VUCA - problem czy wyzwanie? Strategia sukcesu dla liderów. - ebook
VUCA - problem czy wyzwanie? Strategia sukcesu dla liderów. - ebook
Dla mnie świat VUCA jest światem obfitości informacji i możliwości. Ta obfitość i złożoność bywa kłopotliwa. Może oszołomić, może unieruchomić. Nie nazywam jej jednak chaosem. Wierzę bowiem, że słowa mają swoją moc i sposób mówienia o czymś jest w pewnym sensie intencją i predykcją mojego sukcesu lub porażki. Gdy mówię chaos – myślę negatywnie. Działania, jakie będę podejmował, mogą być przede wszystkim obronne. I w ekstremalnych sytuacjach muszą takie być.
VUCA jest również zaproszeniem do tego, aby dokonać transformacji sposobu reagowania na bodźce, postrzegania świata i zarządzania ludźmi. I przez taki świat chcę Cię poprowadzić na kolejnych stronach.
Jedna z recenzji zamieszczonych w książce
Autor ciekawie opisuje to, z czym w dzisiejszym świecie spotykamy się praktycznie na każdy kroku - zmianę. I choć już Heraklit mówił o zmianie przed naszą erą, ta z którą obecnie mamy do czynienia, potrzebuje całkiem nowego podejścia. Jej skala, źródło i konsekwencje wymagają od nas nowego spojrzenia na siebie, nasze wartości i przekonania. Sprawia, że potrzebujemy większej otwartości, kreatywności, odwagi i nieszablonowości. Na szczęście, poza samym opisem świata VUCA, otrzymujemy również wskazówki, jak się w tym świecie odnaleźć i działać skutecznie.
Jakub B. Bączek
Trener mentalny #1 w Polsce
Spis treści
Witamy w świecie VUCA!
VUCA – co to znaczy?
Moja mapa VUCA
Historia pojęcia VUCA
Przywódca w świecie VUCA
Lider i menadżer w świecie VUCA
Teoria U – 4 archetypy słuchania
Czy jesteś gotowy na świat VUCA
Umysł i nasze rutyny
Pytania transformujące sposób reagowania na bodźce
Przekonania – pomagają czy przeszkadzają?
Audyt przekonań
Czy umiesz być obserwatorem?
Skomplikowane czy złożone? A może takie i takie?
Tetralemma: 3000 letnia metoda podejmowani decyzji z XXI wieku
Podejmowanie decyzji i tetralemma
Dylemat Piotra
Rozwiązywanie dylematu Piotra
Wniosek: tetralemma może zmienić życie
Mapa to nie teren – drabina wnioskowania
Wpływ struktury „ego” na postrzeganie i podejmowanie decyzji
Podsumowanie
Dodatek – Powszechne wzorce słabej argumentacji
Kategoria: | Poradniki |
Zabezpieczenie: |
Watermark
|
ISBN: | 978-83-957346-0-1 |
Rozmiar pliku: | 918 KB |