Twój pierwszy pracownik. Zatrudniaj w małej firmie w Polsce - ebook
Twój pierwszy pracownik. Zatrudniaj w małej firmie w Polsce - ebook
Nowoczesne metody zarządzania są nie tylko dla dużych firm!
Twój pierwszy pracownik. Zatrudniaj w małej firmie w Polsce to książka przygotowana z myślą o polskich przedsiębiorcach zatrudniających od jednej do dziesięciu osób. Znajdziesz w niej zarówno informacje o prostych metodach skutecznego zarządzania pracownikami, jak i przystępne opracowanie najważniejszych przepisów, które każdy pracodawca powinien znać. Spora dawka wiedzy, podana w łatwej do przełknięcia pigułce, gwarantuje, że wszystko, czego potrzebujesz podczas zatrudniania, znajdziesz bez straty czasu i konieczności samodzielnego przedzierania się przez publikacje z różnych dziedzin. W tej książce całe spektrum wiadomości masz jak na dłoni!
Dowiesz się m.in.:
- Od czego zacząć poszukiwanie pracownika?
- W jaki sposób dokonać właściwego wyboru?
- Jakich formalności dopełnić podczas zatrudniania?
- Jak zatrudniać pracowników i zarządzać nimi w zgodzie z przepisami?
- Jak nagradzać, motywować i integrować swój zespół?
- Jak stosować oceny pracownicze?
- Jak w nowoczesny sposób zarządzać małą firmą?
- Jak radzić sobie, gdy pracownicy sprawiają problemy?
Marcin Pietraszek - za cel stawia sobie wspieranie rozwoju małych firm. Pisze książki skierowane do osób prowadzących działalność gospodarczą, redaguje serwis internetowy dla przedsiębiorców (Bizrun.pl), oferuje sesje coachingowe i konsultingowe (Espresso-Coaching.pl). Z wykształcenia jest specjalistą w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi w nowoczesnych organizacjach i socjologiem (specjalizacje: ekspertyza społeczno-prawna oraz pomoc społeczno-terapeutyczna). Uczestniczył w programie licencyjnym Polskiego Towarzystwa Psychologii Zorientowanej na Proces. Ma doświadczenie w biznesie: prowadził m.in. firmę zajmującą się doradztwem personalnym oraz rozwojem osobistym. Jest autorem książki Sprytny biznes. Załóż i rozwijaj małą firmę w Polsce.
Spis treści
Wstęp dla niecierpliwych (5)
Wstęp dla dociekliwych (7)
Rozdział 1. Tanie zatrudnianie (9)
- Czy na pewno musisz zatrudniać? (9)
- Czy na pewno na etacie? (13)
- A może telepraca lub coworking? (27)
Rozdział 2. Casting na Twojego pracownika (33)
- Przygotuj się (33)
- Ogłoszenie na miarę oczekiwań (37)
- Ogłoszenie modułowe (40)
- Aplikacje pod lupą (46)
- To nie jest zwyczajna rozmowa (47)
- 100 pytań do... (51)
- Gdy rozmowa to za mało (56)
- The winner is... (59)
Rozdział 3. Nowy pracownik w tydzień (63)
- Skierowanie na badania (63)
- Podpisanie umowy (64)
- Szkolenie BHP (66)
- Zgłoszenie do ZUS, PIP, PIS (67)
Rozdział 4. ABC zarządzania (69)
- Od początku buduj strukturę firmy (69)
- Wymagaj, ale i doceniaj (75)
- Wyznaczaj cele, sprawdzaj efekty (81)
Rozdział 5. Nowoczesna firma - nowoczesny szef (91)
- Jak wynagradzać? (91)
- Jak motywować? (99)
- Jak oceniać? (108)
Rozdział 6. Kodeks pracy w pigułce (115)
- Nagrody i kary (115)
- Nieobecność (120)
- Odejście z pracy (124)
- Zastrzeżenie prawne (127)
Rozdział 7. Szefowi nie wszystko wolno (129)
- Ech, ciężko być szefem... (129)
- Mobbing (131)
- Molestowanie seksualne (133)
- Dyskryminacja (136)
- Polskie prawo przeciwko złym praktykom (137)
Rozdział 8. Idealny ekosystem w miejscu pracy (141)
- Dobra atmosfera (141)
- Jasne zasady (143)
- Zgrany zespół (145)
- Profesjonaliści (148)
Rozdział 9. Z małej chmury duży deszcz (151)
- Per "ty" czy per "pan"? (151)
- Jak reagować na krytykę? (153)
- Jak rozwiązywać konflikty? (158)
- Jak zdążyć na czas? (161)
Zakończenie (165)
| Kategoria: | Zarządzanie i marketing |
| Zabezpieczenie: |
Watermark
|
| ISBN: | 978-83-246-6337-8 |
| Rozmiar pliku: | 3,0 MB |
