Total Rewards w praktyce. Nowoczesne podejście do polityki wynagrodzeń - ebook
Total Rewards w praktyce. Nowoczesne podejście do polityki wynagrodzeń - ebook
Total Rewards to system
wynagradzania pracowników i wspierania ich dobrostanu
w taki sposób, aby zapewnić ich jak największe zaangażowanie
i efektywność. W jego skład wchodzą zarówno pensje
czy premie, jak i świadczenia i działania
pozapłacowe, takie jak ścieżki kariery, awanse, szkolenia,
benefity, programy wellbeingowe, elastyczne formy pracy.
Z lektury książki
dowiesz się m.in.:
• jakie są mechanizmy tworzenia wynagrodzenia podstawowego,
premii krótko- i długoterminowych;
• jakie są obecnie trendy na rynku benefitów i które
z nich są najbardziej cenione przez pracowników;
• jak dostosować Total Rewards do różnych grup wiekowych
i kulturowych;
• jakie ciekawe inicjatywy związane ze zdrowiem fizycznym i
mentalnym pracowników warto oferować;
• z jakich narzędzi IT do zarządzania wynagrodzeniami warto
korzystać.
Autorka opisuje zagadnienia w lekki, przystępny sposób,
a dodatkowo uzupełnia je ciekawymi studiami przypadków oraz
wypowiedziami przedstawicieli działów HR.
Publikacja jest
przeznaczona dla pracowników działów kadr i zasobów
ludzkich. Zainteresuje również menedżerów oraz przedsiębiorców,
pozwalając im zrozumieć, jak wynagrodzenia i dodatkowe
motywatory pozapłacowe przekładają się na pracę i wydajność
zespołu i firmy.
Spis treści
Wstęp
........................................................................................
9
I. Wprowadzenie do tematyki Total Rewards
......................... 11
1. No to zacznijmy od początku – HR i Total Rewards ...... 11
2. Filozofia i strategia wynagradzania
................................ 25
II. Wynagrodzenia – Compensation
.......................................... 32
3. Skąd bierze się wynagrodzenie podstawowe, czyli
architektura stanowisk, siatka płac, grejdy, wycena
stanowisk
......................................................................
32
4. Premie, bonusy, nagrody
............................................... 48
4.1. Premie krótkoterminowe STI
(short term incentives)
............................................ 48
4.2. Spot award i bonus projektowy ..............................
64
4.3. Sign on bonus i retention bonus
.............................. 67
4.4. Recognition
............................................................
70
4.5. Nagrody stażowe – Long Service Awards ................
77
5. Premie długoterminowe pokrótce – LTI .........................
83
6. Odprawy i wyceny kosztów pracowniczych ...................
88
7. Ocena pracownicza i jej wpływ na wynagrodzenia,
czyli Pay for Performance
............................................... 93
8. Najczęstsze problemy spotykane w firmowej
rzeczywistości związane z wynagrodzeniem
podstawowym i jak z nich wybrnąć ...............................
99
8.1. Rekrutacja i oferta
................................................. 99
8.2. Nielubiani pracownicy
........................................... 104
8.3. Pracownicy „przepłacani”
...................................... 106
8.4. Counter offer – kontroferta
.................................... 109
9. Związki zawodowe, negocjacje, CBA
(układy zbiorowe)
......................................................... 113
III. Benefity
...............................................................................
116
10. Szeroko rozumiane benefity
.......................................... 116
10.1. Insured benefits
..................................................... 117
10.2. Perks
.....................................................................
125
10.3. Wellbeing – urlop (także bez ograniczeń), krótszy
tydzień roboczy i praca zdalna ..............................
130
10.4. Wellbeing finansowy i psychologiczny ...................
141
11. Samochody służbowe
.................................................... 147
IV. Trendy, ważne aspekty Total Rewards, co jeszcze
warto wiedzieć
....................................................................
154
12. Dostosowanie propozycji Total Rewards do różnych
grup wiekowych i kulturowych
..................................... 154
13. IT w służbie C&B
......................................................... 157
14. Komunikowanie zmian wynagrodzeń i nagród ..............
165
15. Gender pay gap/Gender pay equity
................................. 169
16. Pay ratio
........................................................................
175
17. ESG ogólnie i w połączeniu z Total Rewards ..................
180
18. Mergers and Acquisitions (M&A) w Total Rewards .........
186
19. Global Mobility
.............................................................
193
20. Pięć mitów o C&B
........................................................ 199
21. Co niesie przyszłość?
..................................................... 208
Podziękowania
...........................................................................
223
| Kategoria: | Rynek pracy |
| Zabezpieczenie: |
Watermark
|
| ISBN: | 978-83-8286-146-4 |
| Rozmiar pliku: | 3,3 MB |