia pracy dla wizjonerów. Książka zawiera techniki skutecznej weryfikacji trafności pomysłu na biznes i wyjaśnia cały proces testowania, począwszy od zaplanowania pierwszego eksperymentu. Dowiesz się z niej także, jak kształtować pożądane postawy zespołu: wypracujesz język i ceremoniał organizacji nastawionej na eksperyment.

Najwyższy czas przestać ograniczać się do opinii i zdobyć niepodważalne dane!

A zatem pojawił pomysł i jest szansa na sukces. Być może w przeszłości udało Ci się dokonać kilku niezłych wdrożeń. Teraz jednak chcesz wejść na wyższy poziom i nauczyć się testować pomysły, aby uniknąć oczywistych porażek. W tej książce znajdziesz najnowsze skuteczne rozwiązania praktyczne, oparte na sprawdzonych koncepcjach Steve'a Blanka: metodologiach Customer Development oraz "w teren!".

Koniec z utartymi schematami i przestarzałymi rozwiązaniami!

Skorzystaj z wiedzy i doświadczenia najsłynniejszych praktyków i strategów tej dziedziny, aby nauczyć się stosowania niezwykłych technik eksperymentów! Przed Tobą nowoczesny przewodnik po świecie szybkich testów, dzięki którym znajdziesz drogę do działalności na dużą skalę. Wybieraj spośród 44 praktycznych testów, z których każdy może przynieść Ci niemały dochód!

Do dzieła! Przetestuj, zanim wdrożysz!

• Przystępnie podana praktyczna i potrzebna wiedza
• Liczne łatwe do zapamiętania rysunki i schematy
• Rozszerzające biznesową świadomość przykłady i komentarze

CZĘŚĆ I. Projektowanie

• 1.1. Dobór zespołu (3)
• 1.2. Formułowanie pomysłu (15)

CZĘŚĆ II. Testowanie

• 2.1. Hipoteza (27)
• 2.2. Eksperyment (41)
• 2.3. Wnioski (49)
• 2.4. Decyzja (59)
• 2.5. Zarządzanie (65)

CZĘŚĆ III. Eksperymenty

• 3.1. Wybór eksperymentu (91)
• 3.2. Rozpoznanie (101)
• 3.3. Potwierdzenie informacji (231)

CZĘŚĆ IV. Nastawienie

• 4.1. Na co uważać podczas realizacji eksperymentu? (313)
• 4.2. Rola lidera w działalności eksperymentalnej (317)
• 4.3. Organizacja nastawiona na eksperymenty (323)

Posłowie (329)